第一講 銀行負面輿情特征與記者采訪接待
一、銀行網點負面輿情“出血點”
1、產品投訴
2、消費糾紛
3、服務沖突
4、意外事件
5、管理問題
（1）跳單事件
（2）員工不良行為
（3）儲戶信息外泄
6、擠兌風波
二、媒體監督報道流程
1、獲得新聞線索
（1）客戶投訴
（2）自媒體曝光
2、內容選題評估
3、采訪銀行當事人和網點負責人
4、稿件撰寫或視頻拍攝）
5、新聞內容發布
6、網絡負面話題發酵
三、記者采訪接待
1、請采訪記者進入會議室或貴賓室
2、告知營業場所不能拍攝要求
3、請記者出示記者證
（1）記者證識別
（2）記者證網上核驗
4、第一時間上報
5、熱情接待（提供生活便利）
四、暗訪記者特征
1、不斷地問問題
2、詢問事發時細節
3、不時記筆記
4、攜帶錄音筆
5、所問問題專業性較強
6、現場拍照
7、誘導敏感話題聊天
五、記離暗訪器材識別
1、針孔偷拍機
2、偽裝后的公文包
3、公文包與采訪者的距離
4、暗訪公文包攜帶模式
案例解析：
（1）廣東一家農信社老漢猝死在營業廳引發負面報道
（2）佳木斯農業銀行保安與儲戶發生沖突事件

第二講 突發事件現場管理與記者采訪溝通技巧
一、媒體記者現場安排要求
1、記者需要隔離在網點沖突事件現場外
2、沖突現場需要拉設隔離警械線
3、記者身份及時上報
4、啟動媒體應對緊急措施機制
二、記者采訪接觸要求
1、記者采訪意圖掌握
2、對記者所在的媒體定位了解
3、請記者列出采訪提綱
4、提供有利于我方的采訪素材
三、記者采訪時提問風格判斷
1、單刀直入型
2、迂回漸進型
3、旁敲側擊型
4、“機關槍”型
5、“偷換概念”型
四、記者采訪時銀行回復
1、新聞發言人接受采訪
2、統一口徑
3、書面文字回復記者采訪提綱
4、絕不說“無可奉告”
五、新聞發言人接受采訪時要求
1、底線法則
2、注意專訪中的陷阱
3、專訪的四種方式
4、避免采訪時的幾種常見的謬誤：
（1）以偏概全
（2）對事不對人
（3）避免主觀意識判斷
5、沒有授權的內容絕對不談
6、絕不抨擊同行競爭對手
7、慎重提及營業額、利潤等經營信息；
8、不得談論銀行未公布的信息
9、對處于調查過程的事件不“泄密”
六、危機發生時的禁忌
1、誤判輿情
2、拒絕采訪
3、敷衍應付
4、刺激記者
5、言語沖突
案例解析：
（1）一則阜陽農業銀行奇葩證明引發的負面輿情
（2）佳木斯農信社因儲戶7.5萬存款風波致74歲老人腦溢血而引發的公共事件

第三講 危機爆發時銀行發聲與媒體公關
一、媒體危機公關5S處理原則
1、承擔責任
2、權威證實
3、系統運行
4、真誠溝通
5、速度第一
二、對媒體負面報道回應
1、聲明正面回應
（1）澄清事實
（2）亮明態度
2、通稿發布
3、媒體公關
（1）新聞通氣會
（2）新聞發布會
三、危機事件的銀行聲明要求
1、內容簡練
2、字數200字以內
3、寫作結構要求
4、轉化成為為新聞通稿
四、銀行聲明模版
1、介紹事件發生的過程
2、說明事件發生的原因
3、亮明銀行態度
4、告知處理結果
5、展望未來發展愿景
五、媒體通氣會溝通內容
1、說明情況爭取理解
2、交換意見溝通報道
3、協調解決處理負面信息
（1）刪除稿件和帖子
（2）暫緩報道
六、新聞發布會策劃
1、新聞發布會組織流程
2、內容環節設計
3、輿情調研
4、模擬媒體問題
5、記者互動環節
（1）回復提問要領
（2）遇到刁鉆問題時的回復
案例解析：
（1）民生銀行30億天價非法吸儲事件始末
（2）招商銀行用戶被盜刷30萬元的事件風波

