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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
卓越的銷售績效管理
主講老師:金劍峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、課程簡介: 從銷售經(jīng)理的身世來看,他們的“前世”是優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,老總提拔優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員變?yōu)闋I銷經(jīng)理,其目的在于“讓他們帶動更多的業(yè)務(wù)員提升公司的績效”。老總的想法很好,但往往落實不到..
對標一流創(chuàng)一流
主講老師:楊天河   培訓天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:對標一流創(chuàng)一流在習總書記“培育具全球競爭力的世界一流企業(yè)”號召下,國務(wù)院國資委推進對標一流促進高質(zhì)量發(fā)展活動,更于2019年明確以十家央企為對標一流創(chuàng)世界一流示范企業(yè),以點帶面帶動央企、國企開展對標一..
班組長安全意識提升與管理標準化
主講老師:祝成軍   培訓天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一部分:班組安全管理的全面認識1. 事故的損失與安全管理現(xiàn)狀2. 案例:中國的“馬路戰(zhàn)爭3. 班組安全管理的特點4. 案例:一起本不應該發(fā)生的安全事故及其影響5. 別把豆包不當干糧:班組長在安全管理管理..
目標管理與計劃執(zhí)行
主講老師:王一名   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分、【目標認知:目標決定成敗】一、 目標管理的六脈神劍二、 目標管理——管理工作的靶心1、 什么是目標2、 什么是目標管理——目標管理的五個特征3..
高績效團隊溝通、協(xié)作與執(zhí)行
主講老師:顏廷錄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:一、認識團隊1、團隊精神的 “三要素 ”2、團隊競爭力建設(shè)十個因素3、團隊建設(shè)的五種機能障礙二、高績效團隊的原則1、 領(lǐng)導者素質(zhì)是團隊高效的關(guān)鍵2、 清晰的共同目標..
戰(zhàn)略性人力資源管理(2天最新版)
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:戰(zhàn)略性人力資源管理提升企業(yè)績效一. 戰(zhàn)略性人力資源管理的重要性二. 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別三. 戰(zhàn)略性人力資源管理體系構(gòu)建四. 傳統(tǒng)人事管理與戰(zhàn)略人力資源管理的區(qū)別五. 為什么要實施戰(zhàn)略人..
互聯(lián)網(wǎng)時期銀行網(wǎng)點主任轉(zhuǎn)型方向與策略
主講老師:宋承敏等   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:經(jīng)濟新常態(tài)、科技創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)金融迅速興起;中國銀行業(yè)形成全方位的競爭格局。作為商業(yè)銀行客戶服務(wù)的傳統(tǒng)陣地和業(yè)務(wù)一線,網(wǎng)點主任將面臨越來越多的困難和挑戰(zhàn)。您是否也在同樣經(jīng)歷著:物理網(wǎng)點到訪量..
工廠安全精細化管理操作指導訓練
主講老師:秘祖利   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 工廠安全評估(Assessment)系統(tǒng)第一節(jié) 評審安全管理現(xiàn)狀―――讓風險展現(xiàn)在您的面前1設(shè)定評審標準2 數(shù)據(jù)采集處理3 危害的辨識與分析4 對存在缺陷的審查與提出案例分享:某世界500強之評審系統(tǒng) ..
戰(zhàn)略性目標績效管理體系
主講老師:魏志峰老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:人力資源 
課程簡介:第1部分 績效管理基本理念——績效管理在人力資源管理系統(tǒng)中的重要作用——國內(nèi)企業(yè)績效管理中存在的典型問題——目標績效管理概念、表現(xiàn)形式及流派&mda..
團隊心之歸屬
主講老師:趙老師   培訓天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:整個課程:互動參與游戲式!參訓學員:四放:放下身份、放下年齡、放下心態(tài)、放下架子!一第一部分:前言團隊建設(shè),已經(jīng)是管理中存在的通病問題所在;您知道何為團隊?您的團隊管理能力如何?您的團隊凝聚力如何?互動:“一個聲音&..
