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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

中國(guó)移動(dòng)電信聯(lián)通品牌營(yíng)銷(xiāo)課程 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 |
課程簡(jiǎn)介:暖身: 五分鐘摘要 如何明辨諸多品牌荒言? 為何中國(guó)貨淪為“賤貨”? 中國(guó)品牌最常見(jiàn)的九大錯(cuò)誤是什么 成功的全球品牌的屬性與特征 小測(cè)試(營(yíng)銷(xiāo)?戰(zhàn)略?策略?競(jìng)爭(zhēng)?市場(chǎng)?) 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):情.. |
戰(zhàn)略管理BLM/BEM-從戰(zhàn)略制定到落地執(zhí)行的管理系統(tǒng) |
主講老師:曹揚(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】:第一部分 戰(zhàn)略管理流程—DSTE一、企業(yè)戰(zhàn)略整體框架二、戰(zhàn)略管理的“道”與“術(shù)”:不僅要有思想,還要方法工具三、DSTE戰(zhàn)略管理流程與步驟四.. |
價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
主講老師:張科平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導(dǎo)力 |
課程簡(jiǎn)介:第 一 篇:價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容與作用什么是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)的含義?什么是價(jià)值、價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)與價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職能和其他職能的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)效能的支柱領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與權(quán)術(shù)的區(qū)別 領(lǐng)導(dǎo)人和管理者的差異 .. |
團(tuán)隊(duì)管理者領(lǐng)導(dǎo)力綜合實(shí)訓(xùn) |
主講老師:王群   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導(dǎo)力 |
課程簡(jiǎn)介:上午:1• 什么叫團(tuán)隊(duì)?• 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與心態(tài):o 欣賞他人的心態(tài) 學(xué)員練習(xí):感謝他人o 積極的思維方式 半杯水哲學(xué),吃葡萄哲學(xué),心中有佛o 培養(yǎng)積極看.. |
與商場(chǎng)人員的談判技巧 |
主講老師:龍晴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 |
課程簡(jiǎn)介:一、講解商場(chǎng)業(yè)務(wù)談判的重要性和談判高手必備特質(zhì)。 二、了解談判的關(guān)鍵性作用。 三、講解商場(chǎng)業(yè)務(wù)談判涉及的內(nèi)容,解決以往在與商場(chǎng)業(yè)務(wù)往來(lái)中的困惑。 四、講解商場(chǎng)業(yè)務(wù)談判技巧。.. |
領(lǐng)導(dǎo)者的心智修煉綜合實(shí)訓(xùn) |
主講老師:程錢(qián)都   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一 領(lǐng)導(dǎo)者的心智修煉1. 第一項(xiàng)修煉自我超越(自我超越能力三要素)厘清個(gè)人愿景與組織生命力泉源創(chuàng)造性張力體驗(yàn)練習(xí)2. 第二項(xiàng)修煉改善心智模式(心智模式特點(diǎn)、改善的三個(gè)環(huán)節(jié))管理組織的心智模式信條3. 第三項(xiàng)修煉建.. |
職業(yè)素養(yǎng)修煉 |
主講老師:郭敬峰   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:熱身活動(dòng),分組團(tuán)建 1、全場(chǎng)熱身活動(dòng) :《抓小奴》隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對(duì),AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。2、團(tuán)建展示PK:《旗人旗語(yǔ)》魚(yú)骨式分組,組建團(tuán)隊(duì)選“司令”,起隊(duì)名、隊(duì)呼,設(shè)計(jì)隊(duì)旗,每組討論.. |
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起工作:業(yè)務(wù)經(jīng)理的人力資源管理 |
主講老師:畢波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別:電子儀器 |
課程簡(jiǎn)介:課程背景:達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)并保持業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)是業(yè)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)。在完成業(yè)務(wù)工作的過(guò)程中,作為經(jīng)理人員,不能不面對(duì)人員管理這一問(wèn)題。但從業(yè)務(wù)戰(zhàn)線成長(zhǎng)起來(lái)的管理者,常會(huì)為此感到困惑。本課程從非人力資源領(lǐng)域的經(jīng)理們的視角出發(fā),以業(yè)務(wù)工作流.. |
從優(yōu)秀到卓越:營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)領(lǐng)袖風(fēng)采塑造 |
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別:快速消費(fèi)品 |
課程簡(jiǎn)介:一、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)如何從優(yōu)秀到卓越 1、保持不斷的進(jìn)取心 2、及時(shí)地設(shè)定新目標(biāo) 3、克服惰性挖掘潛能 4、要讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣 5、凡事要敢為天下先 6、讓創(chuàng)新成為活力源 案例:從優(yōu)秀到卓越.. |
商品數(shù)字化管理與實(shí)施 |
主講老師:謝峰亭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一章 店鋪業(yè)績(jī)的數(shù)字化管理模式 第一單元:從“管理結(jié)果”到“管理過(guò)程” 店鋪的數(shù)據(jù)和顧客感受影響單店的垂直增長(zhǎng) 零售運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵要素 銷(xiāo)售人員應(yīng)該了解客戶提升對(duì)生意的判.. |
