內訓課內訓課
| 生產技術與服務控制中的質量技術與方法 |
| 主講老師：洪劍坪 培訓天數：1 天 專業類別： 質量管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 全面質量管理的展開一、 企業質量管理組織的設置1、質量管理部門的管理職責2、如何與其他部門協作實現全面質量管理二、 全面質量管理的四項內容1、 設計過程質量管理◆產品設計的質量職能◆ .. |
| 人才標準與領導科學用人 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 不限行業 行業類別：領導力 |
| 課程簡介：一、 圈錢圈地不如圈人1. 為什么目前的美國成為唯一超級大國？ 2. 外企“掠奪”人才的7種方式二、 商界領袖論人才1. 三星創始人李秉喆 2. 聯想董事長柳傳志 3. 安德魯&b.. |
| 從技術走向管理 |
| 主講老師：孫學敏 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：一、運動員向教練員的轉變1、快樂足球2、態度決定一切 德魯克：管理的本質就是用人成事 德魯克：《有效的管理者》、《二十一世紀的管理挑戰》 米盧二、.. |
| 推進6S現場管理技術與目視化管理 |
| 主講老師：洪劍坪 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 目視化管理目視管理概述1、目視管理的含義2、目視管理的作用(1) 暴露異常及問題；(2) 使員工了解應管理控制的項目；(3) 創造高效率的工作環境。3、目視管理評價(1 )目視管理.. |
| 業績提升之有效說明產品的方法 |
| 主講老師：龐峰 培訓天數：1 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：快速消費品 |
| 課程簡介：明確客戶真正想要的是什么？如何激發客戶的需求使客戶有買的欲望？三棟房子的描述；掌握產品說明的五個步驟及功能轉化為客戶利益的法則；產品說明的五個步驟；法則；明確產品說明的基本原理及實例；掌握產品說明的方法。.. |
| 如何成為一名合格的企業文化講師 |
| 主講老師：孫健耀 培訓天數：1 天 專業類別： 企業文化 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：引言：企業文化培訓的常見現象與認識誤區第一模塊：企業文化基礎理論知識1、 企業文化的定義與本質2、 企業文化利企益人3、 企業文化需要系統創造案例：華為文化思辨/聯想文化的迷失與回歸/稻盛和夫拯救日航/溫氏集團企業文.. |
| 中國品牌國際化戰略 |
| 主講老師：王漢武 培訓天數：2 天 專業類別： 品牌策劃 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：[案例 ]日本公司邁向品牌全球化的過程與戰略 烤鴨理論——中國企業壽命分布 深刻揭示——中國企業敗因分析 精準制導———深度打造真正的品.. |
| 打造優質銷售團隊 |
| 主講老師：李繪芳 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 管理的消亡1、成為管理型銷售教練2、可是我已經在指導了3、從銷售經理到管理型銷售教練4、遺失的銷售指導規則5、銷售教練的角色6、指導一個銷售團隊的九道障礙7、是咨詢、培訓還是指導？8、經理們沒有時.. |
| 老子智慧與干部修養 |
| 主講老師：道覺 培訓天數：2 天 專業類別： 國學文化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分、揭秘老子 1、老子其人2、老子其事3、老子其書4、老子評說第二部分、老子智慧1、明玄妙之道道可道，非常道道之為物，惟恍惟惚道者，萬物之奧，善人之寶，不善人之所保2、修上德.. |
| 客戶服務體系建立及管理 |
| 主講老師：宮同昌 培訓天數：1 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分 客戶服務體系的建立與管理 第一章 客戶服務管理規劃 第一節 客戶服務的組織結構 第二節 客戶服務部職責 第三節 客戶服務管理規劃 第四節 客戶服務質量管理 案例1-1 讓客戶感動的服務第二章.. |
| 顧問式渠道銷售與管控 |
| 主講老師：甘建榮 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：課程背景醫療器械行業渠道的特征與其他行業不同，醫療器械具有高端技術、傳統銷售的特點。我國從事醫療器械銷售的代理商或經銷商并不是掌握高端技術的高知識分子，而是原來從事藥品銷售或者試劑銷售的代理商轉型而來的。所以，作為國際先進高端醫療器.. |
| 生產現場管理管理與務實 |
| 主講老師：成永亮 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元 現場管理人員的工作職責◆什么是現場管理1、 什么是管理2、 什么是現場3、 什么是現場人員◆ 現場管理者的工作職責1、 提升品質2、 降低成本3、 確保交貨期4、 確保人身安全5.. |
| 現場管理技能系統提升訓練 |
| 主講老師：張洪濤 培訓天數：6 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一． 前言1． 現場管理的重要性2． 現場管理者要回答的三個問題1) 現場管理者的任務是什么？2) 現場管理的問題如何分類？3) 現場管理到底是什么？3． 現場感受：從安全工作中解讀現場管理的本質.. |
| 中高層管理者角色認知 |
| 主講老師：鮑愛中 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：中高層管理者角色認知（1-2天）課程對象：ü 所有的中高層經理、主管以及后備干部。課程目標：ü 了解管理者容易犯的失誤；ü 了解管理者的角色認知與清晰定位；ü 了解角色.. |
| 高績效團隊建設與管理 |
| 主講老師：韓增海 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：前言：組織高效的根本第一部分：團隊的認知－團隊成功的奧秘一．工作群體與工作團隊二．團隊應具備的三大素質1、自主性 2、合作性3、協助性 4、情景視頻分析：自主性5、案例分析：暗算 6、多項思維訓練.. |
| 領導力開發系列之完美溝通帶來影響力 |
| 主講老師：孫越 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一天 走進九型人格一、Teambuilding1、領導導入發言，提出培訓期望2、導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與3、創建學習型管理團隊二、領導力提升與九型人格1、現場體驗人的差異性對.. |
| 高明的企業影響者——心理教練式的管理者發展 |
| 主講老師：黃信景 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程簡介：有效的管理者一定是通過潛移默化的行為影響團隊成員的教練，他們能夠有效地管理自我，明確的制定團隊目標，更為關鍵的是，在日常的人際互動中，他們真的像教練一樣，指導成員自行完成團隊目標，并且總是能構建和維護團隊的和諧氛圍。課程通.. |
| PDM培訓 |
| 主講老師：李儀 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：1、概述（1.5小時）本章學習目標：了解產品數據管理的基本概念，認識產品數據管理對企業的業務價值，尤其是對研發的重要意義。1.1、導入問題1.2、產品數據業務使命1.3、產品數據概念2、零部件信息管理（1小時） .. |
| 7S 管理與成功推行 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：前 言 7S記憶口訣一、7S口訣二、7S推行口號三、7S記憶短語第一講 5S的起源和發展與重要作用1、5S的管理2、5S的來源與6S的管理到7S管理的發展3、7S與ISO9000的關系4、八大浪費.. |
| 績效管理與目標設定 |
| 主講老師：王衛東 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：管理技能培訓（一）、目標管理主要解決的問題 指明方向 明確標準 確定時限 確定責任人 管理技能培訓（二）、目標管理與績效指標的互動關系 &#.. |
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