第四講 危機事件預警與負面輿情處置
一、危機事件的周期規律和法則
1、危機事件周期規律
（1）危機潛伏期
（2）危機爆發期
（3）危機延續期
（4）危機痊愈期
2、危機法則
（1）蝴蝶效應
（2）墨菲定律
（3）海恩法則
二、危機事件性質劃分與研判
1、事件性質等級劃分
（1）A類事件：特別嚴重（紅色預警）
（2）B類事件：嚴重事件（橙色預警）
（3）C類事件：一般化事件（黃色預警）
2、研判標準
（1）紅色預警：能夠引發群體性事件
（2）橙色預警：能夠產生媒體負面報道
（3）黃色預警：對銀行產生不良口碑的網絡信息
三、危機事件預警要求
1、紅色預警
（1）30分鐘內監控到信息
（2）迅速啟動預案機制
（3）銀行聲明3小時內發布聲明
2、橙色預警
（1）2小時內監控到信息
（2）外宣部門進行媒體公關
3、黃色預警
（1）負面信息當天要備案
（2）24小時內啟動投訴處理流程
（3）3天內要給投訴者回復并結案
四、輿情報告制度和要求
1、重大事件及時報。
2、輿情要有日報
3、重點寫好輿情周報
4、輿情撰寫模版
（1）事件介紹描述和簡要介紹，交代事件來龍去脈。
（2）以列表、繪圖等方式來展現輿情發展。
（3）對輿情分析的總結和對事件的客觀評論
（4）提出建議為領導決策做參考。
五、網絡謠言處理
1、第一時間報警
2、發布聲明
3、法務介入
4、律師函告相應網站
5、向網宣管理部門反映
6、必要時起訴
六、網絡負面輿情清理
1、媒體公關刪除
（1）做媒體平臺領導工作
（2）通過宣傳管理部門處理
（3）通過廣告投放與媒體合作
2、刪貼、封貼、頂貼
3、網絡SEO優化
4、紅色水軍“灌貼”
七、危機處理時五種錯誤心理
1、封鎖消息
2、一味辟謠和否認
3、反映遲緩
4、敷衍塞責
5、駝鳥政策
案例解析
（1）農業銀行如何化解討薪夫妻跳樓報道的
（2）中國銀行“優匯通事件”危機公關案例分析

第五講 銀行輿情管理制度和媒體公關手冊
一、危機管理組織體系
1、組長是新聞發言人
2、組織體系
（1）政府聯絡負責人
（2）媒體（監控）負責人
（3）投訴客服負責人
（4）安保小組負責人
3、建立一支信息安全員隊伍
（1）會監測
（2）能做網評
（3）紅色水軍
二、新聞發言人設置要求
1、行里高層
2、危機爆發時是第一線負責人
3、熟悉銀行流程業務
4、善于協調溝通內外部事務
5、掌握行業相關政策
6、熟悉媒體業務并有好的朋友圈
7、口才好反應機敏
三、輿情危機處置預案
1、監控要求
2、研判標準
3、現場處置流程
四、危機事件管理日常制度
1、投訴管理內容
2、輿情監控方面
3、負面輿情分析要求
4、危機事件責任追查內容
5、培訓和演練內容
五、投訴輿情管理與應對
1、了解情況反映
2、內容核實
3、解決問題不拖延
4、不合理的問題要有反饋機制
5、監控信訪內容關鍵詞
六、《媒體危機公關》管理手冊
1、輿情監控內容設置
2、危機爆發時流程啟動
3、危機爆發時聯系人方式
4、媒體溝通流程與人員聯系方式
5、新聞通稿編寫模版
6、政府管理部門溝通程序和相關聯絡人
案例解析
（1）某銀行的《危機公關手冊》
（2）某農業銀行危機公關預案的應用 

