內訓課內訓課
| 民法典-物權、合同部分 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：物權編1、物權變動的公示方法——登記、交付案例：房屋買賣——不動產登記的適用范圍、交付的主觀要件、交付形態住一樓也要交電梯費？2、居住權：“房子歸你，但.. |
| 冠軍銷售技術沙盤模擬演練課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：客戶心理與銷售規律*把握客戶痛點和產品賣點*心智較量：找到銷售成交引爆點*如何洞察并左右客戶思維*實戰演練：銷售拜訪流程模塊二：客戶開發的策略性思考*銷售：在魚多的地方下網*尋找潛在顧客的有效渠道.. |
| PPT邏輯與課件開發 |
| 主講老師：薄子健 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：引言：好PPT壞PPT-少技巧多理念1. 編—內容設計2. 導—素材組織3. 演—表達演繹第一部分：視覺呈現概述1、內容才是王道2、PPT無用論3、視覺呈現的常見誤區第.. |
| EPC工程總承包項目全流程管理 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、從單純設計管理到工程總承包管理1. 國內外EPC總承包項目管理發展趨勢；2. 工程總承包項目管理的再認識3. 總承包項目主要管理模式4. 設計企業轉型的利弊和解決方案5. 如何做好工程總承包項目6. 不同總承.. |
| 教練型領導力的構建 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 管理者的角色認知管理者的角色定位決定管理角色的因素團隊發展對管理定位的影響管理者在組織中的位置案例分析管.. |
| 校園招聘的組織與招聘技巧 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 校園招聘的策劃組織（上午）本章內容包括：大學生性格特質分析、校園招聘流程及專場策劃、招聘推介技巧等，具體培訓內容如下：一、大學生性格特質分析1.人的表層和深層特征2.霍蘭德職業傾向測試偏社會.. |
| 打造高光時刻——演講大賽輔導 |
| 主講老師：紀菲 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導入：觀眾對演講者的印象一、好演講的3V評價法則1. Visual演講視覺印象——形象專業/站姿直/手勢大氣/表情自然/保持眼神交流/舞臺移動自然2. Vocal演講聽覺印象—&m.. |
| 招商引資路徑與實踐方法 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：招商引資業務模式全梳理與典型企業招商引資模式一、招商引資三級業務與七大贏利點解析1、 招商引資三級業務解析2、 高新技術產業規劃與定位調研分析3、 高新技術企業物業招商與土地招商業務4、 高新技術企業入園后的.. |
| 工業品大客戶營銷策略與實戰技巧 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、工業品大客戶銷售經理的職業素養一、平臺，業務經理生命的支撐點二、要想成為業務經理就要突破自我，改變心智模式三、成為優秀業務經理的核心要素就是執行力四、要想成為業務經理就要明白我在為誰而工作—&mdas.. |
| 人力資源能力轉型課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：人力資源管理者的困惑——一、經濟轉型期HRBP勝任素質模型1、人力資源業務伙伴的角色和職責2、戰略人力資源轉型：業務伙伴+專業中心+共享人力資源中心案例分享：定位最清晰的騰訊公司的HR三支柱.. |
| 金牌面試官課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：招聘成本知多少？ 你會面試候選人嗎？一、面試官角色定位（0.5小時）1、招聘流程體系2、面試官的主要職責與價值貢獻（1）人員篩選（2）情報收集（3）形象攻關3、建立對招聘工作的正確理念案例分享：華為.. |
| HRBP解讀 ——HR如何成長為戰略業務伙伴 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：HR的四次轉型浪潮——一、HRBP的含義1、什么是HRBP案例分享：IBM公司是如何實踐人力資源轉型的2、現代人力資源管理的“三駕馬車”（HRBP/COE/SSC） .. |
| 小題大萃：主題確定工作坊 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、導入：以終為始說價值 用時：1小時（半天版為20分鐘）1.萃取是為了傳承2.主題不需要，成果全不要3.萃取主題類型二、主題顆粒度 用時：1小時（20分鐘）1.顆粒度含義2.顆粒度大小3.顆粒度拆分三.. |
| 中小企業如何構建企業大學課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：一組有關企業大學的數據（一）為什么是企業大學（Why）1、企業大學與培訓中心的區別 ( What )2、成立企業大學的目的（Why）企業大學基因圖3、成立企業大學的時機（When）企業大學成熟度模型4、.. |
| 戰略構建的組織行為及其創新的管理使命 |
| 主講老師：許玉林 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：1、數字化時代驅動的組織與人力資源管理創新與重構2、生態型組織的產生及其成長的基因3、組織能力創新發育的動力模型• 以創新思維為主導• 以領袖魅力為驅動• 以企業文化為核心 .. |
| 中層管理者技能提升培訓 |
| 主講老師：王波 培訓天數：3 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 中層管理者的管理思維1、什么是管理？2、什么是領導？領導和管理的區別。3、新晉經理的基本素質、必備技能與要求。4、領導者應具備的七大領導特質。5、新晉經理的6大角色定位：鏡子；指南針；催化劑；放大鏡；司機；教官.. |
| 團隊建設與銷售執行力 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 銷售執行流程工業化一、售前--F1接觸（face to face）1、服務與銷售是從接觸開始的，接觸的目的就是最大可能降低交易成本！2、我們為什么要接觸？——接觸是客戶價值的起點！3、.. |
| 高效團隊建設 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、團隊的基本概述1、拆字解義：團隊的定義2、高效團隊的八大要素：恰當的領導、相互的信任、內外部的支持、兌現的承諾等。案例：《西游記》團隊里，哪位應該被裁掉？ 3、團隊與群體的六大區別4、團隊的四個統一：統一的目標.. |
| 高效能人士創新思維與管理之道 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、創新——企業永恒的主題視頻賞析：璀璨星空一、創新：企業求得生存之道1. 物競天擇，適者生存案例：“當當”為何不再響當當？2. 因勢利導，搶占先機案例：通用汽.. |
| 目標管理與績效考核 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1.關于績效考核☆企業競爭年代管理觀念的轉變☆企業經營的績效觀點☆績效考核在人力資源管理體系中的地位☆績效管理的演進☆績效考核與績效管理之區別與關系2.企業導入目標管理之目的與問題☆什么是目標管理？☆企業.. |
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