內訓課內訓課
| 軟件中心采購管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：1、供應商開發與管理 1.1 供應鏈管理及其價值體系 1.2 采購與供應關系中的利益相關者1.3 供應商選擇與開發的基本要點1.4 供應商選擇評價的考評因素1.5 供應商成本分析1.6 供應商級別評定 1.7.. |
| 情景領導與魅力管理 |
| 主講老師：張佩星 培訓天數：4 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：情景領導：魅力與效率的象征什么是情景領導？好領導與壞領導魅力領導的五種層次、十項義務員工和團隊的成熟水平和發展階段根據成熟度實行情景領導指揮式教練式支持式授權式七種領導風格，你更接近哪種？.. |
| 超越管理-鑄就卓越團隊 |
| 主講老師：韓增海 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一篇：團隊的認知－讓整個團隊撥開迷霧1．走進團隊 1 工作群體與工作團隊 2 團隊的概念與團隊的構成 3 幾種最常見的團隊形式 4 團隊－企業高效管理的鑰匙 5 團隊實戰互動2.1 使用團隊模式進行管理的根.. |
| 如何有效引導后80＆90后 |
| 主講老師：吳群學 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：未來商戰時代除了80后，你將無人可用，那么是否考慮助您一臂之力的… 《打造自動自發的精英團隊》 ——魅力領導修煉 + 80后員工的有效領導 = 精英團隊 您企業干部是否存在以下特點？ .. |
| QIT推行實務(質量管理圈QCC) |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別：廣告傳媒 |
| 課程簡介：質量管理培訓（一）、QIT概況 QIT與質量圈活動 QIT的理念和原則 質量管理培訓（二）、QIT的工作內容 數據和事實 發現改進機會 分析和解決問題 總結與分享 質量管理.. |
| 企業文化管理與個性文化建設 |
| 主講老師：陳泓冰 培訓天數：2 天 專業類別： 企業文化 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：企業文化培訓（一）、 認識企業文化 什么是文化？ 文化為什么是統治與執行工具？ 企業文化的哲學層面 企業文化在企業中的重要性 企業文化的八大功能 企業文化案例學習 企業文化培訓（二.. |
| 市場營銷與管理沙盤課程 |
| 主講老師：劉月松、裴章先、張珂 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、競爭的起點——市場調研與分析1、市場環境分析企業宏觀環境分析的內容和方法行業競爭環境分析程序和步驟自身內部環境分析的要素和意義2、消費者市場分析如何進行消費者市場分類分析消費者.. |
| 電信行業同業對標管理 |
| 主講老師：陳泓冰 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一部分：標桿管理透析 一、 什么是標桿管理與同業對標 1、 為什么我們要實施對標管理 2、 企業戰略對標與戰略執行 3、 為什么企業管控難以到位 4、 不能衡量的就是不能管理的 5、 標桿管理思想與細節標準的追.. |
| 零售終端渠道管理培訓 |
| 主講老師：譚小芳 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一：便利店的渠道管理模式（廠商，經銷商，便利店終端，價值鏈分配）1. 渠道價值鏈分析模型建立與應用2. 經銷合同評估模型建立與應用分析：渠道管理培訓案例！解析：渠道管理內訓案例!案例：渠道管理課程案例分析！ .. |
| 工廠現場標準化管理 |
| 主講老師：魯鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 5S的真意及發展1、5S的簡介和定義5S活動強調:◆ 地/物明朗化◆ 人的規范化◆ 成本最小化，效率最大化2、5S是企業品性的標志3、5S精益管理對象4、5S的真意5、5S精益管理的目標◆.. |
| 采購成本分析與控制 |
| 主講老師：宮迅偉 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一天3小時，如何透視供應商成本結構Analyze supplier’s cost structure采購成本結構是怎樣的How about purchasing cost structure供應商的成本結構是怎.. |
| 醫療考察交流 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 商務考察 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：醫療考察交流詳細內容：● 考察收益 1.詳細了解美國醫療管理、醫療技術、醫療設備的先進技術、醫院管理模式； 2.拜訪麻省總醫院、斯隆•凱特林癌癥中心、休斯頓國際醫療中心、加州州立大學伯克利分校醫學院等公務單.. |
| 戰略人力資源管理 |
| 主講老師：王明基 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：中國管理環境分析一、80后已經成為勞動力大軍的主力1.80后特點分析2.80后對人力資源管理的挑戰3.適應80后的人力資源管對策二、我們正處在網絡化時代1.網絡化時代的特征2.推平世界的10臺推.. |
| 生產物流管理與成本控制 |
| 主講老師：朱建農 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導語：企業成本管理中的常見問題勞動效率和設備生產效率偏低； 原材料利用率和產品合格率不高；產品成本計算不夠全面，簡單馬虎，甚至推倒估算； 沒有事前規劃一個科學合理的成本核算、管理流程； 沒有明確材料、工時等各種耗.. |
| 醫院部屬培育與有效激勵 |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一篇 培育與激勵：醫院管理者的應盡職責？ 醫院管理者的產品就是醫護人員的行為？ 不良的行為來自不良的管理？ 培育下屬就是培育自己的未來？ 下屬為何缺乏激勵與培育？？ 缺乏客觀資源？ 缺乏培育技巧？ 心態不正.. |
| 高管私董會 |
| 主講老師：楊洪偉 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：二、課程價值（一）個人方面1.正確認識自我，找準自我定位，做到“到位不越位,補臺不拆臺”2.打開思維、挖掘潛能，充分開發自我智慧，輕松拿到想要的結果3.提升管理者格局，凡事不斤斤計較，培養大局思維.. |
| 國學中的領導智慧 |
| 主講老師：陳竹友 培訓天數：2 天 專業類別： 國學文化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：上部：領導者的境界第一章 《易經》：國脈之學，智慧之源第一節：《易經》智慧，在變化的世界中找出不變的真理第二節：《易經》智慧與現代企業經管體系的高度契合第三節：《易經》中的管理智慧—控制論 第四節：.. |
| 移動互聯網時代的精焳營銷-數據分析 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、大數據未來的通行證美國的大數據、阿里的大數據大數據改變未來未來誰是王者案例：未來的一天、IBM的規劃二、數據分析五步法1）數據搜集數據搜集不等CRM2）數據清洗3）數據建模4) 數據整理 .. |
| 全面項目化管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱 第一部分、全面項目化管理基礎思想 1. 全面項目化管理與企業量化管理 2. 國際公司量化管理的實踐； 3. 工作量化與全面項目化； 4. 成功項目的必備條件 第二部分、全面項目化工作打包及應用 1... |
| 業績提升之有效說明產品的方法 |
| 主講老師：龐峰 培訓天數：1 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：快速消費品 |
| 課程簡介：明確客戶真正想要的是什么？如何激發客戶的需求使客戶有買的欲望？三棟房子的描述；掌握產品說明的五個步驟及功能轉化為客戶利益的法則；產品說明的五個步驟；法則；明確產品說明的基本原理及實例；掌握產品說明的方法。.. |
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