內訓課內訓課
| 企業如何系統防范員工管理過程中的勞動議 |
| 主講老師：李丹 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、新發展理念下，企業勞動用工法律風險防范新趨勢（一）2020年企業勞動用工管理的新趨勢（二）2020年發展理念下企業面臨的勞動環境分析（三）展望2020年多元化用工方式的法律關系與責任認定（四）2020年勞動用工管理法.. |
| 宏觀經濟形勢與十九大金融政策解讀 |
| 主講老師：文學 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、當前宏觀經濟形勢與熱點（一）經濟增長目標、財政政策和貨幣政策（二）供給側改革（重點講解）（三）國企國資改革、外商投資環境、擴大投資（四）區域經濟均衡發展、新型城鎮化（五）公立醫院綜合改革、健康中國建設（六）創新驅動發展戰.. |
| 職場結構化寫作 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、理論基礎篇：透過結構看世界（一）結構化思考力應用場景1.接受信息：傾聽與閱讀2.表達信息：寫作與溝通3.思考決策：分析與判斷（二）透過結構看世界、洞悉事物本質1.透過結構看世界是一種生活態度2.只有想.. |
| 《一日千里的企業經營核心》--從戰略執行到卓越績效 |
| 主講老師：王浩然 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：構建組織戰略執行力一、如何構建管理者的戰略思維1. 組織發展的三大動力戰略：使命、愿景、目標文化：價值觀、制度、規范行動：計劃、周期、節點2. 高效管理者.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：欒光宇 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：人力資源管理的發展歷程一、管理學的發展歷程1. 科學管理階段及代表人物泰勒介紹2. 人際關系階段及代表人物梅奧介紹3. 現代管理階段及代表人物德魯克介紹二、人力資源管理需要掌握的經濟學知識1. 勞動力資源.. |
| 運用IE技術提升生產效率 |
| 主講老師：王軍科 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分工業工程(IE)基礎理論及導入一、工業工程(IE)基礎理論1、工業工程(IE)的基礎概念及手法介紹2、工業工程(IE)與精益生產之間的區別及聯系3、工業工程7大手法4、工業工程（精益生產）導入步驟，觀念意識的.. |
| 工業地產開發與招商 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 關于工業地產1.1 工業地產功能1.2 工業地產的類型1.3 工業地產四類開發模式1.4 成功工業地產特點分析1.5 工業地產的政策支持1.6 工業地產與產業地產差異化1.6.1 開發模式的差異化1... |
| 房地產企業多項目的管控與組織結構 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 房地產企業多項目結構下的管控模式1.1 房地產企業組織管控的目的1.1.1 管戰略1.1.2 管利潤1.1.3 管風險與進程1.1.4 管人才1.2 房地產企業當前管控模式1.2.1 二級管控模式1... |
| 如何開好班前、班后會 |
| 主講老師：任濤 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分．班前會一、制定班前會議流程二、集合人員的三個方法A、整理隊伍B、訓練口令C、報告應到實到人數D、現場演練三、如何向大家問好！1、問好的方法2、團隊回應的方法3、現場演練四、互動的六大.. |
| 如何做有故事、有結構的演講 |
| 主講老師：魏巍 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：(Day 1)1、 成人學習的特點： 解決“與我何干”的問題2、 設計有風格的自我介紹 3、 開場的 8 種方法； 4、 演講 4 步法 A、 闡述觀點 B、 說明原因 C、 對比 D、 總結觀點.. |
| EXCEL 運營管理分析 |
| 主講老師：劉磐超 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一. 數據分析思維1. 數據分析概述 – 知識/智慧、信息、數據2. 數據分析參與的角色及分工3. 業務數據分析1) 描述性分析2) 數據透視3) 可視化圖表4. 數據分析要解決的問題1) 了.. |
| 卓越團隊建設的五項核心能力 |
| 主講老師：趙陽 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：引題：什么是團隊一、個人與團隊的關系思考：團隊與個人成功之間存在著怎樣的關系？大家好，你才能真的好二、團隊建設的ORCCC五維模型團隊目標 Objective.. |
| 理想會議室--團隊六維思考力 |
| 主講老師：王彥 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：平行思維方式一、傳統思維的誤區與平衡思維的益處 傳統思維誤區雜亂無章的思維方式局限性思維與局限性思維的弊端對抗性思維與對抗性思維的弊端.. |
| 商務英語寫作核心技巧訓練 |
| 主講老師：肖延棟 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、 商務信函寫作的7C原則：7C Principles in Writing Business Lettersa) Clearness 清晰b) Conciseness簡潔c) Correctness 準確d) Con.. |
| 高效溝通與執行力 |
| 主講老師：馮龍 培訓天數：5 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：溝通的核心什么？-認知溝通，克服職場困擾研討：什么是溝通，為什么要溝通，溝通的價值何在？1、溝通對個人的重要性 做事事半功倍 和諧人際關系 管理游刃有余᠕.. |
| 群策群力：基于經驗萃取的問題分析與解決 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一. 選：選準問題 每個小組根據通用性、典型性、重要性選擇一個欲解決的問題。（一）主要內容1、問題梳理矩陣（工具）2、選擇問題的三原則3、界定問題范圍【通用案例】教育孩子的方式怎么統一（二）教學方式1.. |
| 小題大萃：主題確定工作坊 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、導入：以終為始說價值 用時：1小時（半天版為20分鐘）1.萃取是為了傳承2.主題不需要，成果全不要3.萃取主題類型二、主題顆粒度 用時：1小時（20分鐘）1.顆粒度含義2.顆粒度大小3.顆粒度拆分三.. |
| 自我管理與效能提升 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：小游戲思考：如何提高工作效率？效益公式：效益=效能*效率*勤懇第一講：目標與計劃管理 【1小時】 一、明確目標與接受.. |
| 人力成本分析與控制課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：透過一組數據看成本一、什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范圍案例練習：《人力成本預算科目計劃表》的填寫2、從人力成本的來源上劃分1）直接成本2）間接成本3）開發成本3、從人力成本的形.. |
| 化繭成蝶 VUCA時代全員創新營銷意識及營銷實戰技能提升特訓營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：VUCA時代市場基本特征與危機？一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（Ambigui.. |
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