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財務總監、財務經理、財務主管及財務分析人員
【培訓收益】
1．深層次把握財務分析的精髓。
2．系統掌握財務分析的思路和方法。
3．有效提升實際工作中的分析能力。
4．了解如何寫作深度和高度兼備的財務分析報告。
5．掌握提升財務分析效率和效果的EXECL、PPT等工具。
6．了解如何成為一名優秀的財務分析師。
7．理解和掌握為管理層構建駕駛艙體系的技能。
8.了解如何把財務分析和企業運營有機結合，真正助力管理。
1．財務分析的含義及功能
2．你的分析報告做給誰看
3．財務分析的忌諱
4．一個好的分析報告的特點
5．如何發揮財務分析的作用
單元二、會計報表分析
1． 傳統會計報表分析方法及其特點
2． 傳統會計報表分析方法的局限性
3． 哈佛分析框架及方法
4．案例分析：哈佛分析框架的具體運用
單元三、內部管理會計分析
1．內部管理會計分析的維度及類別
2． 內部管理會計分析的總體原則
3． 內部管理財務分析的思路和方法
4． 如何做好例行分析
5．典型的決策支持分析：項目決策分析
6．專項分析：效率分析、成本費用分析
7．如何構建管理者駕駛艙和儀表板
8．案例分析
單元四、如何寫好財務分析報告
1．報告的閱讀對象及其需求
2．財務報告的分析框架
3．怎樣才能使報告具有高度和深度
4．財務分析報告的分析手法
5．重實質也要做形式
6．分析過程中應注意的其它問題
7．案例分析
單元五、搭建和完善分析的基礎架構
1．好的分析需要好的基礎-財務核算框架
2．預算和預測信息對分析的支撐
3．統計信息和外部信息的使用
4．提高效率和質量：對分析工具的使用
單元六、如何做好分析之后的管控
1．為什么在分析和建議之后，仍然沒有改進
2．財務要深入到什么程度？
3．財務分析作用的再認識
4．跟蹤和反饋，形成長效機制
單元七、如何成為一名優秀的財務分析師
1．優秀的財務分析師的品質
2．如何從優秀到卓越
中國注冊會計師
中國注冊稅務師
中國注冊資產評估師
IPTA國際職業培訓師
2001年2月進入中興通訊，先后擔任中興通訊預算總監、執行副總裁助理，現任中興通訊預算總監兼知識管理總監、高級講師。倪明勇老師在中興通訊工作期間，一直專注于財務管理領域，擁有豐富的財務管理經驗、突出的項目管理能力，熟悉企業整體決策和運作流程，在全面預算管理、成本戰略管理等財務管理領域有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。作為中興通訊預算管理體系的主要創始人和預算總監，牽頭構建和完善了中興通訊預算管理體系，同時因深厚的理論基礎、豐富的實踐經驗、突出的課程開發和宣講能力，負責中興通訊財務管理領域中高端客戶的培訓和交流，是中興通訊杰出講師獎獲得者。
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