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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
內控2.0 - 從合規遵從到價值創新
主講老師:熊英   培訓天數:2 天   專業類別: 運營管理   行業類別:
課程簡介:一、內控1.0實踐發展的“窘境”1) 內控建設成果“束之高閣”2) 內控評價體系“流于形式”3) 內控職能漸漸“被邊緣化”4..
現代企業經典管理工具應用培訓(1天新版)
主講老師:曾子熙   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:一、 戰略管理工具一. PEST分析法-未來市場與行業的變化趨勢-宏觀分析二. 波特五力量法-行業結構分析三. SWOT分析-競爭優勢分析S-自身強項、優勢W-自身弱項、劣勢O-外部環境存在的機會、機遇T-外..
目標管理
主講老師:李燕龍   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、目標管理與方針展開之運作結構目標管理的基礎方針展開的運作目標管理與方針展開的運作架構二、部門目標之建立部門目標之重點來源部門目標..
賦能行動—班組長統合訓練營
主講老師:羅銘   培訓天數:3 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講 班組長的角色認知一:班組管理的概念 1:班組長的地位和使命 2:班組長的具體職責 3:從技術型人才到管理/技術復合型人才4:班組長六項修煉富有愛心擅于溝通ɨ..
人力資源管理體系
主講老師:薄子健   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:
課程簡介:第一部分:人力資源概述1、現代人力資源的起源2、人力資源的兩條線-選育用留、六大模塊3、戰略人力資源管理4、傳統人事與現代人力資源的區別第二部分:人力資源的“角色認知”1、HR經理-老板的..
相識鏈接共創共識——團隊融合體驗式課程
主講老師:周禮   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:【課程導入—破冰游戲】1.團體協作服務意識——按摩操2.播種、期待、修剪——三種角色通過兩兩交流,各自在團隊內尋找三種角色,分別代表:播撒期望、收獲期待、自我優化。..
年度經營計劃的制定與目標分解
主講老師:高思祿   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:第一講:從戰略到經營規劃一、企業發展戰略1. 外部競爭環境的變化2. 企業經營最可怕的是什么3. 戰略層次4. 企業的定位二、企業年度經營規劃建立流程三、宏觀環境分析四、行業環境分析五、競爭對手分析 ..
企業并購與重組實務
主講老師:高思祿   培訓天數:1 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:并購重組理論與實務(一)并購重組與整合的概念框架1、控制權,產業投資人與財務投資人,對賭協議;2、并購重組的戰略價值;3、并購重組的分類與反收購策略;4、并購重組的程序。(二)盡職調查1、盡職調查的目的、方法..
情壓管理與陽光心態
主講老師:林曉   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:破冰導入:績效=能力-干擾,你的內心有干擾嗎?曉事篇:情緒和壓力自有價值,高效決策第一講:壓力與情緒——雙向分析,協同管理一、壓力的管理1. 壓力覺察——感受壓力來源,..
絕對成交——大客戶營銷的制勝法寶
主講老師:王繼紅   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:前言:扮演4角色,絕對制勝大客戶——變推銷觀念為營銷思維問題引發:你有大客戶嗎?你在尋找、了解、準備、約見、拜訪、商洽、成交、響應、服務、維護、鞏固、提升大客戶的過程中,遇到了哪些問題?一、正確界定大..
輕松應對關鍵時刻——職場即興表達
主講老師:紀菲   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:第一講:有準備,做主動的即興發言者一、養成主動發言的習慣1. 變被動為主動2. 轉變語言模式3. 關注圈與影響圈案例:丘吉爾的即興演講故事二、儲備自己的素材庫1. 金句素材庫2. 笑話素材庫3. 故事..
打造高績效的員工
主講老師:侯春梅   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:績效篇 ——認識什么是績效一、認識績效管理1、績效管理的目的2績效是什么3、績效管理的目的——常見的問題問題一:關注人事決策,忽視績效發展問題二:關注績效考核,忽視..
時間管理與效率提升
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:講解內容 時間分配一、時間與時間管理概述測試: 你需要時間管理嗎?1、什么是時間與時間管理(1)什么是時間(2)時間的四項獨立性(3)什么是時間管理(4)五代時間管理理論2、為什么時間總是不夠用(1)..
職業化角色轉變與職業生涯規劃
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:導入:(故事)小職員的奇跡一、什么是職業化1、什么是職業化2、職業化的四要素3、為什么要做好職業化轉變二、職業化轉變要樹立的心態1、角色轉變之——確立目標:從模糊人變成清醒人,讓生活不再迷..
目標管理(高階班)
主講老師:范遠飛   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:1.目標的本質1.1目標的意義1.1.1目標對個人的意義視頻案例1.1.2目標對企業的意義1.2目標是什么視頻案例1.2.1德魯克的本意1.2.2目標的7要素視頻案例1.3目標的來源1.3.1..
銷售談判技巧
主講老師:湯曉華   培訓天數:2 天   專業類別: 銷售技巧   行業類別:
課程簡介:●應對不同的談判地位在任何時候,談判的地位無外乎三種典型的地位,如果銷售談判人員能掌握優勢地位、劣勢地位、勢均力敵地位的談判準則,就能從容、淡定的面對各種談判的環境。1.優勢地位談判的應對準則2.劣勢地位談判的應對準則3..
從優秀到卓越——打造以結果為導向的高效團隊
主講老師:楚易   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:第一講:后疫情VUCA時代全面到來的市場特征一、烏卡(VUCA)時代下團隊的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復雜性(Complexity)4、模糊性(Ambigu..
領導者精力管理
主講老師:錢思菁   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:案例導入:成功人士杰克的“幸福生活”1. 現在的生活:表面事業成功,家庭幸福,實際危機四伏2. 面臨的效能障礙:精力低下,缺乏耐心,消極,人際關系單薄,缺乏工作熱情3. 表現的形式:超重,體能下降,親..
關鍵人才能力建模工作坊
主講老師:楊小鐘   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:模塊一:組織分析,為人才發展奠定基礎第一講:承接戰略——組織戰略發展階段評估一、了解整個市場中企業對于培訓的需求情況(思考以下問題)1. 為什么長三角的培訓行業占據比例高達50%?2. 你的企業引..
家族企業的創新管理
主講老師:史俊慧   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:一、 家族企業運行的特點和規律1、什么是家族企業?2、家族企業發展的一般歷程3、家族企業具備的優勢4、家族企業的劣勢和不足二、 家族企業創新管理的必要性和緊迫性1、家族企業經營的時代背景2、經營環境變化對家族..
 
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