【培訓對象】
銀行一線服務人員

【培訓收益】
★ 導入卓越客戶服務理念，創造良好服務環境服務氛圍 ★ 樹立客戶優質服務意識，提高服務人員的服務意識 ★ 提高客服人員的有效溝通技巧，避免客戶的不滿和投訴 ★ 掌握客戶服務的流程與準則，了解管理客戶期望值的方法 ★ 了解如何通過服務提升客戶滿意度，獲得客戶對銀行品牌的忠誠

 第一講：建立優秀服務意識

一、服務是什么？

1. 服務的特點

2. 服務的表現形式

二、客戶是誰？

1. 客戶真的是上帝么？”

2. 服務客戶對我有益嗎？

3. 客戶的兩大需求

三、優質服務的三個階梯

1. 服務理念

2. 服務態度

3. 服務行為

四、客戶滿意的維度

1. 客戶滿意是服務最低目標

2. 客戶忠誠才是真正優質服務

五、如何滿足客戶服務感知

1. 有形性

2. 可靠性

3. 專業性

4. 移情性

5. 響應性

 

第二講：提升優質服務技巧

一、了解客戶對服務的需求

1. 客戶四種類型的需求

2. 客戶需求與客戶性格

3. 客戶真實需求的了解方法

4. 客戶需求的重要與緊迫性的分辨

二、客戶服務的流程

1. 接待客戶

1）接待客戶時招呼的策略

2. 理解客戶

1）理解客戶的方法與要求

3. 幫助客戶

1）準確了解客戶期望值

2）適當降低客戶期望值

4. 挽留客戶

1）挽留客戶的步驟

2）挖掘需求留客戶

三、客戶關系四步曲

1. 建立親和力

2. 表達同理心

3. 增強信任感

4. 增進信賴度

四、客戶服務六準則

1. 客戶優先制

2. 全程引導制

3. 首問負責制

4. 一次性告知制

5. 限時辦結制

6. 全面體驗制

 

第三講：卓越客戶服務溝通

一、客戶溝通的3A技巧

1. 態度—Attitude (禮儀)

2. 方法—Approach(語言)

3. 表現—Appearance(外觀)

二、與客戶溝通的流程

1. 事前準備

2. 確定需求

3. 闡述觀點

4. 處理異議

5. 達成共識

6. 共同實施

三、服務中的溝通技巧

1. 如何讓聲音更有魅力

2. 表達的技巧

3. 回饋的方式

4. 同理心的運用

5. 有效聆聽的準則

6. 發問技巧

7. 認同和快速理解

8. 突破障礙

 10多年銀行工作培訓從業經歷

曾任：上海某股份制銀行客戶經理

上海財經大學常年合作講師

中國人民銀行鄭州培訓學院特聘講師

浦發、華夏、郵儲、交通銀行總行合作講師

上海交通大學、中山大學、武漢大學、湖南大學等多所院校金融課程指定合作講師

 

實戰經驗：

包亮老師身兼銀行主管、咨詢顧問于一體。曾任上海某股份制銀行客戶經理，上海某著名管理咨詢公司銀行事業部總監。豐富的銀行實際工作經驗，多年的銀行咨詢工作，累積了大量銀行流程設計、服務管理，投訴處理等實戰經驗，歷任農業銀行總行轉型項目顧問、浦發銀行總行合作講師，人行鄭州學院特聘講師，上海交大海外學院銀行課程講師、上海財經大學EDP特聘講師、中山大學、武漢大學、湖南大學客座講師 。

包老師對銀行投訴處理問題情有獨鐘，有著深刻的見解，研究心得頗豐，單一課程年授課量就達到近百天。農業銀行聘請講授50多次，江蘇農商行聘請講授26次之多，單一課程在浦發銀行總行多年返聘超過十數次。

課程特色：

針對性：為銀行網點人員量身定制，課程內容非常符合工作實際

實戰性：課程內容學員聽得懂，記得住，用得上，做得到

訓練性：課程中采用情景演練的形式，讓學員把所學通過演練來強化，學員點評分享，老師總結輔導，二次演練充分提升學員課程實戰轉化能力。

生動性：采用講授、研討、案例分析、學員分享精華經驗，等多種互動參與的培訓形式，塑造領導滿意，學員喜歡的學習氛圍

 

主講課程：

《銀行危機客戶關系處理》

《銀行柜員服務技能提升》

《新經濟——銀行網點現場管理》

《銀行大堂經理團隊管理能力提升》

《面面俱到——大堂經理綜合能力提升》

《極限挑戰——銀行投訴處理與應對》

《非常完美——銀行客戶服務意識與服務技能提升》

《穩操勝券——大堂經理服務營銷技能提升》

 

