內訓課內訓課

內控2.0 - 從合規遵從到價值創新 |
主講老師:熊英   培訓天數:2 天   專業類別: 運營管理 行業類別: |
課程簡介:一、內控1.0實踐發展的“窘境”1) 內控建設成果“束之高閣”2) 內控評價體系“流于形式”3) 內控職能漸漸“被邊緣化”4.. |
現代企業經典管理工具應用培訓(1天新版) |
主講老師:曾子熙   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:一、 戰略管理工具一. PEST分析法-未來市場與行業的變化趨勢-宏觀分析二. 波特五力量法-行業結構分析三. SWOT分析-競爭優勢分析S-自身強項、優勢W-自身弱項、劣勢O-外部環境存在的機會、機遇T-外.. |
目標管理 |
主講老師:李燕龍   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一、目標管理與方針展開之運作結構目標管理的基礎方針展開的運作目標管理與方針展開的運作架構二、部門目標之建立部門目標之重點來源部門目標.. |
賦能行動—班組長統合訓練營 |
主講老師:羅銘   培訓天數:3 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一講 班組長的角色認知一:班組管理的概念 1:班組長的地位和使命 2:班組長的具體職責 3:從技術型人才到管理/技術復合型人才4:班組長六項修煉富有愛心擅于溝通ɨ.. |
人力資源管理體系 |
主講老師:薄子健   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別: |
課程簡介:第一部分:人力資源概述1、現代人力資源的起源2、人力資源的兩條線-選育用留、六大模塊3、戰略人力資源管理4、傳統人事與現代人力資源的區別第二部分:人力資源的“角色認知”1、HR經理-老板的.. |
相識鏈接共創共識——團隊融合體驗式課程 |
主講老師:周禮   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:【課程導入—破冰游戲】1.團體協作服務意識——按摩操2.播種、期待、修剪——三種角色通過兩兩交流,各自在團隊內尋找三種角色,分別代表:播撒期望、收獲期待、自我優化。.. |
年度經營計劃的制定與目標分解 |
主講老師:高思祿   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別: |
課程簡介:第一講:從戰略到經營規劃一、企業發展戰略1. 外部競爭環境的變化2. 企業經營最可怕的是什么3. 戰略層次4. 企業的定位二、企業年度經營規劃建立流程三、宏觀環境分析四、行業環境分析五、競爭對手分析 .. |
企業并購與重組實務 |
主講老師:高思祿   培訓天數:1 天   專業類別: 企業管理 行業類別: |
課程簡介:并購重組理論與實務(一)并購重組與整合的概念框架1、控制權,產業投資人與財務投資人,對賭協議;2、并購重組的戰略價值;3、并購重組的分類與反收購策略;4、并購重組的程序。(二)盡職調查1、盡職調查的目的、方法.. |
情壓管理與陽光心態 |
主講老師:林曉   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:破冰導入:績效=能力-干擾,你的內心有干擾嗎?曉事篇:情緒和壓力自有價值,高效決策第一講:壓力與情緒——雙向分析,協同管理一、壓力的管理1. 壓力覺察——感受壓力來源,.. |
絕對成交——大客戶營銷的制勝法寶 |
主講老師:王繼紅   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理 行業類別: |
課程簡介:前言:扮演4角色,絕對制勝大客戶——變推銷觀念為營銷思維問題引發:你有大客戶嗎?你在尋找、了解、準備、約見、拜訪、商洽、成交、響應、服務、維護、鞏固、提升大客戶的過程中,遇到了哪些問題?一、正確界定大.. |
輕松應對關鍵時刻——職場即興表達 |
主講老師:紀菲   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:第一講:有準備,做主動的即興發言者一、養成主動發言的習慣1. 變被動為主動2. 轉變語言模式3. 關注圈與影響圈案例:丘吉爾的即興演講故事二、儲備自己的素材庫1. 金句素材庫2. 笑話素材庫3. 故事.. |
打造高績效的員工 |
主講老師:侯春梅   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理 行業類別: |
課程簡介:績效篇 ——認識什么是績效一、認識績效管理1、績效管理的目的2績效是什么3、績效管理的目的——常見的問題問題一:關注人事決策,忽視績效發展問題二:關注績效考核,忽視.. |
時間管理與效率提升 |
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:講解內容 時間分配一、時間與時間管理概述測試: 你需要時間管理嗎?1、什么是時間與時間管理(1)什么是時間(2)時間的四項獨立性(3)什么是時間管理(4)五代時間管理理論2、為什么時間總是不夠用(1).. |
職業化角色轉變與職業生涯規劃 |
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:導入:(故事)小職員的奇跡一、什么是職業化1、什么是職業化2、職業化的四要素3、為什么要做好職業化轉變二、職業化轉變要樹立的心態1、角色轉變之——確立目標:從模糊人變成清醒人,讓生活不再迷.. |
目標管理(高階班) |
主講老師:范遠飛   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:1.目標的本質1.1目標的意義1.1.1目標對個人的意義視頻案例1.1.2目標對企業的意義1.2目標是什么視頻案例1.2.1德魯克的本意1.2.2目標的7要素視頻案例1.3目標的來源1.3.1.. |
銷售談判技巧 |
主講老師:湯曉華   培訓天數:2 天   專業類別: 銷售技巧 行業類別: |
課程簡介:●應對不同的談判地位在任何時候,談判的地位無外乎三種典型的地位,如果銷售談判人員能掌握優勢地位、劣勢地位、勢均力敵地位的談判準則,就能從容、淡定的面對各種談判的環境。1.優勢地位談判的應對準則2.劣勢地位談判的應對準則3.. |
從優秀到卓越——打造以結果為導向的高效團隊 |
主講老師:楚易   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設 行業類別: |
課程簡介:第一講:后疫情VUCA時代全面到來的市場特征一、烏卡(VUCA)時代下團隊的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復雜性(Complexity)4、模糊性(Ambigu.. |
領導者精力管理 |
主講老師:錢思菁   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:案例導入:成功人士杰克的“幸福生活”1. 現在的生活:表面事業成功,家庭幸福,實際危機四伏2. 面臨的效能障礙:精力低下,缺乏耐心,消極,人際關系單薄,缺乏工作熱情3. 表現的形式:超重,體能下降,親.. |
關鍵人才能力建模工作坊 |
主講老師:楊小鐘   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別: |
課程簡介:模塊一:組織分析,為人才發展奠定基礎第一講:承接戰略——組織戰略發展階段評估一、了解整個市場中企業對于培訓的需求情況(思考以下問題)1. 為什么長三角的培訓行業占據比例高達50%?2. 你的企業引.. |
家族企業的創新管理 |
主講老師:史俊慧   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別: |
課程簡介:一、 家族企業運行的特點和規律1、什么是家族企業?2、家族企業發展的一般歷程3、家族企業具備的優勢4、家族企業的劣勢和不足二、 家族企業創新管理的必要性和緊迫性1、家族企業經營的時代背景2、經營環境變化對家族.. |
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