【培訓對象】
管理者

【培訓收益】
● 建立管理者應有的正確態度、角色意識，了解團隊組織管理的基本原則； ● 使管理者充分發揮管理職能、做好承上啟下的工作、帶動團隊整體效能發揮； ● 了解在計劃、執行與控制階段應該如何做、做些什么，以順利達成目標； ● 打破固有思維，培養積極主動發現問題的意識，以求新、求變的精神在工作中進行必要的改善； ● 了解培育下屬的重要性，學習工作中教練式輔導的方法； ● 認識溝通的重要性，建立組織內無障礙溝通環境，并掌握有效溝通技巧； ● 了解人性的特點，能夠知己知彼，激發部署工作的熱情與團隊士氣。

第一講：高效能時間管理與效率提升
一、分辨組織狀態
1. 內卷化組織
2. 自驅型組織
二、五大原則
原則1：以終為始
原則2：要事第一
原則3：保持平衡
原則4：小步快跑
原則5：持續精進
三、行動與實施
1. 做
2. 轉
3. 存
4. 仍
四、RACI管理法
1. R—誰負責
2. A—誰批準
3. C—咨詢誰
4. I —告知誰
五、快樂高效工作法
1. 轉變思維法
2. 創建環境法
3. 情感連接法
4. 尋找意義法
5. 正念工作法
討論：效率提升工具

第二講：高目標達成與有效激勵
一、高目標設定
1. 自下而上主動設定
2. 自上而下被動設定
二、目標實現
1. 鎖對比鎖定重要
2. 公開目標促實現
3. OKR目標管理法
游戲：價值觀排序
三、有效激勵原則
1. 及時性
2. 具體性
3. 針對性
4. 公開性
5. 多樣性
四、有效激勵方法
1. 激發潛能
2. 發揮優勢
3. 創造價值
4. 打場勝仗
5. 賦予意義
6. 主動挖掘
互動：奧斯卡頒獎典禮

第三講：高績效團隊建設與凝聚力打造
一、高績效團隊建立模型
1. 構建信任
2. 駕馭變革
3. 激發動力
4. 增強協作
5. 加速執行
二、性格分析與風格解讀
1. 典型特質與風格分析
2. 獨特優勢與挑戰解讀
3. 團隊角色與相處之道
三、個人的平凡到優秀
1. 工作狀態評估
2. 職場關系分析
3. 特質調試策略
4. 重塑職場優勢
討論：塑造黃金搭檔
四、團隊的優秀到卓越
1. 團隊結構分析
2. 成員特質分析
3. 團隊優勢分析
討論：發言順序

第四講：高情商溝通與沖突管理
一、管理者溝通場景
1. 下屬抱怨工作量大
2. 幫助下屬明確目標
3. 領導定指標過于高
二、高情商溝通六禁忌
1. 不傾聽只表達
2. 不奔主題兜圈子
3. 不講事實只評論
4. 不談感受談看法
5. 不表需要只歸責
6. 不請求只命令
游戲：Yes or No
三、高情商溝通三板斧
1. 管理自己情緒
2. 洞察他人情緒
3. 情緒雙贏決策
工具：決策天平
四、沖突管理策略
1. 識別沖突性質
2. 人際沖突管理
1）沖突類型
2）沖突來源
3）五種策略
案例：Phepls公司

第五講：教練型領導與員工輔導
一、教練三大原則
1. 支持
2. 信任
3. 期待
思考：傳統領導力VS教練式領導力
二、教練四大特質
1. 成果導向
2. 成就他人
3. 激發潛能
4. 排除干擾
三、教練GROW模型
1. Goal目標
1）理想目標
2）績效目標
2. Reality現狀
1）分析現狀
2）評估差距
3. Option選擇
1）選擇路徑
2）實現方法
4. Will意愿
1）強化意愿
2）實現目標
實操演練：1對1教練
成果展示與行動計劃 

