- 營銷數據分析—用數字說話
- 營銷數據分析——用數字說話
- “數字化管理”如何構建卓越的全面預算
- 中國房地產企業的“數字化管理”如何構
- 營銷數據分析—用數字說話
- 大數據時代的營銷數據分析技能--用數
- 輕松玩轉年底的數據匯總分析——脫離數
- 運營秘籍——人工智能前景下客戶聯絡中
- 智慧制造與柔性生產 ——走進海爾&青
- 營銷數據分析——用數字說話
- 生命數字能量學
- 官方張飛 高清 教學視頻 硬件電路設
- DOE培訓-試驗設計與田口方法(TM
- 流程設計與優化
- 數字化轉型“企業數字化轉型”培訓大綱
- 櫥窗陳列設計
- 高級DOE(實驗設計)研修培訓班
- 薪酬設計與績效管理
- 4P寬帶薪酬設計
- 一流培訓師的PPT課件設計與課程講授
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
專職講師、兼職講師、企業管理者、培訓管理人員
【培訓收益】
課程導入:
模塊1:講師趣味介紹
模塊2:學員互識團建:四個小角、團隊檔案
模塊3:快速導入課程:數字化浪潮與數字化學習能力模型
模塊4:精準介紹要點:課程目錄和培訓目標
第一章:統一認知-從傳統到數字
第一節:數字化學習項目定義
模塊1:面授學習場景圖
模塊2:數字化學習場景圖
模塊3:培訓的點線面體
模塊4:數字化學習項目設計定義
第二節:數字化學習項目類別
模塊1:閉環式學習
模塊2:開放式學習
第三節:數字化學習項目特點
第四節:數字化學習項目價值
第四節:數字化學習項目挑戰
模塊1:學員端
模塊2:講師端/內容端
模塊1:平臺端/技術端
模塊2:老板端
第二章:解讀需求-從病構到良構
第一節:兩類培訓需求
第二節:解讀需求兩步法
第1步:厘清干系人、澄清問題
第2步:分析信息,明確需求
模塊1:項目背景
模塊2:項目目標
模塊3:項目現狀
模塊4:限制條件
第三章:梳理思路:從模糊到清晰
第一節:梳理思路
第1步:劃分階段
第2步:厘清挑戰
第3步:制定對策
第二節:組建團隊
模塊1:運營團隊
模塊2:教學團隊
模塊3:后勤團隊
模塊4:評估團隊
第四章:設計運營:從主線到細節
第一節:運營線
模塊1:運營心法
模塊2:項目籌備
模塊3:線上開營
模塊4:社群運營
模塊5:班級管理
模塊6:線上結營
模塊7:項目宣傳
第二節:賦能線
模塊1:誰來學
模塊2:學什么
模塊3:如何學
模塊4:何時學
模塊5:哪里學
模塊6:誰來教
模塊7:如何用
第三節:評估線
模塊1:四級評估
模塊2:評估學員
模塊3:評估講師
模塊4:評估項目
第五章:總結復盤-從優秀到卓越
第一節:五維總結
第二節:四步復盤
第六章:實戰案例-從理論到實踐
案例1:一場慢節奏的純線上微課大賽
案例2:一個快節奏的線上課程轉線上
案例3:一個不要產出的線上直播培訓
案例4:一場快節奏的數字化課程開發
結束活動:畢業證書/我想……
【資質背景】
數字化學習專家、專注講師培養10年+
資深課程開發設計專家、TTT培訓導師
國際經驗萃取研究院(IEEA)中國分院院長,首席專家
全國微課大賽評委、導師,著有《微課開發》、錄制《爆品微課開發的42堂私房課》
全國直播培訓大賽冠軍導師、著有《直播培訓》、錄制20門視頻課
全國企業短視頻大賽評委導師、PTT國際專業培訓師
AACTP美國國際注冊培訓師、支付寶官方認證講師
10年+培訓行業經驗,掌握數字化學習技巧1000+
【授課特色】
實戰落地——肖老師在培訓中以結果為導向,以學員為中心。
風趣幽默——善于調動學員充分參與到培訓中,幫助學員通過對知識的多樣化“處理”來掌握知識。
激發蛻變——讓學員在整個培訓過程中不斷改變自己,由內而外獲得成長。
夯實績效——促進學員在未來的工作中有出色的表現,創造卓越的培訓效果。
【擅長領域】
微課開發、微黨課開發、短視頻制作、數字化課程開發、數字化學習項目、直播培訓、直播演講
經驗萃取、案例開發、課程開發、授課技巧、TTT、PTT、PPT制作等
【主講課程】
微課:《四步成課-精品微課敏捷開發》、《四步成課-精品微黨課敏捷開發》
直播:《直播培訓-手把手教你做好企業線上學習》
錄播:《六步成課-精品錄播課程開發》
