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數(shù)字化轉(zhuǎn)型與銀行案例

課程編號(hào):57945

課程價(jià)格:¥25000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:261

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:數(shù)字化 

授課講師:唐文綱

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
銀行中層干部、銀行基層管理者、銀行青年儲(chǔ)備干部

【培訓(xùn)收益】
刷新對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念的認(rèn)知,全面提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的知識(shí)。 樹(shù)立數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的信心,協(xié)助建立企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方針和計(jì)劃。 明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo),使領(lǐng)導(dǎo)人與核心團(tuán)隊(duì)保持戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)一致性。 了解國(guó)內(nèi)外銀行優(yōu)秀數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例,提升學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)新特質(zhì)。 落地分析企業(yè)現(xiàn)狀問(wèn)題,整理解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心沖突矛盾的思路。

一、國(guó)家、地方和行業(yè)相關(guān)政策的深入解讀剖析(第1天 約1小時(shí))
“十四五”,將是數(shù)字化戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型建設(shè)關(guān)鍵階段,科技技術(shù)創(chuàng)新以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將會(huì)得到更大推動(dòng)。對(duì)于國(guó)家十四五戰(zhàn)略的整體思想、來(lái)龍去脈,特別是數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的戰(zhàn)略思路,學(xué)員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、細(xì)心體會(huì),后續(xù)才能心不慌、眼不迷。
以上海為例,地區(qū)政府站在“城市是生命體、有機(jī)體”的立場(chǎng)出發(fā),統(tǒng)籌推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)、生活、治理全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。課程將結(jié)合生動(dòng)案例幫助大家理解數(shù)字化孿生之后“集群智慧”有機(jī)體的概念,并且深刻理解國(guó)家將數(shù)字化轉(zhuǎn)型切分為“經(jīng)濟(jì)、生活、治理”三大板塊的戰(zhàn)略意義。
2021年1月,銀保監(jiān)會(huì)辦公廳和人民銀行辦公廳發(fā)布的《關(guān)于規(guī)范商業(yè)銀行通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展個(gè)人存款業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng)的通知》。“合規(guī)經(jīng)營(yíng)”明確成為銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),是新時(shí)代銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力不可或缺的組成部分。
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本概念和原理(第1天 約3小時(shí))
系統(tǒng)介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型潮流和現(xiàn)狀
結(jié)合實(shí)事新聞梳理“5G通訊”、“區(qū)塊鏈”、“量子計(jì)算”等大量學(xué)員可能聽(tīng)說(shuō)過(guò)但沒(méi)有深入了解的數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)概念,幫助學(xué)員提升知識(shí)儲(chǔ)備。
對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)和國(guó)家戰(zhàn)略、行業(yè)戰(zhàn)略有更全面系統(tǒng)的認(rèn)知和理解。
回答數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心關(guān)鍵問(wèn)題:
WHAT:什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型? -- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是手段不是目的
WHY:為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
WHEN&WHERE:何時(shí)開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型?轉(zhuǎn)型去哪里?
打開(kāi)腦洞,提升學(xué)生數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵性“升維思考”和“前瞻性思維”能力:
《人類簡(jiǎn)史》與《未來(lái)簡(jiǎn)史》
來(lái)自費(fèi)中塞倫蓋蒂大草原的智慧:“生命的法則”
電影中的時(shí)間簡(jiǎn)史:“星際穿越”和“信條”
《失控》與《奇點(diǎn)臨近》
三、銀行行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例詳解(第1天 約3小時(shí))
國(guó)際銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例(>8個(gè))
國(guó)內(nèi)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例(>8個(gè))
互聯(lián)網(wǎng)屬性銀行相關(guān)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例剖析(>2個(gè))
四、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本路徑和方法(第1天 約1小時(shí))
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“三階段”
數(shù)字化孿生
數(shù)字化衍生
數(shù)字化智慧生命
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本方法和路徑
大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈與中臺(tái)概念
人工智能的商業(yè)應(yīng)用前景


項(xiàng)目制培訓(xùn)設(shè)計(jì)
基于企業(yè)的需求,結(jié)合“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”以及“TOC瓶頸突破”特色版權(quán)課程內(nèi)容進(jìn)行定制化設(shè)計(jì),把學(xué)習(xí)課程通過(guò)學(xué)前自習(xí)、學(xué)時(shí)強(qiáng)化、學(xué)后復(fù)習(xí)跟蹤,并進(jìn)行翻轉(zhuǎn)式學(xué)習(xí)的方式把內(nèi)容落地,讓學(xué)員真的的學(xué)有所獲,讓企業(yè)能得到真實(shí)的績(jī)效提升。
設(shè)計(jì)流程:
序號(hào) 步驟 工作內(nèi)容
1 獲得授權(quán) 企業(yè)提出需求意向
獲得與利益關(guān)系人溝通的機(jī)會(huì)
明確啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織發(fā)展項(xiàng)目
2 課前準(zhǔn)備 了解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度與訴求
回顧團(tuán)隊(duì)發(fā)展歷史
盤(pán)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)成員情況、確定工學(xué)員名單
業(yè)務(wù)部門(mén)、HR/培訓(xùn)管理者組織準(zhǔn)備
參與人自習(xí)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”相關(guān)參考書(shū)籍
3 課程開(kāi)展 培訓(xùn)課/案例課/引導(dǎo)工作坊
4 課后跟蹤 參與人持續(xù)學(xué)習(xí)
完成作業(yè)、提交學(xué)習(xí)成果
5 跟蹤輔導(dǎo) 跟蹤輔導(dǎo)
固化規(guī)則
開(kāi)展工作會(huì)議
建立組織明確性
 

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