15年企業培訓實戰經驗

色彩圖形心理二級咨詢師

DISC國際版權講師/顧問

澳洲Genos EI情感智能認證講師

國際6 Seconds情商領導力認證講師

情商領導力/九型人格/國際大腦測評認證講師

連續3年中建集團、中國銀行、平安銀行特聘講師

曾任：韓國prochina學院丨首席講師

曾任：階梯國際教育集團丨教學部主任、天津秀進培訓學院丨院長

實戰經驗：

李老師曾多次前往海外進修，深諳高情商關系處理之道，成功幫助近5萬名學員塑造敏銳洞察力，練就職場高情商，累計授課600多場，是中建集團、中國銀行、國家電網、海爾集團等多家知名企業信賴導師。

李老師在階梯國際教育集團歷任教學部課長、區域教學主管職務,作為最年輕區域教學主任，負責中級以上教師的教學培訓與績效考核，每月定期組織開展各分校教研會、全國師訓，帶領教學部獲得東北地區教學創新獎、零流失率區域獎。

部分課程返聘：

» 為中建集團、中海油集團、葛洲壩集團、國家電網等多家央企講授《情商領導力》40期，其中中建集團連續返聘12期……

» 為中國銀行、招商銀行、交通銀行、農商銀行、平安銀行等多家銀行講授《情感智能與高效快樂職場》課程輪訓52期，其中中國銀行連續返聘10期……

» 為太平人壽、太平洋保險、新華保險等多家保險企業講授《職場情緒解鎖與壓力管理》課程輪訓30期，其中太平人壽連續返聘7期……

» 為清華大學、北京理工大學、鄭州大學、青島大學、沈陽東北大學等多家院校講授《情商管理與高效溝通》28期……

• 高效能人士的七個習慣

   

  課程緣起：《高效能人士的七個習慣》是當今世界上非常受歡迎的培訓課程。在美國被前100家大公司的82家、世界500強的300多家采用作為高層經理和主管的培訓課程。實踐證明7個習慣的確對個人人生和事業乃至團體績效有很強的促進作用。學習了這個培訓課程后，可以把學到的東西融會貫通用到自己的生活和事業發展中。七個習慣這門課程解決了復雜的個人修養、人際關系、把握..

  ￥   元/ 天

  人氣：702  

  

• 高效能班組長風暴訓練營

   

  【課程背景】郡縣治，乃天下安。習總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構成國家政府基本執政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業管理中也是這個道理，可以說是班組治，乃企業安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的，是技術和業務的能手，當一旦要管理一個團隊的時候就顯得力不從心，導致團隊效率低下，各種..

  ￥   元/ 天

  人氣：1011  

  

• 打造地推鐵軍的四項修煉

   

  一、地推團隊管理修煉-選對人、用好人、優勝劣汰1.思考：地推銷售需要什么樣的人才？2.布局：合理的分工和角色定位3.招聘：大量的招聘和淘汰是地推團隊的必經之路（1）地推團隊的不穩定性（2）什么樣的人適合做地推（3）如何有效面試4.培訓：學習和訓練，從僵化到優化，提升團隊集體戰斗力（1）價值觀培訓：是團隊戰斗力的根本（2..

  ￥   元/ 天

  人氣：722  

  

• 建筑企業高效能執行力

   

  【課程說明】對于建筑企業來說，沒有執行力，交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業存在執行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執行力，實現交期、品質、成本的理想之巔呢？另外，不少企業上過執行力方面的課程，但由于不系統，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實效。顯然，企業需要能解決問題的、有實..

  ￥   元/ 天

  人氣：1522  

  

• 卓越支行長的六項修煉

   

  第一講：新常態環境中支行長的角色認知一、新常態下我國銀行業轉型的必然趨勢1. 新常態下經濟結構的轉型2. 新常態下客戶價值的轉化3. 互聯網+金融給網點發展帶來的啟示4. 網點發展的四個階段案例分析：標準化的百佳網點案例分析：差異化的社區網點案例分析：個性化的高端網點5. 網點負責人在轉型中的重要作用二、支行長的幾..

  ￥   元/ 天

  人氣：973  

  

• 高效能時間管理

   

  第一講：認識時間管理引言：非洲草原上生與死的角逐時間具有有形和無形的價值請計算一下你的時間價值什么是時間管理時間管理中的陷阱時間管理的益處以人為本的第四代時間管理第二講：時間管理的有效途徑優先計劃管理什么樣的事情是你優先選擇做的帕雷托原則（ 80/20法則）的運用四象限工作原理：重要與緊急偏重第一類..

  ￥   元/ 天

  人氣：2141