【培訓對象】
企業各級管理者、全體員工

【培訓收益】
1、全面培養員工的職業意識、職業道德、職業心態和職業素養。 2、提高員工工作的積極性，主動性，危機感，激發員工內在的工作動力，塑造自動自發的工作習慣和工作風格。 3、啟發員工思維，建立責任、寬容、忠誠、積極、謙虛、進取團隊，樹立敬業誠信、追求卓越的人格品質。 4、從人性的本質出發，改變員工的心智模式，培養感恩、積極和樂觀的職業化心態，培養團隊協作精神，從而提升公司整體管理水平和效能。

第一章：優秀員工應具備的職業素質
開場學員互動：
一、什么是職業化
二、職業化的幾種表現形式
三、為什么我們都需要職業化
1、做喜歡做的事VS做必須做的事
2、快樂的做事VS痛苦的做事
四、什么是職業化管理：
1、觀念管理：職場必備的觀念
2、態度管理：職場必備的態度
3、行為管理：以工作結果為導向
五、避免成為職場植物人的幾個問題
1、不要問公司給了我什么，而要問我為公司做了什么？
2、除了它之外，你的工作動力是什么？
3、只有知道要到哪里，才能到達那里。
4、舍得舍得，能舍才能得。
案例分享：

第二章、如何樹立正確的職業心態
職業心態案例分析：對待工作的四種不同態度
一、認識自我
1、職業人必須常問自己的三個問題：
2、我的核心競爭力是什么？
3、企業現在需要什么樣的人？
4、三年后企業需要什么樣的人？
小測試：看看自己
三、優秀職業人必備的四種職業心態修煉
1、忠誠是金
（1）忠誠的涵義
（2）忠誠缺失的危害
（3）對企業的忠誠的常見誤區
（4）如何做才是對企業真正的忠誠
（5）為什么要樹立對公司忠誠并樂于付出的心態
學員互動：這些情況你怎么辦？
2、感恩的心態
（1）“感恩心態”的力量
（2）為什么要感恩？
（3）如何在感恩中成長，成就自己？
學員互動：盤點一下自己的幸福
3、敬業的心態
（1）成功源于敬業
（2）如何體現敬業精神
（3）盡職盡責地做好每一件事
（4）把工作當成自己的事業來做
學員提問：事業與差事的區別
4、積極的心態
（1）員工常見消極心態分析
（2）如何變消極為積極？
（3）如何建立正確積極的信念？
學員互動：你的困擾在哪里？
案例分析：陽光心態的打造

第三章：優秀職業人必須掌握的幾種職業原理
一、必須用發展的眼光看問題：
--與單位需求掛鉤，你才會一日千里
1、單位只為你的“使用價值”買單
2、個人發展要跟上單位發展的旋律
3、是選擇錢，還是選擇路
4、地球不會因你而不轉
案例分析
二、必須勇于承擔責任：
--會擔當才會有發展
1、拿得起責任，放得下架子
2、管理者就是管理的承擔者
學員互動：誰的責任？
三、必須嚴格執行：
案例分析：執行力不佳的主要原因
討論：如何保質保量完成工作任務
1、不是做事，而是做成事
2、進球才是硬道理
3、從考慮“點”到考慮“系統”
4、執行力體系如何構建
學員互動：測測你的執行力
四、必須以績效為導向：
--不重勞苦重功勞
1、以成敗論英雄
2、強化你的結果導向
3、優化你的工作方式
案例解析：
學員互動
Q&A 

中山大學特聘專家

上海財經大學MBA

國家高級企業培訓師

TTT高級認證講師

中國總裁網特聘金牌講師

電力通信銀行業高級講師

中國南方人才市場特聘高級講師

國內多家學院及培訓機構特約授課高級講師

【專業背景】

曾 任：

世界五百強企業富士康科技集團 、亞太五十強企業深圳萬興科技、國內知名企業德邦物流等國內外著名企業人資經理、集團人力資源總監、集團人力資源中心總經理、企業大學校長等職。

趙老師課程注重實戰效果，主張學員能學以致用，通篇案例貫穿，內容聚焦主題，方法實戰、實用，善于面對具體問題研究解決。

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