線上:《五步成課-數字化課程開發與呈現》、《從線下到線上-數字化課程開發與呈現》
項目:《數字化學習項目設計》、《精益直播培訓項目設計與運營》
短視頻:《爆款短視頻-打造你的流量王國》
萃取:《五步成課-精品課程敏捷開發》、《經驗萃取-煉經成金》、《五步成案-案例萃取與精彩呈現》
呈現:《四部成師-精彩課堂呈現》、《玩轉PPT-從入門到精通》、《PTT國際專業培訓師》、《TTT》
【版權課程、書籍】
【服務模式】
線上培訓、線下培訓、項目運營(微課大賽、直播培訓大賽、內訓師大賽)、外包開發(外包微課開發、外包課程開發)
【講師授課視頻】
學員口令:529504
加入鏈接:https://class.vhall.com/#/entry/edu_3aef5601?type=3&r=2
【講師作品樣例】
《直播培訓-手把手教你做好企業線上學習》系列微課樣例:
學員口令:866653
加入鏈接:https://class.vhall.com/#/entry/edu_2950e944?type=3&r=2
《爆品微課開發的42堂私房課》系列微課樣例:
學員口令:675763
加入鏈接:https://class.vhall.com/#/entry/edu_d1c19cfb?type=3&r=2
【學員微課作品樣例】
學員口令:513804
加入鏈接:https://class.vhall.com/#/entry/edu_bf5a84ce?type=3&r=2
【部分項目經歷】
主持實施中信銀行北京分行“送課下支行”項目,該項目獲得培訓雜志金獎。
主持實施一汽集團紅旗杯微課大賽,作為項目經理運營整個項目,作為主顧問為業務專家提供培訓輔導,確保項目產出。
主持實施重汽集團首屆微課大賽,培訓輔導49位業務專家在復賽環節提升微課作品質量。
主持實施濟南卡車公司微課培訓,連續3期共計培訓80位業務專家,每人產出1門微課。
主持實施南航北分微黨課開發項目,培訓輔導24位黨員開發出6門微黨課,其中1門微黨課獲得集團1等獎,1門微黨課獲得集團2等獎,1門微黨課獲得集團3等獎。
主持實施佛吉亞微課大賽項目,交付大賽宣傳視頻,并培訓輔導180位業務專家開發精品微課,該項目獲得佛吉亞中國區CEO的高度認可。
主持實施工商銀行微課開發項目,培訓輔導30位業務專家開發精品課程。
主持實施中信銀行成都分行微課開發項目,培訓輔導23位業務專家產出7門精品微課。
主持實施中信銀行西安分行微課開發項目,培訓輔導19位業務專家產出5門精品微課。
主持實施中信銀行天津分行微課開發項目,培訓輔導80位業務專家產出10門精品微課。
主持實施齊魯銀行微課開發項目,培訓輔導40位業務專家開發精品微課。
主持實施廊坊銀行微課大賽項目,培訓輔導80位業務專家開發精品微課。
主持實施PICC微課開發項目,培訓輔導60位業務專家開發精品微課。
主持實施長城人壽微課開發項目,累計培訓輔導100位業務專家開發精品微課。
主持實施農銀人壽微課開發項目,培訓輔導40位業務專家開發精品微課。
主持實施強生集團外包式微課的開發項目,帶領項目團隊交付精品微課。
主持實施今日頭條外包式微課開發項目,交付4門精品課程。
主持實施空港貴賓外包式微課開發項目,共計交付7門精品微課,其中1門微課被旅促會征用。
主持實施今日頭條外包式項目,將領導力課程改造成直播版本。
主持實施國稅系統直播培訓課程開發與錄制項目,完成線上視頻交付。
主持實施濰柴直播培訓項目,賦能275位業務專家掌握直播培訓師比備的4項能力。
主持實施南航海南分公司直播培訓項目,賦能28位業務專家掌握直播授課與互動技巧。
主持實施重慶福彩直播培訓項目,賦能62位業務專家掌握直播授課與互動技巧。
主持實施廣西移動直播培訓項目,賦能63位業務專家掌握直播授課與互動技巧。
主持實施中華保險線上課程開發項目,制作交付項目宣傳視頻,賦能100位業務專家從無到有開發100門線上精品課程,包含直播、錄播、微課3種形式。
主持實施平安金服線上課程開發項目,賦能32位業務專家將線下課程轉化為32門線上精品課程,包含直播、微課2種形式。
主持實施新奧集團線上課程開發項目,培訓輔導11位專家將11門線下課程轉化為60門線上精品課程。
