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酒店實、效、力

酒店實、效、力

課程編號:3869

課程價格:¥0/天

課程時長:1 天

課程人氣:1494

行業類別:酒店餐飲     

專業類別:中層管理 

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
酒店投資、創業者、CEO、總經理、酒店管理高層等

【培訓收益】
1、領悟卓越領導不可告人的成功秘密——讓更多的領導邁向成功!
2、掌握酒店快效運營系統——通過系統的力量,提升管理!
3、了解高效執行力的核心奧秘——原來執行很簡單!
4、擁有快速提升執行力的七把利劍——真正的學到、做到!

第一章:成功的秘密
一、引子
1、學習的心態
2、如何才能成功?
3、什么叫競爭力?
二、卓越管理者的二大成功思維模式
1、結果思維
2、內向思維
三、邁向成功的三大因素
1、知道2、做到3、做好
四、領導者的3任2力
責任、勝任、信任、硬權力、軟權力
五、成功經理人的兩大法寶
戰略VS戰術
第二章:系統決定成敗
一、成功的運管模式
西式管理VS中式管理
二、DS酒店實、效、力
三、酒店運管模式
1、何為“運”?
2、何為“管”?
四、運作668模式
五、管理中的執行誤區
1、什么是執行力?
2、酒店管理的執行力模型
3、是什么導致了執行力不強?
六、向軍隊學管理4R系統
1、結果定義
2、確定責任
3、節點跟蹤
4、即時獎勵
七、經營
1、經營四問:賣什么?賣給誰?誰來賣?怎么賣?
2、營銷心訣
八、戰略HR
選人、育人、用人、留人
第三章:酒店高效運管秘訣
DS運管七定式
定目標;要什么?----教你如何鎖定結果
定方向;做什么?----讓你清晰有效策略
定方法;方法是?----增加你的選擇能力,選定最合適的方法
定流程;步驟是?----神奇切割法,化繁為簡的操作技能
定責任;誰去做?----責任到人,如何從“你要”轉變成“我要”,讓員工進入自動自發狀態
定控制;標準是?----確認標準,從三公原則出發,制定合理的標準
定評估;效果是?----結果評估,結果是“你要”的嗎?如何讓數據說話
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