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【培訓對象】
一、 企業主：幫助您知人善任，規劃卓越樂的人才戰略， 全面提升企業的競爭力。
二、 企業部門主管：幫助您建立完美的團隊，產生最大的效能。
三、 人力資源人員：幫助您制定選才、用才、育才、留才的完整方案。
【培訓收益】
1、 突破團隊成員自我設限，發揮積極主動的協作的精神。
2、 打破本位主義的心態，重視團隊協作，加強互助合作與關懷。
3、 運用PDCA性格密碼進行分析，使得團隊成員能夠知己知彼，在團隊協作時能夠發揮彼此最大的優勢，以提升團隊的工作效能。
4、 充分掌握個人特質與部門有效配置，強化組織內部的凝聚力。
5、 通過認識自己和他人的性格優勢差異、建立一個優勢互補的高效團隊。
三、 乾坤挪移：性格優勢的分析
1.創新型的價值觀與行為模式
2.行動型的價值觀與行為模式
3.行政型的價值觀與行為模式
4.調和型的價值觀與行為模式
一、 企業主：幫助您知人善任，規劃卓越樂的人才戰略， 全面提升企業的競爭力。
二、 企業部門主管：幫助您建立完美的團隊，產生最大的效能。
三、 人力資源人員：幫助您制定選才、用才、育才、留才的完整方案。
【培訓收益】
1、 突破團隊成員自我設限，發揮積極主動的協作的精神。
2、 打破本位主義的心態，重視團隊協作，加強互助合作與關懷。
3、 運用PDCA性格密碼進行分析，使得團隊成員能夠知己知彼，在團隊協作時能夠發揮彼此最大的優勢，以提升團隊的工作效能。
4、 充分掌握個人特質與部門有效配置，強化組織內部的凝聚力。
5、 通過認識自己和他人的性格優勢差異、建立一個優勢互補的高效團隊。
一、 站穩馬步：建立高效的團隊
1.解構構鉆石團隊的秘密
2.高效團隊建立四要素
3.團隊需要不同的角色
4.性格與團隊成員匹配
1.解構構鉆石團隊的秘密
2.高效團隊建立四要素
3.團隊需要不同的角色
4.性格與團隊成員匹配
二、 自我定位：性格優勢的評估
1.高瞻遠矚的創新型
2.直率冒險的行動型
3.堅固踏實的行政型
4.人際練達的調和型
1.高瞻遠矚的創新型
2.直率冒險的行動型
3.堅固踏實的行政型
4.人際練達的調和型
三、 乾坤挪移：性格優勢的分析
1.創新型的價值觀與行為模式
2.行動型的價值觀與行為模式
3.行政型的價值觀與行為模式
4.調和型的價值觀與行為模式
四、 飛龍在天：工作性格的優勢發展
1.工作性格的自我悅納
2.工作性格的適當組合
3.工作性格的充分橋接
4.工作性格的不斷調整
1.工作性格的自我悅納
2.工作性格的適當組合
3.工作性格的充分橋接
4.工作性格的不斷調整
五、 見招拆招：性格優勢與完美團隊
1.創新型與行動型的組合秘訣
2.創新型與行政型的組合秘訣
3.創新型與調和型的組合秘訣
4.行動型與行政型的組合秘訣
5.行動型與調和型的組合秘訣
6.行政型與調和型的組合秘訣
7.案例練習：團隊的沖突與合作
1.創新型與行動型的組合秘訣
2.創新型與行政型的組合秘訣
3.創新型與調和型的組合秘訣
4.行動型與行政型的組合秘訣
5.行動型與調和型的組合秘訣
6.行政型與調和型的組合秘訣
7.案例練習：團隊的沖突與合作
六、 完美團隊的最后巡禮
1.如何建立創業團隊案例
2.如何建立部門團隊案例
3.如何建立銷售團隊案例
4.如何建立項目團隊案例
5.如何建立學習團隊案例
1.如何建立創業團隊案例
2.如何建立部門團隊案例
3.如何建立銷售團隊案例
4.如何建立項目團隊案例
5.如何建立學習團隊案例
PDCA®性格密碼系統的創始人
臺灣知名的性格分析專家
國內多家咨詢公司高級講師
政治大學畢業、中央人資所碩士
中山大學博士班
日本HI-NET研修
日本松下政經塾研修
神經語言學(NLP)課程結業
評鑒中心(AC)課程結業
許老師經過多年研究國際先進行為科學，結合中華傳統文化及中國人性格特質，經過100000多例國內國際華人性格測試分析，許老師獨創了PDCA性格密碼測試分析系統，本系統可以應用于溝通、領導力、銷售、團隊建設、個人及組織咨商、親子教育、兩性關系等等范疇。
許哲銘老師長期致力于研究與開發人類的潛能，協助人們發現自己的天賦，善用自己的優勢，幫助改善溝通技巧，建立良好的人際關系，提升領導與管理的能力，建設高效的團隊與組織。進而不斷的提升生命價值讓人們的夢想成真。
著有「成功心經」、「領導心經」、「頂尖傳奇」、「破解卓越密碼」等暢銷書，「知識決定優勢」、「態度決定高度」、「創意決定滿意」、「性格決定命格」等有聲書。
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【課程大綱】模塊1：概述前言：何為管理第1章關于PDCA的基本認知1、PDCA的涵義：1)P（Plan）——計劃2)D（Do)——執行3)C（Check)——檢查4)A（Action)——改善2、PDCA的特點：1)..
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