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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
新時期建設工程造價全過程跟蹤評審暨精細化管控落地實戰
主講老師:劉迅   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
課程簡介:第一部分 招投標階段造價精細化管理一、招標中工程量清單編制常見錯誤及規避對策1.工程量清單編制工作的關鍵環節和常見錯誤2.工程量清單編制錯漏項的危害、責任承擔3.規避措施與方法4.工程量清單編寫錯誤與不完善的補救..
開門紅項目
主講老師:陳培松   培訓天數:7 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:一:主要內容1.網點環境營業廳現場6S管理;規范的物品擺放;標準的宣傳品陳列;有效的廳堂活動策劃及實施。2.職業形象規范各崗位人員的儀容儀表;標準服務行為展示、演練;明確開門紅活動產品營銷服務語言。 ..
TOD項目開發實踐演練培訓
主講老師:林加全   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
課程簡介:一、課程訓練暖場1.1 組長選舉1.2 TOD知識有獎問答二、TOD知識講堂2.1 TOD模式概念2.2 全國軌道交通建設情況2.3 國內TOD發展情況2.4 TOD模式的特點2.5 TOD項目開發的意義..
企業的專精特新與價值成長之路
主講老師:曲融   培訓天數:1 天   專業類別: 企業管理   行業類別:銀行金融 
課程簡介:模塊一 專精特新是中國國家戰略實現的重要保障中國專精特新體系簡介:萬物皆可專精特新專精特新政策在中國戰略體系中的位置國內大循環戰略對專精特新的定位中共二十..
企業IPO實戰
主講老師:曲融   培訓天數:2 天   專業類別: 總裁研修   行業類別:銀行金融 
課程簡介:模塊一 企業公開發行股票(IPO)的籌劃中國多層次資本市場簡介多層次資本市場的整體情況主板市場的定位簡介科創板市場的定位簡介創業板市場..
目標管理與執行落地
主講老師:蔣巍巍   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、新經濟時代下的目標管理以“事”為導向的目標管理以“人”為中心的目標管理以“成果”為標準的目標管理被重新定義的“目標管理”..
升維思考與創新管理
主講老師:季佩楓   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、企業組織/職業管理者面臨的環境壓力與機遇:1、卓越管理者的科學學習:基礎知識、專業能力、系統學科與復雜思考;2、開啟真正成長的前提:客觀認知與敏銳感知能力;3、不確定時代:外部紅利與內部紅利、粗放發展與精細管理4、組..
以增長為目標的新商業模式實施系統
主講老師:張華光   培訓天數:2 天   專業類別: 商業模式   行業類別:
課程簡介:一、什么是商業模式?1.商業模式的基本概念和框架研發生產產品服務營銷銷售二、你的顧客是誰?需求是什么?場景是怎樣的?有什么待辦任務?產品的本質是什么?三、產品的本質是什么?欲望-需求-購買..
銀行數字化營銷能力提升
主講老師:堅鵬   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:一、銀行數字化營銷的發展現狀1、 什么是數字化營銷2、 數字化營銷分類3、 數字化營銷的背景4、 數字化營銷的主要使命5、 數字化營銷開展的主要業務6、 數字化營銷的兩個角色與三個環節二、銀行數字化營銷能力分..
卓越營銷團隊系統打造攻略
主講老師:鄭奕   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:第一部分 目的篇一、營銷總經理的年度工作目標1. “知可以戰與不可以戰者勝”---戰略運籌2. “識眾寡之用者勝”-----策略設計3. “上下同欲者勝&rdq..
全面績效體系設計
主講老師:馮芳   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:
課程簡介:第一章 績效管理概述一、 績效管理概念與流程關鍵點1. 績效計劃的制定2. 績效追蹤與輔導3. 績效考核與評價4. 績效反饋與面談二、 績效管理的作用1. 傳導戰略2. 行為引導3. 發現問題4..
溝通與談判管理
主講老師:左鳳山   培訓天數:2 天   專業類別: 資本運作   行業類別:
課程簡介:壹. 業務談判與溝通分析(一).溝通與談判先必需理解的人文與環境變化●對于新溝通管理變化 領導變革之父約翰·科特 John P. Kotter如是說●新舊溝通方式巨大差異何在(現在溝通變成了不簡單)●要先..
銷售金口才
主講老師:陳龍   培訓天數:2 天   專業類別: 銷售技巧   行業類別:
課程簡介:序 言1. 世界上最痛苦的職業—銷售2. 世界上最偉大的職業—銷售3. 什么決定我們的未來?4. 成為一流銷售的三因素模型第一章 電話銷售六步法1. 電銷的核心是什么?(1) 先看兩..
數字化時代下的組織致勝之道
主講老師:陳衛中   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:課程概論導入:1) 楊三角理論:企業成功=戰略X組織能力2) 業務與組織要求-“雌雄同體,人事合一”3) 組織發展與業務發展的一體第一部分:懂戰略-從戰略到執行一張圖1) 戰略選擇MVO:..
如何打造學習型組織/團隊
主講老師:盧云峰   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一章 正確認知學習型組織/團隊1、何謂學習型組織/團隊 2、學習型組織/團隊理論的由來 3、為什么要創建學習型組織/團隊第二章 學習型組織/團隊的行為特點 1、組織/團隊成員擁有一個共同的愿景2、組織/團隊..
企業績效管理
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一單元、績效管理的地位和作用1、人力資源管理管理的體系構成2、人力資源職能管理的功能模塊3、人力資源管理的重點和難點:績效與報酬管理4、績效管理是人資管理系統的核心5、績效管理推動人力資源管理的一體化6、績效管..
產業升級,價值倍增
主講老師:李銘洋   培訓天數:2 天   專業類別: 數字化   行業類別:
課程簡介:一、數字時代新藝術、新收藏1、先看幾個數字藏品案例《只此青綠》數字藏品紀念票:高共識的春晚、高共識的千里江山保護作品數字版權,實現數字化發行、購買、收藏和使用《The Merge》:知名藝..
教學方法與技巧
主講老師:王志濤   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一天 課程大綱及內容安排09:0009:10 ■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學員集中到課程的主題及目標上,進入課程的學習中。09:10~..
知識管理提升創新力
主講老師:徐紀罡   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:知識經營的魅力(1小時) 創新與知識創造 伊隆馬斯克的故事知識經營的魅力 知識經濟與知識經營創新的本質(2小時) 創新分類 原創、跟隨、集成創新的本質 知識結合、無心插柳創新模型 全員參與、持續創新創造知識的..
創新思維: 新時代企業迭代創新與經營管理創新
主講老師:金超   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:第一部分 創新思維與創新型人才1、移動互聯時代最強音:創新思維與競爭加速度2、迭代創新與變革管理2-1 創新思維與經營突破 2-2 6種經典創新思維2-3 撕開神秘面紗:人人都能創新第二部分 創新方法與企業經營管..
 
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