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創新思維問題分析與解決

課程編號:46586

課程價格:¥21000/天

課程時長:1 天

課程人氣:381

行業類別:行業通用     

專業類別:職業素養 

授課講師:張鵬浩

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業高管、研發、設計、銷售市場人員

【培訓收益】
思維:基于著名的英國的學者托尼.巴贊(Tony Buzan)著作的《全腦優勢》闡述了全新的大腦思考的 模式“全腦技術”開發HBDI問卷明確大腦類型和優勢, 建立整套解決問題的能力模型 技能:通過對人的左右腦的分工特性分析,結合大腦思維解決問題時,在不同階段使用左右腦的重點 性和先后性,使學員掌握到在解決問題的不同階段使用不同的思維創新和決策工具 效益:從而解決企業發展及管理者的思維瓶頸,提升工作效率,突破固有思維,建立更加全面的分析 與解決問題的能力,從而更好幫助企業發展創新

1、 優秀企業創新思維的三個特點與優勢:
2、 創新思維與邏輯思維在如何在企業中平衡
3、 本杰明·布羅姆ASK創新模型的設計
4、 創新思維解決問題的步驟與設計模型
5、 左右腦的測評與評估
6、 思維區間的分類與自我調查

1、思維工具一質疑法:通過打破“固有思維”發現問題
2、工具步驟:1、否定過往的經驗
2、注意力導向轉移
3、LINK鏈接更多問題可能
3、質疑法的討論與應用
4、服務創新質疑法四問:1盈利模式2細節流程3避免因素4關鍵條件

1、思維工具:比較分析法及應用步驟
2、目標物與參照物分析比較的五個方向
3、比較分析法的應用與討論

1、 價值觀權重評估法
2、 價值觀權重評估法的使用原則
3、 權重評估法的表格練習與應用
4、 工作與生活的結合練習
 

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