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- 高效團隊執行力課程
- 電力企業中層管理者的高效執行力
- 倉儲管理與高效物料配送
- 造就高效銷售團隊的黃金法則
- 高效執行力
- 高效管理者的七個好習慣
- 企業管理的高效率溝通技巧
- 經銷商渠道政策制定與高效管理
- 團隊執行力
- 高效團隊建設與管理
- 員工執行力
- 高效溝通和團隊凝聚力塑造
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- 保險公司全員執行力強化訓練培訓課程
- 高效能人士的7個習慣
- 向IBM學習：高效項目管理體系的構建
- 如何打造高效團隊的執行力
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中層、管理者
【培訓收益】
1.提升整體的執行思維，執行意識
2.提升團隊整體的執行成果
3.明確團隊成員責任、成果的意識
1、學習心態宣導，為誰而學
2、曾經的世界性經濟危機帶來的啟示
3、中國人的特性告訴我們必須學習
4、柯達公司和格蘭仕給我們的啟示
1、執行就是把目標變成結果的行動
2、人在什么情況下執行力最強
3、分團、選團長、定承諾
1、為什么要服從？
2、小日本為什么強大？
3、日本執行文化與中國執行文化的對比
1、我為自己干，剖析“打工”心態
2、百分百責任
1、成年人心態
2、社會人心態
3、職業人心態
1、態度 結果
2、職責 結果
3、任務 結果
4、理由 結果
1、底線思維
2、鏡子思維
3、外包思維
1、兌現承諾
2、推功攬過
3、目標明確
4、專注結果
5、思維簡單
6、行動執著
7、勤拿措施
8、少提問題
1、周計劃日結果
2、責任認領
王牌形象管理訓練培訓師
中國TTT認證講師、
專注執行力、職業化人才孵化領域經驗的實戰型老師
擁有10余年企業中高層管理經驗，10年管理咨詢及培訓經驗，從事過企業文化、HR及營銷管理等工作。文化底蘊深厚，思維敏捷，思路開闊，頗具創新意識與魄力，在企業人才打造方面具備資深綜合實力。
授課真誠謙和、激情熱忱、語言平實、幽默生動、節奏流暢、互動有序。內容充實新穎、深入淺出、結構嚴謹、系統高效、實戰適用、貼近企業
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地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營
一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..
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課程大綱第一講：商業人格-----執行的團隊，內心的強大一、人格與商業為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒有原則；為什么不責任，因為希望別人來承擔，這就是商業人格的缺失，讓我們執行不起來，讓我們落后于優秀公司，沒有獨立的人格，沒有內心的強大，就沒有執行的基因。二、商業人格1、三..
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【課程說明】對于建筑企業來說，沒有執行力，交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業存在執行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執行力，實現交期、品質、成本的理想之巔呢？另外，不少企業上過執行力方面的課程，但由于不系統，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實效。顯然，企業需要能解決問題的、有實..
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一，執行力低下的原因（0.5小時）態度技能組織二，提升執行力（1小時）1.責任結果導向的文化2.對結果負責的態度，把信送給加西亞3.干部四力之執行力三，正確的目標和途徑（1小時）1.做正確的事，對準戰略目標2.過程控制3.改進流程，提升效率四，互動（0.5小時）..
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課程說明：沒有執行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強大的團隊執行力，實現理想之巔，截至今日，依然是困擾企業的“痛點”問題。很多執行力的培訓課程，要么不夠系統，要么不能落地，還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經過10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執行力體系》課程，這套課程..
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課程綱要：第一章 解讀執行力問題1.何謂真正的執行 2.執行力為什么很重要 3.全員執行的三把標尺；4.誰來執行 誰是執行者 第二章 執行力低下的六個原因分析1.心態消極——缺乏目標；2.標準低下——缺乏激情；3.意志不堅——缺乏毅力；4.拖延..
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