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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
系統(tǒng)思考——戰(zhàn)略解碼與落地
主講老師:陳思杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:序章 破冰行動入場話題:你眼中的系統(tǒng)思考第一部分 以史為鑒,認(rèn)識系統(tǒng)思考(全局觀與擴(kuò)大認(rèn)知邊界)巨型企業(yè)在高速發(fā)展壯大后快速倒下的真正原因是什么?——以真實企業(yè)案例開啟學(xué)員對系統(tǒng)思考重要性的認(rèn)..
贏在定位——高定位的管理者角色認(rèn)知
主講老師:張華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:開場小游戲?qū)耄?)角色化的關(guān)鍵作用(儒家為什么是正統(tǒng)?)2)角色認(rèn)知意義3)管理定義第一講:管理者角色初認(rèn)識一、角色認(rèn)知理論二、管理者與骨干員工的區(qū)別1. 管理者:重視團(tuán)隊工作結(jié)果2. 骨干員工:重視個..
水利水電施工定額介紹與招投標(biāo)管理
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:水利水電工程項目主要特點 水利水電工程項目基本特點 實施難度分析 主要工程體和構(gòu)筑物構(gòu)成 基本構(gòu)筑物分析說明第二章:水利水電工程定額組成與分析 ..
國網(wǎng)“碳中和”戰(zhàn)略下的績效管理管理能力提升
主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1.碳中和戰(zhàn)略面臨的管理挑戰(zhàn)1.1應(yīng)對氣候變化的國際共識1.2碳中和的重大意義 1.3中國應(yīng)對氣候變化的戰(zhàn)略行動1.4能源行業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)1.5“碳中和”國網(wǎng)在行動2.領(lǐng)先的績效管理理念 ..
戰(zhàn)略構(gòu)建的組織行為及其創(chuàng)新的管理使命
主講老師:許玉林   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:1、數(shù)字化時代驅(qū)動的組織與人力資源管理創(chuàng)新與重構(gòu)2、生態(tài)型組織的產(chǎn)生及其成長的基因3、組織能力創(chuàng)新發(fā)育的動力模型• 以創(chuàng)新思維為主導(dǎo)• 以領(lǐng)袖魅力為驅(qū)動• 以企業(yè)文化為核心 ..
人力資源管理全模塊實戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入:第一模塊:人力資源規(guī)劃1、企業(yè)人力資源規(guī)劃概述2、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計3、人力資源規(guī)劃技術(shù)方法第二模塊:招聘與配置1、企業(yè)招聘標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展趨勢從單一標(biāo)準(zhǔn)向復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)從崗位基本..
人力資源能力轉(zhuǎn)型課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:人力資源管理者的困惑——一、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期HRBP勝任素質(zhì)模型1、人力資源業(yè)務(wù)伙伴的角色和職責(zé)2、戰(zhàn)略人力資源轉(zhuǎn)型:業(yè)務(wù)伙伴+專業(yè)中心+共享人力資源中心案例分享:定位最清晰的騰訊公司的HR三支柱..
金牌面試官課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:招聘成本知多少? 你會面試候選人嗎?一、面試官角色定位(0.5小時)1、招聘流程體系2、面試官的主要職責(zé)與價值貢獻(xiàn)(1)人員篩選(2)情報收集(3)形象攻關(guān)3、建立對招聘工作的正確理念案例分享:華為..
人才的選育與留人機(jī)制課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:從某企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀導(dǎo)入(一)HRM四字真經(jīng)——選、育、用、留1、人力資源管理系統(tǒng)--HR選、育、用、留模型2、人力資源需求預(yù)測--管理人員接替模型的應(yīng)用3、崗位技能要求清單與崗位技能考..
化繭成蝶 VUCA時代全員創(chuàng)新營銷意識及營銷實戰(zhàn)技能提升特訓(xùn)營
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:VUCA時代市場基本特征與危機(jī)?一、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復(fù)雜性(Complexity)4、模糊性(Ambigui..