劉 煒老師 房地產互聯網應用培訓師 香港信地集團品牌中心總經理 新華網城市頻道\房產頻道總編輯、萬家熱線網總編輯 【講師簡歷與榮譽】 ●中國管理培訓聯盟講師 ●中國高校EDP聯盟講師 ●中國科學技術大學管理學院標桿管理中心研究員 ●新華網城市頻道\房產頻道 總編輯 ●職場履歷： 曾負責合肥信地城市廣場（商業地產中的綜合體項目）品牌和銷售；曾擔任合肥房地產交易網總編輯、合肥購房網總經理、新華網安徽區域總編輯。熟悉了解房地產開發的定位、流程和推廣。曾負責給華潤地產、萬科地產、萬達地產、金大地集團、安徽文一地產等做過企業互聯網應用培訓。 ●IT成就： 曾成功打造三個千萬級以上網站，分別是合房網、萬家熱線、吉和網，并擔任這三家網絡媒體的總編輯；曾擔任《電腦知識與技術》雜志社總編輯和中國計算機函授學院執行院長。 ●教學生涯：曾任解放軍陸軍軍官學院教官，主講《軍事運籌學》 ●職稱學歷： 新聞高級職稱，國內多家高等院校客座和兼職教授；研究生學歷，分別畢業于南京軍事學院、中國科學技術大學管理學院。 ●業界榮譽： 知名實戰型媒體營銷和品牌專家，中國企業互聯網BMI應用總教練；曾獲安徽省新聞十佳個人、安徽省勞動模范和中國網絡媒體創新銀獎 【主講課程】 【房地產互聯網商業與管理】 《房地產企業微信營銷實戰攻略》 《房地產新媒體傳播與網絡營銷》 《房地產互聯網思維與商業模式創新 》 《房地產企業的輿論危機公關管理》 《移動互聯網時代的房地產企業微營銷》 【互聯網商業與管理】 《互聯網時代商業與管理模式重構 》 《互聯網金融與商業模式創新 》 《互聯網思維下傳統企業轉型與升級》 【網絡品牌營銷】 《新媒體傳播與品牌運營》 《互聯網廣告與內容營銷 》 【企業微營銷】 《自媒體傳播與企業微營銷》 《微商時代的微店與微信商城運營》 《企業微信營銷實戰攻略》 【企業電商和數據庫營銷】 《O2O電子商務實戰攻略 》 《網店營銷和線上推廣》 《企業數據庫建設和精準營銷》 【網絡危機管理】 《網絡風險管理與輿情危機公關 》 《新媒體傳播與危機公關執行》 【政府（企業）宣傳管理】 《網絡新聞傳播和宣傳應用》 《互聯網傳播與形象管理》 【服務客戶】 北京大學EMBA房地產總裁班、浙江大學EDP地產班、中國科學技術大學EDP、吉林大學EMBA、內蒙古后MBA、中國科學家企業家講壇、中國民營企業家轉型論壇、中國2014年網德論壇、安徽互聯網論壇大會、東北微商創業論壇、南昌財智名家論壇 、文一地產、萬達集團、萬科集團、綠地集團、金大地集團、中國華潤地產集團、中國一汽奧迪、中國電力集團、中國平安保險公司、中國青年旅行社、中國中鐵四局集團公司、招商銀行、杭州萬事利集團、安徽省國資委所屬公司、中石化安徽公司、太原郵政總公司、安徽九華山投資股份公司、合肥濱湖控股集團、亳州建安集團、合肥燃氣集團、鄂爾多斯金威路橋公司等培訓、安徽大學、合肥學院、新華學院、三聯學院、合肥師范學院、安徽警官學院、淮南師范學院、安徽新聞出版學院等省內高等院校新聞系（市場營銷、電子商務系）等授課。中國民主促進會、安徽省經信委、安徽省工商聯、江蘇省工商聯、合肥市公安局、合肥市委宣傳部、合肥工商局、合肥環保局培訓；合肥日報報業集團、安徽省演藝集團、潛山黨校等 【授課特點】 課程設計新穎，專業表現力強，語言表述極富邏輯性，涉獵知識寬泛，實戰案例解析到位，原創應用案例多；善于利用視頻配合教學，課堂生動活潑，互動性好。 【課程視頻】 1、互聯網思維顛覆傳統企業商業模式 網絡營銷培訓師：劉煒 總編輯 http://v.youku.com/v_show/id_XNjk5MTMwMjQ4.html 2、劉煒總編輯為吉大經濟學院總裁班學員授課 http://v.ku6.com/show/cL4Jc1U45Eeapi_kPjtmiw...html 3、劉煒總編輯走上企業家講壇 O2O網絡營銷受到熱捧 http://v.youku.com/v_show/id_XNTkzNjk4NTY4.html

