內訓課內訓課
| 行動學習法技術與工具 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：行動學習導入（簡要）一、 行為能力決定業績水平二、 行動學習直面三大障礙三、 行動學習與傳統培訓的本質差異四、 行動學習能夠給我們帶來什么？ 五、 企業成功應用行動學習法的關鍵高層大力支持與重視激勵.. |
| 高情商的溝通 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第1章人際溝通：如何交流人際圈吃得開？1.正確認識溝通？2.溝而不通，問題在誰呢？3.如何衡量一個人的溝通能力呢？4.溝通的漏斗和執行的“折中折”現象5.人際溝通的3個步驟：6.你知道&l.. |
| 責任意識、管理思維 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導言：什么成就我們的未來承擔多大的責任、解決多大的問題、承受多大的壓力一、什么是責任1. 人與動物的區別2. 責任是社會存在與發展的根本3. 責任與擔當是企業發展的核心基礎4. 個人競爭力的缺失來自于責任意識的淡.. |
| 系統思考 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、個人成長與職業價值的認知體系：1、我們面臨的不確定時代到底意味著什么？2、組織變革與個體競爭力進化：技能結構的淘汰風險3、職業價值內核評估邏輯是什么？價值維度多元化（自我維度、企業維度、外部維度、社會（時代）維度） .. |
| 世 界 咖 啡 課 程 |
| 主講老師：張梓軒 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 心靈會話 一、引導學員步入咖啡館二、歡迎詞并引導學員相互認識三、引導學員開始4輪咖啡館會話體驗四、引導學員達成共識第二部分 世界咖啡匯談過程指南一、世界咖啡是什么?二、世界咖啡與引導技術.. |
| 合理管控壓力，創造最優績效 |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一． 壓力水平自測1. 壓力自測2. 中國人的壓力現狀解析3. 76％的疾病是由壓力和情緒引起的，所以減壓已經成為中國人必修的一門課程二． 認識壓力1. 壓力的概念與壓力源2. 管理者的壓力診斷與自我覺察壓力：生.. |
| 新商業環境下的領導創新與管理者情商 |
| 主講老師：張顧嚴 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、黑天鵝的影響1. 黑天鵝的宏觀微觀影響2. 社會環境與產業格局影響3. 企業組織的雇傭關系及管理效率影響4. 新商業時代下的組織成長的瓶頸5. 轉型期中國企業的應變能力是第一位的 6. 創新的本質與規律 （創.. |
| 組織心智與學習型企業打造 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：組織學習智障與五項修煉背景：裂變式發展與不確定的未來內核：人類組織化的優勢與劣勢思考：學習型組織究竟好在哪里第一節：組織的七項學習智障傳統組織結構的運作模式以及壁壘障礙探索 局限思考.. |
| 解決問題的六個魔法球 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：第1單元 界定問題存在問題：很多人，在面對事情復雜問題模糊時，看不透真正的問題所在，分不清問題的輕重緩急，而選擇了盲目的去解決問題，最后結果治標不治本，問題反復出現，浪費了企業大量的時間和金錢。學習目標：理清問題，并抓住關鍵，找.. |
| 快速成交—高效銷售談判技巧 |
| 主講老師：付剛 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、營銷談判的前期準備（110分鐘）1、 了解談判的定義2、談判行為分析——四種動物的類型（潛意識里的取或舍）3、談判準備—有備無患（通過案例分析讓學員了解準備不足細小差異帶來的結果）.. |
| 外拓營銷大綱 |
| 主講老師：陳瑜 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一章、中小企業的營銷我們銀行的SWOT一、營銷的順序1、自上而下還是自下而上？（1）自上而下的結果（2）財務主管還是中層切入（3）從出納開始2、三品：產品不如他行的情況如何營銷（1）產品及服務方案：鎖定.. |
| 戰略性人力資源管理課程 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：企業可持續發展與人力資源一、企業可持續發展與人力資源1、企業的可持續發展的理念與現實依據（1）理念依據——使命愿景與核心價值觀（2）可持續發展的現實依據2、企業經營價值鏈&mdash.. |
| 移動網格薪酬分配培訓 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：開場：薪酬分配原理：切分蛋糕點評：蛋糕多大？怎么區分化？一、網格化薪酬獎金分配原則1、 以結果為主2、 以過程為輔 研討：結果與過程的關系二、網格化工作指導任務職責區分3-2-31、 3:目標.. |
| 華為績效與激勵 |
| 主講老師：武彥麗 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：從戰略到組織績效1、戰略對人力資源管理的挑戰2、經營壓力傳遞給哪些績效主體？3、經營要素承載價值主張4、示例：機會管理、衡量經營要素的KPIs5、結果導向的組織KPIs解碼、正確認識KPIs的“.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：直線經理的HR角色1、人力資源管理體系的構成2、人力資源管理的4個維度3、直線經理的人力資源管理角色第二篇：HR管理的基礎工作1、工作分析的意義與作用2、工作分析與職位說明書的關系3、招聘廣告如何寫 .. |
| 國有企業合規管理體系建設實務與案例分析 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 國有企業合規管理體系概述 幾個概念 合規 合規風險 合規管理 合規管理體系 國有企業合規管理在我國的發展 .. |
| 如何做好勞動用工風險管理與防控 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：構建基于戰略的員工關系管理體系何謂員工關系與員工關系管理 員工關系管理的主要職責及其內容 員工關系管理的價值與意義 構建符合組織發展的工關系管理體系.. |
| 績效管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：管理者在績效管理中的角色1、績效管理的定義與原則1）管理、領導、績效、效能2）績效管理與績效考核的區別3）績效管理的目的4）常見的績效考核方法表現評價法、比較排序法、業績評定法、關鍵事件法、工作標準法360度.. |
| 資源整合：企業高速崛起與利潤持續增長 |
| 主講老師：金超 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、戰略為先：轉型期如何把握“機會的縫隙”？1、企業利潤增長升級背后的創新思維1-1 6種經典創新思維1-2 撕開神秘面紗：人人都能創新2、降維攻擊與革命性商業突破2-1 如何強勢擴張：商業重.. |
| 企業內訓師基礎培訓 |
| 主講老師：徐劼 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：企業培訓師的角色定位 師者：傳道，授業，解惑也 有效培訓的標準：改變學員行為 學員Vs 講師 哪個更重要？ 內訓師的使命：傳導--放大--延伸--.. |
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