一線萬金---保險電銷團隊銷售實戰(zhàn)能力提升訓練
主講老師:盧璐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險電銷坐席第一章、電銷坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰(zhàn)自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認同你的工作5、學會忘記不快6、堅持就是勝利7、努力才能達成8、學會..
新長征領(lǐng)導力訓練營
主講老師:王一名   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:【第一部分】、開營儀式:團隊建設(shè)什么叫團隊?一個優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導人有哪些特點?每一個人應該在團隊中承擔怎樣的角色定位?團隊建設(shè)環(huán)節(jié),通過把管理工具融入課堂學習,以現(xiàn)場演練,PK、承諾等方式,激發(fā)學員為團隊榮譽而戰(zhàn),在競爭當..
構(gòu)建幸福型企業(yè)
主講老師:黃海平   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、目標•結(jié)果•新法則 ①全球幸福指數(shù)報告 ?、谛腋3删妥吭狡髽I(yè) ?、勰繕伺c結(jié)果的悖論④“不抱怨”的世界之耳背法則⑤成功失敗太極圖⑥世界新法則二、動力&bu..
從項目申請到審查通過的報告撰寫和匯報技巧
主講老師:馬菁菁   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:項目各類報告的編制一、什么是項目申請報告、立項申請報告?項目申請報告,是為獲得項目核準機關(guān)(部門)對擬建項目的行政許可,按核準要求報送的項目論證報告。二、編織申請報告的邏輯1、申請報告的撰寫邏輯(1)目標反復..
如何講授專業(yè)技術(shù)課程
主講老師:藍旻   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、課程背景(一)課程概述• 雞怎么和鴨說話?• 怎樣才能讓牛聽懂琴聲?• 由于專業(yè)技術(shù)課程的講師和聽眾之間的信息完全不對稱,聽眾缺乏必要的專業(yè)技術(shù)常識,導致講授專業(yè)技術(shù)課程成為一個技術(shù)培訓..
大勢管理——成本管理與財務(wù)控制
主講老師:暫定   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、基礎(chǔ)理念1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的控制體系2、工廠生產(chǎn)運作與財務(wù)績效3、從財務(wù)報表上看成本4、全面成本管理思想(TCM)二、成本的核算1、成本的基本習性與劃分2、本-量-利分析3、個別辨認法4、先進先..
工業(yè)品銷售技巧6步法
主講老師:陸和平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:課程特色: 大量的課堂練習、角色扮演、案例分析,幫助學員加深對《工業(yè)品銷售技巧6步法》課程內(nèi)容的認識和理解。而所有的練習均以學員自己在實際銷售工作的真實案例為基礎(chǔ),使學員在課堂上就可以總結(jié)出一套針對自己實際工作的“6步法..
臺灣劉成熙老師-汽車行業(yè)課程-中高層管理干部管理能力提升(2天新版)
主講老師:臺灣劉成熙老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:臺灣劉成熙老師-汽車行業(yè)課程-中高層管理干部管理能力提升(2天新版)主講:臺灣劉成熙老師規(guī)劃說明及特點主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達或工作指派,主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳..
質(zhì)量天天講
主講老師:宋小平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:管理技能培訓(一)、公司的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標   1、公司的質(zhì)量方針;2、公司的質(zhì)量目標;3、質(zhì)量目標的考核。1)質(zhì)量目標的設(shè)定;2)質(zhì)量報表的編制;3)質(zhì)量目標的考核;4)指標分析方法;A、絕對數(shù);B、平均數(shù);C、相對數(shù)。 ..
臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行支行行長管理技能提升訓練
主講老師:臺灣劉成熙老師   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行支行行長管理技能提升訓練主講:臺灣劉成熙老師課程目標 了解經(jīng)營與管理間的不同 剖析經(jīng)營的挑戰(zhàn),指出管理努力的大方向 管理者的素質(zhì)養(yǎng)成與心態(tài)建立 建立企業(yè)管理文化及管理的共同..
 
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