【培訓快訊】劉登榜老師、王勇勝老師聯袂助力特普麗墻紙《全..
【培訓快訊】 10月9-10日劉登榜老師、王勇勝老師聯袂助力特普麗墻紙《全員營銷密訓》培訓圓滿成功舉辦！祝特普麗所有學員們越來越好！ 普通人入局，高手破局，大成者直接布局！..
如何讓跨部門的人愿意聽你的使喚？..
我認為有這些關鍵點一定要注意：第一個理解行為，比如說別人沒把你的事情辦好，你不要怪罪人家，而且還要理解，理解他出現這個行為的出發點是好的，“我知道你也不想這樣子，我想你也是希望我們把這件事情搞好對不對…&h..
如何和跨部門的人溝通？
在跨部門溝通時，經常會出現問題是互不配合。你看有人說跟他們溝通基本上沒用，感覺他們好自私；還有的時候發現彼此之間配合很難，相互扯皮，你看幾個部門一點事情開會的時候推來推去，生怕自己吃虧；還有的時候是各自為政，是各掃門前雪不管他人瓦上霜。..
如何與下屬溝通，使工作“水到渠成”..
在職場當中我發現管理者與下屬存在認知差異，對管理者來說我自己說了下屬自然就聽到了，真是這樣子的嗎？還有下屬聽到了自然就理解了，下屬理解了自然就會行動，如果作為管理者你是這么看的那一定會讓你大失所望。 因為對下屬來說，上級說了自己不一定..
如何溝通能讓領導聽你的？
領導是人不是神，領導也會犯錯誤，對有些情況不夠了解出錯的時候，所以我們要大膽的去表達自己的想法，當然在表達自己的想法的時候，一定是要了解你的上級。而且在平時工作的時候主動承擔一些責任，讓領導信賴你，尤其是能夠解決領導的一些困擾。你能做到..
如何向上溝通，讓領導更喜歡？
在接受工作的時候，一定要確認領導要的結果及這個事情的目的是什么，簡單來說復述領導要的結果是什么。同時，說出可能的問題，哪些要請示哪些可以自己決定，還要明確個人的計劃。這當中你的完成期限是什么，你有哪些情況要做反饋的，還有沒有一些個人建議..
蔣小華：高能溝通與深度聆聽
在溝通當中有類似這樣的矛盾問題，你原本想幫幫對方或者提醒對方，但結果適得其反。 你的善意提醒可能反而讓對方有點反感，在有的時候你經常說我是為你好，結果對方覺得很尷尬，甚至有點煩心，這叫好心辦壞事。 還有就是刻意的說教，尤其是管理上，..
蔣小華：關于非暴力溝通
有一本書叫非暴力溝通，在這本書里面強調的是要用愛的語言、長頸鹿式的語言（長頸鹿脖子很長站得高看得遠）這種方式來溝通能達到更好的效果。 這個非暴力溝通的發明者叫馬歇爾·盧森堡博士，他告訴我們：人之所以會用一些類似于暴..
【培訓快訊】劉登榜、鐘明老師受邀助力榮事達空氣能《增長鐵..
【培訓快訊】 2月13-14日，劉登榜老師、鐘明老師受邀助力榮事達空氣能《增長鐵軍》開門紅全員培訓大會盛大啟動！????2022打造鐵血團隊，讓企業的增長有強大的支撐力！歡迎咨詢開年培訓和營銷咨詢項目。招商活動、營銷活動、企業年會約起..
人效提升要聚焦三個重點
導讀：什么是人效？一般情況下，“人”指的是人工總成本，“效”指的是公司營業收入；衡量人效的基本指標是人力投入產出比，即每元人力成本投入帶來多少金額的收入回報。 人效最重要的價值主張是..
管理思想摘錄原創
管理思想摘錄 原創 高洪波 管理是有規律的，管理是不斷進步的，管理本身沒有好壞對錯之分，適合管理對象特點和發展需要的，能為企業帶來效率和效益的，就是好的管理。 管理落后仍然是中國企業普遍存在的最大問題。不要..
【培訓快訊】孟氏木門邀請劉登榜老師 做《區域操盤手》咨詢..
【培訓快訊】 2019年3月26-27日受孟氏木門企業邀請劉登榜老師為公司區域經理做《區域操盤手》咨詢導入培訓，讓全體區域經理做到能招、會管、懂幫扶！實現2019年業績倍增！ 感謝孟氏木門公司2019年再次攜手合作！ ..
學員管理技能心得體會分享
1. 今天聽了蔣老師的課，讓我知道了在管理中，要學會少指揮，多授權。但有時候，參與人數越多的時候，員工越都愿意混淆責任，因為這樣需要負起的責任越少。所以管理中就是需要設定目標，組織員工積極努力工作。要注意避免，一對多，沒責任；一對一，沒..
