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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| O2O電子商務(wù)與信息化管理 |
| 主講老師：劉煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 新商業(yè)模式與O2O電商應(yīng)用一、互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)特征1、海量、碎片傳播2、交互、無(wú)邊際性3、掌上終瑞互動(dòng)4、創(chuàng)意整合時(shí)代二、互聯(lián)網(wǎng)思維下的新商業(yè)模式1、小米七字訣思維2、自媒體平臺(tái)：如何劈開(kāi)腦.. |
| 高效目標(biāo)管理 |
| 主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、人生的導(dǎo)航系統(tǒng)--解讀目標(biāo)1、目標(biāo)是什么2、為什么要有目標(biāo)3、人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)？4、目標(biāo)管理的主要價(jià)值是什么5、目標(biāo)管理的好處及缺憾6、工作目標(biāo)與生活目標(biāo)的匹配7、集體目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的匹配二、.. |
| 取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù) ——傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的商業(yè)邏輯與行動(dòng)指南 |
| 主講老師：姜新旺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)大勢(shì)與生存法則1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的趨勢(shì)與特征1.1.1 傳統(tǒng)企業(yè)為什么要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型1.1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)特征1.1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)趨勢(shì)1.2 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型.. |
| 面向成本的的設(shè)計(jì) |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：DFC基礎(chǔ)第一章：DFX 與DFC1. 產(chǎn)品生命周期2. 并行工程與串行工程3. 并行工程——生命周期工程4. 串行工程與并行工程的對(duì)比5. DFX與并行工程6. DFX的發(fā).. |
| 全面質(zhì)量管理 |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開(kāi)篇引言第一章：全面質(zhì)量管理理念篇1. 質(zhì)量的重要性認(rèn)識(shí)2. 什么是質(zhì)量意識(shí)3. 常見(jiàn)的質(zhì)量的意識(shí)誤區(qū)4. 質(zhì)量管理的職能5. 質(zhì)量管理經(jīng)歷的幾個(gè)重要?dú)v程6. 世界著名的質(zhì)量管理專(zhuān)家及其質(zhì)量認(rèn)識(shí)7. 最先.. |
| 系統(tǒng)建構(gòu)績(jī)效管理體系 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/績(jī)效觀——打造卓越績(jī)效管理體系 1、管理的正道——從戰(zhàn)略到績(jī)效的解決之道2、企業(yè)在績(jī)效管理過(guò)程中遇到的常見(jiàn)問(wèn)題3、企業(yè)績(jī)效、部門(mén)績(jī)效與員工績(jī)效的意義與.. |
| 人力資源成本分析與管控 |
| 主講老師：陳琦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 建立人力資源管理盈利思維1. 關(guān)于HRM的那些“收益”2. 人力資源如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)運(yùn)營(yíng)3. 人力資源質(zhì)量支撐企業(yè)效益第二講 人力資源成本分析的目標(biāo)定位1. 如何建立人力成本結(jié)構(gòu).. |
| 經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下的渠道建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：認(rèn)識(shí)渠道一、什么是渠道？二、我們?yōu)槭裁葱枰溃咳⑶赖娜N角色定位四、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У那溃课濉槭裁匆x擇和管理渠道？六、銷(xiāo)售人員與渠道商應(yīng)該是一種什么樣的關(guān)系？案例解析：娃哈哈&ldqu.. |
| 管理者的角色認(rèn)知 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo) 言：什么是管理者？1. 管理的基礎(chǔ)2. 管理科學(xué)VS管理藝術(shù) 3. 管理者的職業(yè)定位（一）作為下屬的經(jīng)理人1．角色定位分析2．委托——代理關(guān)系3．四項(xiàng)職業(yè)規(guī)范4．四種角色錯(cuò)位及.. |
| 消費(fèi)者產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo) |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知、發(fā)展及未來(lái)趨勢(shì)一、 什么是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)？二、 為什么要做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)？三、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合發(fā)展演繹四、 中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)五、 21世紀(jì)中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)系列案例：營(yíng)銷(xiāo)，企業(yè)發(fā)展的臨門(mén)一腳第二講：消費(fèi)者.. |
| 私域流量策略 |
| 主講老師：王子璐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：私域流量的商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)邏輯一、數(shù)字化新媒體營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)知1、何為數(shù)字化媒體2、數(shù)字化媒體發(fā)展的特征3、數(shù)字化新媒體營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的五大階段4、現(xiàn)階段數(shù)字化新媒體營(yíng)銷(xiāo)的特征5、現(xiàn)階段數(shù)字化新媒體的常用平臺(tái)二、數(shù)字化新.. |
