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項目風險管理體系與方法

課程編號:28222

課程價格:¥29000/天

課程時長:2 天

課程人氣:411

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:胡樂群

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


一、風險管理基礎
1.風險與風險管理的理念
2.內部控制與操作風險
3.風險管理流程與框架
4.風險識別
5.風險度量與評價
6.風險應對
7.風險監測和預警
8.風險報告
二、項目風險管理的理念
1.項目與項目管理
2.項目風險管理的理念
3.項目風險管理的目標
4.項目風險的核心信號
5.項目全生命周期風險管理體系
6.造成項目風險的構成因素分析
7.基于核心指標的項目績效評估
三、項目實施中的風險點識別
1.操作風險的概念與應用場景
2.項目操作風險識別的三大工具
3.項目經理的勝任力 — 損失案例的收集與管理
4.項目經理的勝任力 — 關鍵風險指標構建與分析
5.項目經理的勝任力 — 風險與控制自評估方法的掌握
四、項目實施風險控制策略與方法
1.項目實施的關鍵路徑分析
2.項目實施的風險點集合
3.不同風險類型下的風險應對策略
4.風險監測和風險預警
5.項目風險應急/危機處置預案的建立
五、項目成本費用控制方法
1.項目成本管理理論與方法綜述
2.作業成本管理方法
3.目標成本管理方法
4.掙值成本管理方法
5.全壽命周期成本管理方法
6.全要素成本管理方法
7.全面成本管理方法
六、項目實施過程中的成本費用控制
1.項目資金匡算
2.項目資金預算
3.項目成本費用控制的組織體系
4.成本費用控制缺陷分析
5.與項目風險控制方法呼應的成本費用控制 

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