[銀行業數字化營銷模式創新]

[課程背景]

成功的數字化轉型永恒的目標聚焦四個字：降本增效！

數字化轉型項目要想取得成功，既是戰略更要戰術！需要企業戰略的頂層設計布局合理，也考究企業戰術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動，并根據預定目標衡量數字化轉型的成功非常重要。

傳統經營模式企業從產品為王，渠道打天下比拼資源的時代，經歷了營銷轟炸，廣告滿天飛比拼資金的時代，當下已經處于體驗至上，用戶得天下比拼智慧的時代，如何實現降本增效的數字化目標，成為企業必然的挑戰！

原有的存量市場已然無法獨善其身，隨時隨刻面臨成為別人增量市場的變數，面對競爭無序對手無形的數字化新商業環境，銀行業數字營銷模式創新，可以幫助銀行企業解決營銷瓶頸、增長乏力、市場天花板等等一系列的問題！

[課程優勢]（課程特色）

雙效通道：應用+訓練；顧問+教練！                                          

以解決問題為導向，用運營實戰為核心。                                                                       

化繁為簡，直擊核心！有效應用，價值培增！                                                  

強化系統性思維，助推咨詢式落地！      

[課程大綱]

一、  

銀行業數字營銷發展

1、 數字化核心概要：為什么？是什么？要什么？做什么？怎么做？

2、 新商業發展路徑：從信息時代到數字時代！

3、 【案例分析】互聯網金融有效創新：優質資產構建管理；

4、 【案例分析】互聯網有效創新：余額寶前世今生；

5、 互聯網金融創新模式；

6、 互聯網金融創新大事件；

7、 互聯網對金融產業滲透與重構；

8、 互聯網金融產業格局；

9、 互聯網金融平臺5維關聯模型；

10、      【案例分析】P2P平臺5維關聯模型分析；

11、      【案例分析】互聯網眾籌5維關聯模型分析；

12、      【案例分析】互聯網理財5維關聯模型分析；

13、      【案例分析】互聯網金融VS傳統金融競爭態勢；

14、      【案例分析】傳統銀行互聯網品牌化升級；

15、      【案例分析】平安集團金融產業互聯網平臺化布局；

16、      【案例分析】互聯網銀行創新核心優勢解讀；

17、      互聯網商業創新到商業生態；

18、      消費互聯網到產業互聯網；

19、      數字新商業操作系統的底層邏輯：道、法、術、器、勢；

20、      數字商業營銷之道：規律本質；

21、      數字新商業9宮格：交易基礎到交易規模；

22、      案例分析：銀行產品VS品牌VS平臺VS生態；

23、      案例分析：直播帶貨是趨勢還是造勢；

24、      數字營銷終極目標：持續增長！

25、      【案例研討】數字銀行企業競爭力模型；

三、銀行業數字營銷：將本增效

1、數字營銷模式如何實現低成本高ROI？

2、第三方營銷模式是否真正的低成本？

3、案例研討：從依賴第三方到自營；

4、案例研討：習慣認知第三方第二、第一去哪里了？

5、互聯網營銷變遷：網絡營銷1.0到新媒體5.0；

6、整合資源升級營銷模式：公域營銷+私域營銷；

7、銀行小程序系統營銷；

8、銀行視頻號運營技巧；

9、銀行AI智能營銷工具；

10、      O2O場景入口大數據轉化；

11、      會員管理大數據價值；

12、      本土化全域營銷七種武器；

13、      本地化商圈經濟全域營銷運營策略；

14、      互聯網品牌營銷3大矩陣；

15、      互聯網品牌營銷5度輪回；

16、      案例：實戰案例5大策略；

17、      打破數據孤島：基礎數據平臺化組合；

18、      數據漏斗管理是一項新技能；

19、      圖解工具：數據化目標精算；

20、      數據營銷：用戶成本結構變化；

21、      數據營銷喚醒沉睡客戶；

全程實戰案例分享+研討

 國內首批數字商業系統架構師；

互聯網品牌天使投資人；

管理科學研究院數字化商業導師（高級）；

管理科學研究院品牌導師（高級）；

國家高級（一級）人力資源管理師；

AACTP注冊培訓管理師；

2015年互聯網十大最具價值培訓師；

2017年互聯網十大創新人物；

2017年度品牌創新人物；

2018品牌大會“品牌中國功勛人物”；

中國品牌大會“企業家精神領軍人物”；

2019年智能商業十大創新人物；

清華大學電商總裁班互聯網品牌導師；

北京大學國際電子商務研修班品牌導師；

帷幄咨詢首席品牌官/輪值CEO；

• 施工企業應用BIM技術管理模式創新實踐

   

  一．緒論：BIM技術與工程信息化熱點問題二．BIM的基本概念與應用1 BIM工具的演變和發展2 BIM技術的基本應用介紹3 BIM在設計和施工階段的應用（3D-4D）4 BIM在造價管理和產品展示中的應用（5D）5 BIM技術應用的發展趨勢介紹三．BIM的信息表示-以Revit的模型元素參數為例1 BIM信息表示的背景介紹..

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• 數字化時代的單體藥店突圍策略與運營管理

   

  第一講：單體藥店現狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業競爭（1）加盟（2）并購2、線上沖擊3、政策影響小結：單體藥店，正逐步被納入“正規軍”！二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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• 新消費品牌數字化運營策略

   

  課程結構：小米分析-行業案例-商業邏輯-經驗總結一執行方法，課后問題答疑，業務落地輔導。課綱內容：1.如何構建線上新消費品牌2.新消費品牌崛起4大營銷杠桿3.新消費品牌營銷5的營銷策略4.新消費品牌5個發展階段營銷策略..

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• “互聯網＋”時代的商業模式創新/傳統企業在互聯網時代的轉型升

   

  為什么說傳統的商業模式與營銷模式正在被淘汰？“互聯網＋”的發展方向：人人互聯網、物物互聯網、業業互聯網“互聯網＋”的本質：連接一切“互聯網＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化“互聯網＋”將如何影響不同類型的傳統行業？電子商務與移動互..

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• 企業數字化轉型教練營

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業數字化轉型白皮書》紀念版、《企業數字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數字經濟商會出版資料。2、標桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數字化領軍企業數字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結業的營員，將獲得“江..

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• 數字化審計實操

   

  一、概念與概述1、數字和數字化2、信息和信息化3、數據和大數據二、內部審計數字化轉型的動因 1、內部審計自身轉型2、審計對象數字化3、信息科技發展三、內部審計數字化轉型的方法1、確定目標2、界定任務3、明確路徑四、審計前沿新方法和新技術分析1、國際最新審計工作的發展趨勢2、大數據技術的審..

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