| 跨部門(mén)溝通與合作 ——模擬聯(lián)合國(guó) |
| 主講老師：陳思杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、模擬聯(lián)合國(guó)沙盤(pán)體驗(yàn)熱身分組：破冰活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)組建規(guī)則介紹：模擬聯(lián)合國(guó)的背景及規(guī)則介紹戰(zhàn)略會(huì)議：團(tuán)隊(duì)開(kāi)戰(zhàn)略會(huì)議，制定全程團(tuán)隊(duì)策略溝通決策：各個(gè)國(guó)家（團(tuán)隊(duì)）進(jìn)行互動(dòng)商討與決策，以期達(dá)成聯(lián)合國(guó)目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)盤(pán)點(diǎn)與復(fù)盤(pán)：學(xué).. |
| 海外人員績(jī)效與激勵(lì) |
| 主講老師：左鳳山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：壹. 正視新態(tài)勢(shì)下國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與環(huán)境劇變省思(一).后疫情時(shí)代國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展與價(jià)值供應(yīng)鏈●疫情雖可怕但衍生之相關(guān)問(wèn)題更可怕經(jīng)濟(jì)大衰退與全球影響供應(yīng)鏈調(diào)整與加碼問(wèn)題全球化倒退可能程度與區(qū)域及單邊貿(mào)易協(xié)議自覺(jué)興起●有些.. |
| 非營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售管理 |
| 主講老師：朱華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：學(xué)習(xí)本課程的目的1. 思維誤區(qū)不是人人去營(yíng)銷(xiāo)，也不是人人管營(yíng)銷(xiāo)2. 服務(wù)客戶——營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)人員是企業(yè)的窗口，是聯(lián)系和客戶之間的橋梁3. 促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)——不識(shí)廬山真面目，.. |
| 培訓(xùn)體系建設(shè)的7節(jié)實(shí)戰(zhàn)課——培訓(xùn)總監(jiān)必備的系統(tǒng)訓(xùn)練 |
| 主講老師：鄧玉金 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié) 培訓(xùn)體系建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn) 培訓(xùn)的目的是什么？ 培訓(xùn)的戰(zhàn)略目的 培訓(xùn)的直接目的 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)系統(tǒng)運(yùn)作圖 培訓(xùn)相關(guān)工作重要性調(diào)查.. |
| 基于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的企業(yè)盈余管理 |
| 主講老師：姜虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、公司盈余管理行為的具體手段1、收入確認(rèn)2、資本性支出與收益性支出 3、資產(chǎn)減值4、企業(yè)合并 5、合并報(bào)表6、無(wú)形資產(chǎn) 7、或有事項(xiàng)8、會(huì)計(jì)估計(jì) 9、會(huì)計(jì)差錯(cuò)10、關(guān)聯(lián)交易 （以上內(nèi)容均通過(guò).. |
| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的金融場(chǎng)景搭建與場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃 |
| 主講老師：堅(jiān)鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)識(shí)金融場(chǎng)景，創(chuàng)造全新商機(jī)1、 金融場(chǎng)景含義 2、 金融場(chǎng)景發(fā)展歷程3、 金融場(chǎng)景三個(gè)發(fā)展階段4、 金融場(chǎng)景三大影響5、 金融的場(chǎng)景化、平臺(tái)化、生態(tài)化二、創(chuàng)新零售業(yè)務(wù)金融場(chǎng)景搭建方法，挖掘全新客戶1、 .. |
| 新個(gè)稅與社保操作風(fēng)險(xiǎn)防范與籌劃 |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）個(gè)稅改革政策解讀與籌劃1. 新個(gè)人所得稅法的十二大變化詳解。第一、完善納稅人分類(lèi)，調(diào)整居民與非居民判斷口徑，合理分配我國(guó)的稅收管轄權(quán)。第二、調(diào)整所得分類(lèi)，明確對(duì)部分勞動(dòng)性所得實(shí)行綜合征稅。第三、依據(jù)稅收法定原則，刪.. |
| 企業(yè)納稅籌劃的策略與方法 |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）納稅籌劃與避稅的基本知識(shí)1.稅種設(shè)置：中國(guó)的稅收制度共設(shè)有25種稅，按照其性質(zhì)和作用大致可以分為八類(lèi)。2.納稅籌劃與避稅的動(dòng)因。3.納稅籌劃與避稅。【案例1】“削山頭”避稅。（二）納稅籌.. |
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：董權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 什么是領(lǐng)導(dǎo)力？1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？2、理解領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)架？3、領(lǐng)導(dǎo)力的兩個(gè)要素4、成功領(lǐng)導(dǎo)者影響他人的三大原則5、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力的共同基因何在？二、 卓越領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心能力1、塑造企業(yè)文化的能力2、戰(zhàn)略.. |
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