• 工程項目風險管理實務

   

  一、緒論1、項目與項目管理（1）項目的內涵（2）項目管理的內涵2、風險與項目風險（1）風險（2）項目風險3、項目風險管理（1）項目風險管理的概念（2）項目風險管理的產生及發展（3）主動風險管理（4）項目風險管理的主要內容（5）項目風險管理的主要方法（6）項目風險管理的意義及作用4、案例1 中國鐵建沙..

  ￥   元/ 天

  人氣：1197  

  

• 建設工程項目全過程合同風險管理實務操作

   

  一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎（4）工程合同內容和文本形式（5）工程合同的生命期過程（6）現代工程合同的特點和發展趨向2.工程合同體系和工程承包合同（1）工程項目中的主要合同關系（2）工程施工合同（3）工程分包合同3.工程中的其他合同..

  ￥   元/ 天

  人氣：1232  

  

• QRM質量風險管理

   

  【課程介紹】如何做到真正的降低質量風險？　　如何做到真正的預防質量風險？　　如何做到有效的持續改善？　　三鹿奶粉事件、汽車召回事件、光伏業倒閉、服裝業庫存危機、煙草業遭遇國際化沖擊等，很顯然風險無處不在，而且風險發生的頻率越來越高、影響程度越來越大，甚至會造成滅鼎之災。作為企業的管理者您知道如何識別質量風險、分析質量風險并在此基礎上有效管..

  ￥   元/ 天

  人氣：812  

  

• 新形勢下銀行信貸營銷與風險管理

   

  第一講：了解經濟環境，分析信貸業務發展趨勢一、我國經濟發展態勢二、銀行當前面臨的形勢三、銀行信貸業務競爭態勢分析1.競爭對手日漸多元化2.競爭內容呈現多層次化3.傳統競爭方式局限性凸顯四、國內信貸市場行業趨勢分析1.農業（養殖業、種植業、畜牧業）2.制造業3.交通運輸業4.商貿業5.服務業6.高新技術 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1039  

  

• 商業銀行基層機構業務合規風險管理與案件防范

   

  第一講：監管風暴下的金融時期1. 新形勢下的金融走向和監管風暴2. “強監管、嚴問責”形勢下的合規管理要求3. 銀監會提出了內控體系建設、“三道防線”建設（思想防線、制度防線、監督防線）、柜面業務流程控制、開戶管理、對賬管理、賬戶監控、印章憑證管理、代銷業務管理、風險提示、客戶信息安全管理、..

  ￥   元/ 天

  人氣：1107  

  

• 小微企業信貸業務全流程風險管理

   

  第一講：調查和審查框架和要點一、堅持四原則1. 實體經濟2. 負債率低3. 權證齊全4. 現金流足二、圍繞“一個人”問題1. 通過公共信息核實股權關聯關系。2. 通過人事關聯核實關聯關系。3. 通過融資、擔保關系核實關聯關系。4. 通過交易識別關聯關系。三、四個必問1. 誰借款2..

  ￥   元/ 天

  人氣：900