醫(yī)院管理者的效能提升——醫(yī)院目標(biāo)與時(shí)間管理 |
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡(jiǎn)介:第一篇 醫(yī)院的目標(biāo)管理&時(shí)間管理 醫(yī)院的目標(biāo)管理:保障醫(yī)院戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn) 醫(yī)院的時(shí)間管理:提高醫(yī)院資源的效率 目標(biāo)管理讓大家做正確的事情 時(shí)間管.. |
工業(yè)品銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造 |
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一單元 團(tuán)隊(duì)的基本概念主要議題:什么是團(tuán)隊(duì)?我們?yōu)槭裁葱枰獔F(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的績(jī)效與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者究竟是什么關(guān)系?如何認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別和聯(lián)系?領(lǐng)導(dǎo)力到底是先天具備的還是后天培養(yǎng)的?優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者什么樣?1、什么是團(tuán)隊(duì)2、【案例】.. |
集團(tuán)制勝之智慧核心-構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)治理與組織管控策略 |
主講老師:趙云龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、紙老虎到真老虎、集團(tuán)管控之諦——管控思考1、集團(tuán)管控正當(dāng)其時(shí)2、集團(tuán)管控之難3、集團(tuán)管控的戰(zhàn)略思考4、集團(tuán)管控的四根支柱二、關(guān)聯(lián)與責(zé)任、集團(tuán)管控之術(shù)——功能.. |
倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存縮減高效方法實(shí)訓(xùn) |
主講老師:張小強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一. 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)域管理1.倉(cāng)儲(chǔ)的作用和意義2.倉(cāng)儲(chǔ)的機(jī)能3.倉(cāng)儲(chǔ)“5S”管理4.倉(cāng)儲(chǔ)人員管理5.倉(cāng)儲(chǔ)安全管理6.貨物保管場(chǎng)所的分類(lèi)原理7.固定型和流動(dòng)型的存貨方式8.貨區(qū)布置的4項(xiàng).. |
巔峰銷(xiāo)售心理學(xué) |
主講老師:李治江   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 |
課程簡(jiǎn)介:第一章、銷(xiāo)售冠軍的十大關(guān)鍵素質(zhì)1、成功欲望:要有強(qiáng)烈的企圖心2、洞悉人性:察言觀色注重細(xì)節(jié)3、陌生接觸:外向性格建立關(guān)系4、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí):讓自己不走尋常路5、合作意識(shí):讓1+1真正大于26、積極主動(dòng):拜訪量是銷(xiāo)售生命.. |
如何提升銀行業(yè)中高級(jí)經(jīng)理執(zhí)行力 |
主講老師:毛元生   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:課程背景:執(zhí)行力不是某一個(gè)人、某一個(gè)部門(mén)的事情,執(zhí)行力關(guān)系到銀行業(yè)的生存發(fā)展,從高層的戰(zhàn)略定位到執(zhí)行,至中層的上傳下達(dá)到執(zhí)行,最后還必須有基層的一線員工沖鋒陷陣,整個(gè)銀行業(yè)的高效執(zhí)行力體系才有可能建立起來(lái),整個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力才有可能快.. |
三招搞定績(jī)效考核 |
主講老師:甘建榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:三招搞定績(jī)效考核課程大綱 【培訓(xùn)導(dǎo)言】 績(jī)效體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,同時(shí)也是企業(yè)生存的基本依據(jù),企業(yè)缺乏績(jī)效管理就無(wú)法進(jìn)入正確的經(jīng)營(yíng),而績(jī)效考核是績(jī)效管理的手段,也是績(jī)效管理的工具。但是,績(jī)效考核作為管理的最簡(jiǎn)單的手段,卻常常被企業(yè)所忽略,.. |
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程流程管理 |
主講老師:王老師   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) |
課程簡(jiǎn)介:1. 地產(chǎn)運(yùn)作的八個(gè)環(huán)節(jié);2. 開(kāi)發(fā)流程規(guī)范化的目的、作用、方法;3. 投資分析運(yùn)營(yíng)管理和流程設(shè)計(jì)要點(diǎn): 1) 投資分析的五個(gè)環(huán)節(jié)與流程 2) 可行性研究報(bào)告編制要求與內(nèi)容 3) 新城市、新項(xiàng)目土地獲取關(guān)注的.. |
矩陣化項(xiàng)目進(jìn)度控制 |
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 流程管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:1. 矩陣組織能按時(shí)完成的項(xiàng)目百分比是多少?2. 確定項(xiàng)目任務(wù)依賴(lài)關(guān)系3. 用PERT技術(shù)估算工期4. 用6 Sigma方法優(yōu)化工期5. 早開(kāi)始、晚開(kāi)始,又怎么樣6. 用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)開(kāi)發(fā)矩陣項(xiàng)目進(jìn)度&O.. |
銀行個(gè)人客戶消費(fèi)心理與行為分析 |
主講老師:楊端祥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:一、 為什么要讓客戶滿意1、 我們的工資由誰(shuí)付?2、 什么是企業(yè)生存的根本?3、 客戶滿意的好處4、 客戶不滿意的后果5、 銀行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析6、 在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場(chǎng)?獲取利潤(rùn)? .. |
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