【培訓對象】
移動縣級片區經理


【培訓收益】
1、確保所學知識全部分解為可執行的實操動作；
2、保證課后一個月內跟蹤培訓效果，二個月內提供免費在線咨訊服務。

授課方式

 獨創”情景設置+工作實操+動作分解+舉一反三”的教學模式, 激情洋溢、互動性強、案例豐富、深入淺出，通過學員參與式和發現式的學習,確保學員對技能“學以致用”；課后的持續跟蹤學員的學習效果,保證學員工作技能的“持續改變”。

課程大綱

一、高效的團隊管理能力提升
片區經理的角色認知
片區經理的多層角色
片區經理的工作職責
片區經理的權力類型
片區經理的心理素質塑
不同類型的人面對壓力的反應
自我心理調整的步驟
片區經理的激勵技巧運用
激勵理論的類型
滿意理論
雙因素理論
期望理論
片區經理的教練技巧運用
教練的作用和方式
教練的一般流程
一個中心兩個基本點
片區經理的管理和溝通技巧運用
管理理念和管理技巧
溝通原則和溝通技巧
二、精細的渠道管理能力提升
明確渠道管理的理念
渠道理念
渠道規劃布局理念
套餐業務的渠道策劃
應關注的市場信息內容
有效促進業務的渠道政策
如何有效地執行渠道政策
如何有效地推動政策落實
如何有效地進行渠道掌控
掌控渠道的多個維度
掌握渠道的執行力度
掌握渠道的銷售目標
精細化的終端維護與監督
a) 終端維護的基本理念
b) 終端門店的宣傳布置
c) 終端促銷的實施流程
三、全面的營銷管理技能提升
營銷人才銷售能力管理
銷售人才能力評估
銷售人才實戰評估
能力提升計劃制定
能力提升項目組織
能力提升現場監督
能力提升持續改進
營銷人才銷售技巧培訓管理
接近客戶引發興趣
引導參與了解產品
全面展示激發體驗
協助決策促進成交
共鳴達成最后銷售
終端現場營銷實戰管理
服務營銷技巧
主動營銷技巧
體驗營銷技巧 
G3手機和上網本銷售技巧

• 金牌員工的職業化訓練

   

  【課程背景】培養員工職業化的工作理念與職業素養，打造具有責任感的優秀員工高情商的語言表達，打通職場無障礙溝通渠道掌握正規科學的工作方法，提升工作高效率與準確率增強團隊凝聚力，構建高績效團隊塑造職業形象及禮儀規范，營造全新的職場新氣象隨著企業日益競爭的加劇，企業之間比拼的不在是外在實力，而是內部員工的整體素養。如果把企業之間的競爭比..

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• 管理與銷售執行力提升與強化訓練營

   

  第一部分、 認識執行力一、我們為什么要強化執行力1、經濟危機條件下，執行力代表著競爭力2、經濟愈不景氣，愈要振奮精神，愈要打造執行力3、執行力代表著運營效率，可以降低溝通成本二、我們的執行力遇到了哪些障礙1、自我反省——我們管理人員是否是執行力最大的阻力2、自我檢查—&mdash..

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• 企業管理人員職業化訓練

   

  上篇：職業化的認知1、中國企業職業經理人職業化現狀分析萬明堅、吳士宏、陸強華、姚吉慶2、職業人士對企業及對自己的認知企業是不是家？我們為誰而工作？　我們是在打工嗎？3、職場人士的角色認知作為下屬的職業人　作為同事的職業人　作為上司的職業人下篇：職業化的行為1、職業人以客戶滿意為自己的終生使命誰是客戶？做得好..

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• 卓越銷售員職業化訓練

   

  一、 職業化的定義、職業化素養包含的內容1. 職業化是什么？2. 為什么要職業化？3. 職業化的內在和外在要求分別是什么？4. 必備的八大職業素養二、 職業化的心態訓練1. 你在為誰工作？2. 感恩的心3. 愛崗和敬業4. 凡事負責任的意識5. 忠于職守，忠于職責6. 凡事主控自我7. 停止依賴和托付&..

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• 員工職業化訓練

   

  課程介紹： “領導人和公司員工是否職業化決定了公司的成敗”，一個職業化程度高的員工，必將成為一個非常優秀的員工；一個團體職業化程度高的企業，必將會成為一個受社會尊敬的企業。而提高企業的團體職業化程度就必須全面落實職業化管理，職業化是企業參與競爭的基礎所在。 現代化的管理制度、涵蓋了員工、行業、企業競爭的核心力量。 ..

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• 團隊執行力強化訓練

   

  課程大綱 <br />——樊付軍老師主講—— <br />【課程對象】： <br />區域經理、中基層管理人員 <br />【課程時間】：實戰版2天，濃縮版1天 <br /><br />【課程大綱】： <b..

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