內訓課內訓課
| 中層管理者技能提升培訓 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 中層領導者的管理思維1、什么是管理？2、管理工作的三個階段。3、中層管理者的基本素質、必備技能與要求。二、中層領導者如何做好角色定位1、做大氣層還是放大鏡？大氣層折射戰略，放大鏡聚焦戰略。2、做乘客還是司機.. |
| 后備干部管理能力提升 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1、 結果導向 “彼得法則”的警示 管理者的“華麗轉身”討論：專業工作者和管理工作者的區別 錯誤的管理意識專題：初任經理.. |
| 項目管理實踐 |
| 主講老師：李軍強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：開場破冰討論：你在工作中和生活中接觸到的項目有哪些？這些項目有什么共同點？第一講：項目管理概述一、現代企業的基本特點1. 需要跨學科復合型人才2. 要求標準化和規范化運作3. 要求組織學習和創新二、項目管理的基本.. |
| 全面設備管理TPM |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 TPM概論第1節 戰場上誕生的美國快速維修PM，第2節 戰場上誕生的以色列TPM第3節 制造業現場誕生的日本TPM第4節 中國TPM的課題第二講 設備故障分析第1節 維修管理的目標第2節 故障原因分析.. |
| 戰略視角下績效管理 |
| 主講老師：馬力 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入 VUCA時代下的企業管理【活動】事件過山車 【案例】店老板的煩惱0.1 學習科學的績效管理0.2 價值創造的管理循環是提升組織活力的基礎0.3 人工智能時代績效管理趨勢0.4 績效管理的關鍵成功要素【.. |
| 通過創新贏得市場競爭的方法與案例 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子1、世界發生了根本性變化時代新科技下的新發展高維視角下的決策挑戰2、不提升，就淘汰二、認知局限：管理者的思維被什么所束縛？1、你對事物的認知，取決于你的思考高度=.. |
| 全面績效考核管理GOT-KPI |
| 主講老師：盛治武 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分： 企業經營管理困擾一、您的企業是否面臨以下管理困擾1. 無績效激勵，公司內部一灘死水2. 公司內部的管理問題多3. 老板不深度參與管理，事情不會有進展4. 員工做得好與不好，沒有量化的依據，如何分錢都變成困.. |
| 系統思考方法論 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子：面對快速變化的世界1、傳統企業躺著賺錢的時代結束了2、10年來世界發生了什么3、新技術改變世界4、看不見，看不起，看不懂，學不會，跟不上二、系統思維之認知改變命運1、超越思維的固定模式.. |
| 數字轉型背景下的企業創新邏輯 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子1．世界環境發生了根本性變化企業生命周期越來短高維視角下的決策挑戰2．不提升，就淘汰二、數字化的底層邏輯1．數字化下的人機界面演化數字化輸入=.. |
| PMC管理落地實訓 與時俱進，助力企業把牢全價值流管理 |
| 主講老師：韓文召 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：導引：課前分享與互動企業的運作模型分享第一講 企業管理現狀分析1．企業管理的六大問題2．企業利潤的三大來源3．信息流、物流、工藝流三者關系4．生產系統協同模型分析第二講.制造業生產計劃的模式1．計劃性生.. |
| 愛上課程TTT系列——培訓師授課技能提升訓練 |
| 主講老師：趙衛 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：打牢根基——登臺準備前奏篇一、良好的講師形象1. 你的形象是否令人愉悅？2. 重視良好的第一印象3. 培訓師專業形象及服裝要求4. 奇妙的服裝色彩二、應對緊張的方法和技巧1. .. |
| 高效工作——時間管理 |
| 主講老師：趙衛 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：高效工作之時間認知一、我們為何需要時間管理1．有關時間管理的格言測試：您的時間需要管理嗎？2．時間是我們唯一對每個人都公平的資源互動分享：你浪費了時間，時間也會浪費了你3．做好時間管理，不再因虛度光陰而悔.. |
| 企業內訓師培養項目 |
| 主講老師：柒雅 培訓天數：12 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：1. 企業培訓成熟度測評2. 測評報告第一板塊：項目前期第一講：項目調研1. 各職能部門訪談（深度訪談）2. 未來內訓師訪談（座談會、深度訪談）3. 關鍵崗位人員訪談（問卷調查法、座談會）4. 其他.. |
| 量子通訊與量子計算前沿科技 |
| 主講老師：馬兆林 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、量子力學1.量子力學的特性2.量子力學與經典力學根本區別3.“薛定諤貓”的顛覆思維二、量子信息科學與量子密碼1.自然界的要素與學科2.量子力學原理所保證安全性3.量子密碼術提供保密.. |
| 職場溝通與沖突管理——卓越管理者的職場軟實力 |
| 主講老師：張維豐 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：職場管理溝通的基礎一、溝通定義——尊重信任理解合作1. 高品質溝通讓人脫穎而出2. 溝通三類：人際溝通、管理溝通、商務溝通3. 職場溝通：針對性、目標性、績效性4. 以心為本：職場管理.. |
| 親和力打造——高效溝通及發音訓練 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：親和力的認知1. 認識親和力2. 親和力的表現3. 親和力測試案例：攜程8812號話務員第一講：科學發聲訓練一、人體發聲原理1. 在人際交往中，你認為聲音重要嗎？2. 聲音的重要性案例：中國.. |
| 復盤萃取力 ——啟動企業智慧免疫系統 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：（一）復盤與經驗萃取(1)復盤在經驗萃取里的角色與作用 (2)復盤流程全景圖（二）識別問題:“清晰目標”的復盤場景(1)什么是“清晰目標”的復盤場景 (2)此類場景下識.. |
| 職場高效時間管理 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：時間回顧的管理工具（一）時間管理五大原則1.有效的管理者與其他人最大的區別，就是他們非常珍惜自己的時間2.供給毫無彈性，時間的供給量是固定不變的，無法開源3.無法蓄積，不論愿不愿意，都必須消費時間，無法節流4.. |
| 商務禮儀與職業化形象塑造 |
| 主講老師：吳昊 培訓天數：1 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：一、商務禮儀的內涵與意義1. 禮的內涵2. 首輪效應的重要性3. 你是公司形象的代言人二、商務人士職業形象塑造1. 利用個人形象傳遞信息展示公司形象2. 不同場合著裝體現不同形象3. 職業形象規范a. 西.. |
| “高級信用管理” ——應收賬款管理及催收技巧 |
| 主講老師：魏鑫 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 應收賬款管理1、詮釋應收賬款的實質到底是什么？賒銷的目的與功能應收管理成本應收賬款的兩大特點何為應收賬款應收賬款管理的目的顯.. |
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