部分培訓案例：

u 上海浦發銀行總行《銀行客戶投訴處理》12期  

u 江蘇農商行《網點負責人投訴處理能力提升》26期

u 山西省信用社《商業銀行管理者的職業定位與職業素養》8期

u 浙江招商銀行《銀行服務禮儀與溝通技巧》

u 深圳建設銀行《銀行柜臺安全管理與突發事件應急處理》

u 湖北興業銀行《銀行網點服務營銷》

u 天津農業銀行《客戶投訴抱怨處理與情緒壓力緩解》

u 山東銀行業協會《大堂經理客戶投訴與突發事件處理》

u 中國人民銀行鄭州培訓學院《營業廳現場管理》

u 工商銀行總行《全行信用卡服務投訴處理》

u 民生銀行總行《投訴處理》

u 浦發銀行總行《消保疑難糾紛處理》

u 南京農商行《銀行輿情管理》

u 長沙銀行總行《銀行聲譽風險》

u 南京銀行總行《銀行聲譽風險管理》

u 華夏銀行總行信用卡中心《投訴處理技巧》

u 交通銀行總行《消費者權益保護》《銀行客戶體驗提升》

u 光大銀行總行《客戶投訴處理》

u 互聯網銀行武漢眾邦銀行總行《消費者權益保護與投訴處理》

u 廣東郵儲銀行《銀行聲譽風險》20期全省輪訓

u 中國銀行山東分行《消費者權益保護與投訴處理》全省輪訓15期

u 華夏銀行總行《投訴處理技巧》

u 招商銀行上海/寧波、杭州/海口/廈門/西安/濟南等地《投訴處理技巧》

u 廣東/四川/江蘇/山東/遼寧/山西/廣西等十多個省市銀行業協會《聲譽風險管理

《投訴處理》

• 小微信貸業務產能提升

   

  第一單元：小微企業客戶獲客方式技巧（1000萬以下規模）1.客戶篩選（詳述）2.關于行業集群開發的探討（重點講）3.銷售線索的來源渠道（重點講）4.銷售線索的管理方法與工具、評估與分析5.獲客渠道（結合我行小微產品針對的客戶群體重點講）第二單元：客戶開發方式及策劃1. 對當地周邊市場的定位與分析2. 商圈客戶開發（結合我行..

  ￥   元/ 天

  人氣：923  

  

• 家居建材行業電話營銷技能提升

   

  第一章家居建材行業傳統零售的難點攻破1、為何要化被動為主動賣場人流稀少/截流傳統掃樓方法遇挫 上游截流賣場生意 互聯網家居的興起2、案例：某家居品牌電話營銷歷程3、思考：電話邀約成功率為什么這么低？錄音分享小組討論4、討論：如何從白熱化的競爭中脫穎而出專業呈現、輸入價值優點說夠、好處說透第二章電話營銷的..

  ￥   元/ 天

  人氣：1318  

  

• 對公客戶經理結構化拜訪技能提升

   

  第一部分 銀行大客戶營銷基本認知 一、KYC—了解你的客戶1、客戶的五個心理階段2、人的需求五要素3、客戶采購組織架構圖4、分析大客戶內部采購流程5、大客戶營銷的關鍵人物6、影響大客戶采購的因素第二部分 銀行客戶拜訪流程一、電話預約1、電話預約準備2、電話邀約ＡＩＤＡ法則3、魅力電話邀約禮儀..

  ￥   元/ 天

  人氣：997  

  

• 贏在開門紅——養老金、教育金銷售技能提升實戰訓練

   

  第一講：后疫情時期的保險業更值得期待一、我國保險行業發展的趨勢1.未來更好：我國保險行業歷年發展的大趨勢1）19年前的發展趨勢2）今年的迅速恢復2.未來更強：保險深度和密度增長的大空間3.未來更穩：監管守護行業可持續發展二、后疫情時期保險發展的機遇（一）經濟大形勢的變化1.國際形式2.政府工作報告解讀3.回歸理..

  ￥   元/ 天

  人氣：1000  

  

• 接診技能提升

   

  前言 概論一、什么是優秀的醫生？二、患者為什么說“不”？（一）質量讓人懷疑；（二）費用讓人恐懼；（三）技術讓人擔心；（四）環境讓人壓抑。三、“接診技能”普遍亟待提升！第一講 基礎篇一、系統全面的看待接診技能；二、接診技能提升的態度要求；三、接診技能提升的流程要求；..

  ￥   元/ 天

  人氣：787  

  

• 智贏未來 —— 5G時代客戶經理綜合營銷技能提升營

   

  課程背景：傳統金融、互聯網、跨行跨界，一方面是日趨激烈的市場競爭，多方角力的市場格局，另一方面是日趨同質化的產品形態，作為一線產品營銷的客戶經理在很多方面就會顯得捉襟見肘。于是乎我們是不是經常有如下狀況：Ø 您是不是面對業績考核壓力山大，總感覺到心有余而力不足？Ø 您是不是覺得無論怎么努力和客戶之間總隔著點看不見摸..

  ￥   元/ 天

  人氣：1057