主持實施申洲集團線上課程開發項目,培訓輔導46位專家將46門線下課程轉化為線上精品課程。
主持實施齊魯銀行線上微課開發項目,培訓輔導100位專家將20門線下課程轉化為100門線上精品課程。
主持實施同程藝龍內訓師培養項目,培訓輔導30位業務專家掌握線上課程開發技巧。
主持實施中鐵建房產內訓師培養項目,培訓輔導31位業務專家開發精品課程,掌握授課技巧。
主持實施中鐵一局內訓師培養項目,培訓輔導31位業務專家開發精品課程,掌握授課技巧。
主持實施水利水電十四局內訓師培養項目,培訓輔導35位業務專家開發精品課程,掌握授課技巧。
主持實施東方證券內訓師培養項目,培訓輔導35位業務專家開發精品課程,掌握授課技巧。
主持實施平安金服內訓師培養項目,培訓輔導25位業務專家開發精品課程,掌握授課技巧。
主持實施福建郵儲內訓師培養項目,培訓輔導40位業務專家開發精品微課,掌握授課技巧。
主持實施中信銀行石家莊分行內訓師培養項目,培訓輔導56位業務專家掌握課程開發與授課技巧,并產出18門精品微課,獲得總行微課大賽二等獎、三等獎,獲得石家莊分行行長的高度認可。
主持實施中信銀行南京分行內訓師培養項目,培訓輔導42位業務專家掌握案例開發技巧,產出8篇精品案例及課程。
主持實施廊坊銀行內訓師培養項目,培訓輔導32位業務專家掌握課程開發與授課技巧
主持實施鏈家地產內訓師培養項目,培訓輔導35位業務專家開發6門精品課程,掌握授課技巧。
主持實施百度北分內訓師培養項目,培訓輔導36位業務專家掌握課程開發與授課技巧。
主持實施作業幫管理基本功課程開發,培訓輔導26位管理者(4位VP+核心中層)開發6門精品課程。
主持實施同程藝龍內訓師培養項目,培訓輔導21位業務專家開發3門精品課程,掌握授課技巧。
主持實施亞太財險內訓師培養項目,培訓輔導38位內訓師掌握授課技巧,并完成課程錄制。
主持實施歌爾股份內訓師培養項目,培訓輔導60位內訓師掌握授課技巧。
主持實施國家電網內訓師培養項目,培訓輔導28位內訓師掌握授課技巧。
主持實施貝殼傳承師課程開發與賦能項目,交付傳承師課程1門,并賦能50位傳承師掌握傳承技巧。
主持實施美團外賣內訓師培養項目,賦能70位專家掌握高階內訓師比備的四項能力。
主持實施網易案例開發項目,輔導30位專家開發精品案例。
主持實施澳優大學溝通類課程開發與賦能工作。
-
第一講:單體藥店現狀分析與趨勢展望篇一、體藥店,好日子到頭了,苦日子來了1、“包抄式”的行業競爭(1)加盟(2)并購2、線上沖擊3、政策影響小結:單體藥店,正逐步被納入“正規軍”!二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..
-
課程結構:小米分析-行業案例-商業邏輯-經驗總結一執行方法,課后問題答疑,業務落地輔導。課綱內容:1.如何構建線上新消費品牌2.新消費品牌崛起4大營銷杠桿3.新消費品牌營銷5的營銷策略4.新消費品牌5個發展階段營銷策略..
-
四大饋贈:1、精品資料——《江蘇省企業數字化轉型白皮書》紀念版、《企業數字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數字經濟商會出版資料。2、標桿考察——參加教練營的營員,可以共同參訪數字化領軍企業數字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結業的營員,將獲得“江..
-
一、概念與概述1、數字和數字化2、信息和信息化3、數據和大數據二、內部審計數字化轉型的動因 1、內部審計自身轉型2、審計對象數字化3、信息科技發展三、內部審計數字化轉型的方法1、確定目標2、界定任務3、明確路徑四、審計前沿新方法和新技術分析1、國際最新審計工作的發展趨勢2、大數據技術的審..
-
課程背景:■ 社會:不確定太大中國處在經濟下行壓力大,制造業困難,但同時大數據及人工智能讓中國走在世界前沿,給傳統企業插上數字智能化翅膀迫在眉睫!中國轉型的根本是企業和個人轉型,轉型的關鍵是數字化從而實現智能化,因為未來競爭的不是品牌、不是資本,而是數據!未來是不確定和快速迭代的,灰犀牛和黑天鵝并存,AI、物聯網、區塊鏈等等眼花繚亂,乃至..