小團(tuán)隊管理的7個方法
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、知人善任 1、傳達(dá)善意 2、認(rèn)識下屬 3、人盡其才4、團(tuán)隊優(yōu)化二、工作安排 ..
創(chuàng)新型人才培養(yǎng)項目
主講老師:沈宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一步:尋找契機(jī),設(shè)定目標(biāo) 從“我習(xí)慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從“熟視無睹”到“把握機(jī)會” ..
演講與口才訓(xùn)練課程大綱
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分VUCA時代的領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知與卓越領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)言 VUCA時代的領(lǐng)導(dǎo)力一、什么是VUCA時代二、VUCA時代的領(lǐng)導(dǎo)力特征三、既是上司也是教練四、你準(zhǔn)備好了擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任了嗎?第一講:中高層管理者的角色認(rèn)知..
金牌店長管理培訓(xùn)
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:金牌店長培訓(xùn)課程導(dǎo)入第二部分:卓越金牌店長提升篇一、金牌店長角色如何轉(zhuǎn)變?1、好“太太”—做好本職樹榜樣2、好“媳婦”—上司職務(wù)代理人..
戰(zhàn)略型銷售九段式
主講老師:黃志強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:你做銷售面臨什么局面1)銷售人員掃街訪客鎩羽而歸2)目標(biāo)用戶線索難覓,決策人避而不見3)成交率低銷售員壓力大4)銷售團(tuán)隊要頻繁協(xié)調(diào)后臺5)產(chǎn)品競爭力不足全靠銷售頂6)銷售渠道低效退網(wǎng)退群惡性循環(huán)7)銷售..
高效團(tuán)隊建設(shè)
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、團(tuán)隊的基本概述1、拆字解義:團(tuán)隊的定義2、高效團(tuán)隊的八大要素:恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)、相互的信任、內(nèi)外部的支持、兌現(xiàn)的承諾等。案例:《西游記》團(tuán)隊里,哪位應(yīng)該被裁掉? 3、團(tuán)隊與群體的六大區(qū)別4、團(tuán)隊的四個統(tǒng)一:統(tǒng)一的目標(biāo)..
“90后”精英團(tuán)隊熔煉特訓(xùn)營
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、課程描述培訓(xùn)排布按照學(xué)員完整的心理流程來設(shè)計,使用與傳統(tǒng)教學(xué)模式有較大差異甚至截然相反的手法,大量互動游戲貫穿培訓(xùn)全程,課程上首先采用課前輔導(dǎo)幫助學(xué)員明確課程宗旨,體驗互動效果;之后,課程全程采用講解、對話、游戲、討論分享、角色..
目標(biāo)管理與績效考核
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1.關(guān)于績效考核☆企業(yè)競爭年代管理觀念的轉(zhuǎn)變☆企業(yè)經(jīng)營的績效觀點☆績效考核在人力資源管理體系中的地位☆績效管理的演進(jìn)☆績效考核與績效管理之區(qū)別與關(guān)系2.企業(yè)導(dǎo)入目標(biāo)管理之目的與問題☆什么是目標(biāo)管理?☆企業(yè)..
EXCEL 運營管理分析
主講老師:劉磐超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一. 數(shù)據(jù)分析思維1. 數(shù)據(jù)分析概述 – 知識/智慧、信息、數(shù)據(jù)2. 數(shù)據(jù)分析參與的角色及分工3. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析1) 描述性分析2) 數(shù)據(jù)透視3) 可視化圖表4. 數(shù)據(jù)分析要解決的問題1) 了..
互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷創(chuàng)新與市場營銷實戰(zhàn)
主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)大勢與生存邏輯1.傳統(tǒng)企業(yè)的生長模式2.互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的生長模式3.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的兩大核心問題4.企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的硬道理5.銀行&支付寶之爭6.移動&微信之爭7.全..
 
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