內訓課內訓課
| 全球主要大國崛起歷程深度解析 |
| 主講老師：文學 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：一、當代國際體系的緣起與變遷（重點） 二、近代以來全球主要大國的崛起歷程 引言：意大利的文藝復興 （一）葡萄牙的海上帝國 （二）西班牙的崛起與擴張 （三）17 世紀的荷蘭：海上馬車夫 （四）英國：日不落帝國 .. |
| 企業營銷四大戰略 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：客戶戰略一、目標客戶選擇1、區分客戶和目標客戶2、目標客戶與客戶畫像3、客戶洞察的三個關鍵問題4、客戶洞察的作用二、如何了解客戶需求1、什么是真正的需求2、客戶需求的表現與本質3、客戶需求的.. |
| QC新舊七大手法 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、質量管理基礎知識1.認識質量2.質量管理的內涵3.質量管理的發展史4.如何發現并說明質量問題第二部分、QC工具概論1.什么是QC工具2.實用QC工具概述3.QC工具運用的時機第三部分、依據事.. |
| QC七種質量工具培訓 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、質量管理基礎知識1.認識質量2.質量管理的內涵3.質量管理的發展史4.如何發現并說明質量問題二、QC工具概論1.什么是QC工具2.實用QC工具概述3.QC工具運用的時機三、QC七種工具及其技能提升.. |
| 企業融資模式應用創新與風險規避 |
| 主講老師：姜新旺 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、理念篇：樹立正確的融資觀，走出融資誤區 1.典型案例介紹與分析 2.什么是融資？正確的融資觀3.融資的認識誤區 二渠道篇：融資有道（10/33中模式）—金融租賃融資 &mdas.. |
| 創新思維與思維導圖訓練 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：創新的前提-打開思維的空間一、 什么是創新？（案例引導）二、 轉換思維模式突破創新(6個案例)三、 三種創新觀點的探討熊彼特論創新（案例講述）德魯克論創新（案例）克里斯滕森論創新（案例）四、 為何要.. |
| 團隊建設與管理 |
| 主講老師：陳培松 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、基礎篇：認識團隊1、木桶理論：防止三大效應顧此失彼：防止短板效應核心劣勢：防止乘零效應系統優化：防止磨擦效應2、關系原則：人際交往六模式雙贏：利人利己贏輸：損人利己輸贏：舍己為人雙輸：兩敗俱傷 .. |
| 壓力與情緒管理 |
| 主講老師：陳培松 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、銀行工作人員面臨的壓力1．客戶期望值的提升2．不合理的客戶需求3．超負荷的工作壓力4．同行業競爭的加劇5．服務失誤導致不滿6．家庭與工作的矛盾二、認識壓力的巨大危害1．壓力過大的種種信號2．壓力過.. |
| 時間管理 |
| 主講老師：陳培松 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、時間管理重要意義1.我們為何這么忙？2.帕金森定律3.時間管理的價值二、時間管理兩大核心1.價值管理2.習慣管理三、影響工作效率四大因素1.自身因素2.組織因素3.環境因素4.技術因素.. |
| 藍海領導力 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、 企業戰略目標執行的問題剖析1、 不了解問題2、 不了解企業的能力3、 不了解固定的壓力4、 不了解文化環境二、 藍海領導力的五大面孔1、 戰略推動著2、 企業大使3、 人才培養者4、 守護者.. |
| “天生更懂”，青春恰時來 ——高效職場溝通與團隊協作技巧 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、 透過現象看本質1、 你已具有的職場溝通認知結構分享2、 職場溝通的基本人格特質案例：希波克拉底的氣質說 & DISC說演練：職場溝通的人格氣質分享：“英雄聯盟”里的故事3、 .. |
| 5G信令分析專題培訓 |
| 主講老師：李盼星 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、5G技術概述 5G技術現狀移動通信發展歷程5G標準進展ITU和各國 5G計劃全球5G試驗網介紹三大運營商實驗網介.. |
| 卓越管理溝通 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、溝通基礎1、人人都活在人際網中2、溝通的概念3、溝通的障礙4、溝通的四心困境： 責任心困境 案例討論：秘書的工作完成了嗎？案例討論：某建筑項目工程經理的的責任邊界在那里？ɨ.. |
| 派遣用工調整方案的設計以及派遣轉外包的困境與路徑分析 |
| 主講老師：白永亮 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何就現有的派遣用工現狀進行分析，是否存在老弱病殘孕等特殊安置的派遣員工；二、如何就現有派遣用工崗位進行現狀分析，確定輔助性崗位的范圍；三、如何就現行派遣工與合同工的薪酬體系進行梳理確保同工同酬在制度上的實現；四、用工調.. |
| 目標管理 |
| 主講老師：李燕龍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、目標管理與方針展開之運作結構目標管理的基礎方針展開的運作目標管理與方針展開的運作架構二、部門目標之建立部門目標之重點來源部門目標.. |
| 采購戰略與供應商關系管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：采購戰略管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評估 .. |
| 工業工程IE |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、生產成本真諦 1、現代企業的成本追求 2、高效生產與經典IE研究 3、成本與工業工程管理 4、企業推行改變的趨勢 5、與名企老總的對話：成本、效率與浪費 8、制造工廠的八大浪費第二講、標準工時ST制訂.. |
| 六西格瑪高層管理導入培訓 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：1 天 專業類別： 質量管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是六西格瑪？1. 6sigma的基本概念？ 2. 西格瑪水平做為業務結果的衡量；3. 六西格瑪的原理、起源與發展；4. 六西格瑪的主要特點；5. 六西格瑪的方法論(DMAIC展開)；二、您的企業為什么.. |
| 項目管理（計劃與執行） |
| 主講老師：嚴旭 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：0. 實戰案例分析－項目的挑戰（1）ABC項目游戲（2）提供一個共同項目目標（3）讓小組成員保持參與（4）確認個人承諾（5）闡明每位成員角色本案例以游戲的形式展開，考查學員如何設定目標，組建團隊，溝通協調，風險.. |
| 項目風險管理實務 |
| 主講老師：楊斌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目管理與風險管理1、項目管理的系統方法與核心理念2、項目的生命周期特點3、項目目標的平衡與制約4、項目中的假設與制約條件帶來的影響5、項目風險對項目成功的影響6、風險管理的意義和價值二、 項目風險管理與.. |
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