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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 《公司治理實(shí)務(wù)》 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 公司治理問(wèn)題的基礎(chǔ)及效益優(yōu)化一、企業(yè)的類(lèi)型、進(jìn)化及其優(yōu)缺點(diǎn)二、公司兩權(quán)分離的必然性及其產(chǎn)生的問(wèn)題1、公司兩權(quán)分離的必然性2、兩權(quán)分離產(chǎn)生的問(wèn)題：（1）經(jīng)營(yíng)者侵害所有人的利益（2）內(nèi)部人控制三、公司治.. |
| 互聯(lián)時(shí)代集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：宮同昌 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 制造企業(yè)向綜合服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的變革與機(jī)會(huì) 1.1從提供產(chǎn)品到提供平臺(tái)1.2 平臺(tái)的最佳模式—綜合服務(wù)1.3 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重組——從單邊到多邊 1.4 發(fā)掘新的商業(yè)機(jī)會(huì) 案例：G.. |
| 如何做好群眾工作 |
| 主講老師：鄭衛(wèi)東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 紅色教育 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 永遠(yuǎn)的生命工程——深化對(duì)群眾工作的認(rèn)識(shí) 一、黨的群眾工作的基礎(chǔ)內(nèi)容 二、黨的群眾工作的內(nèi)涵三、群眾工作與社會(huì)管理的關(guān)系四、群眾工作與維穩(wěn)的關(guān)系 五、群眾工作與信訪工作的關(guān)系(一)人.. |
| 通信運(yùn)營(yíng)商依法治企與法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師：張緒才 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 依法治企與法律和法律風(fēng)險(xiǎn)概述一、依法治企及其意義和必要性二、什么是法律？什么是企業(yè)法律合規(guī)？運(yùn)營(yíng)商常用法律法規(guī)：《合同法》、《物權(quán)法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《廣告法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《反壟斷法》、《侵權(quán)責(zé)任.. |
| 《從二十大看中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機(jī)遇與綠色低碳轉(zhuǎn)型》 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、從兩二十大看當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境1.1百年歷程的偉大成就——過(guò)去我們?yōu)槭裁茨艹晒?.1.1 偉大的時(shí)代不是一蹴而就1.1.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起的十大標(biāo)志1.2經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三駕馬車(chē)—&md.. |
| 智雅品鑒——人生品味、審美、內(nèi)涵提升 |
| 主講老師：白福梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、茶的基礎(chǔ)知識(shí)1、茶的歷史2、茶的品種3、制茶的基本方法4、十大茗茶二、六大茶類(lèi)的學(xué)習(xí)1、綠茶2、白茶3、黃茶4、青茶5、紅茶6、黑茶二、如何泡六大茶1、泡茶前的準(zhǔn)備2、器具的選.. |
| 打造金牌經(jīng)銷(xiāo)商 |
| 主講老師：朱華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：提升自身競(jìng)爭(zhēng)格局與提升銷(xiāo)售的關(guān)系1. 銷(xiāo)售是什么2. 競(jìng)爭(zhēng)格局是什么3. 經(jīng)銷(xiāo)商為什么要提升自身競(jìng)爭(zhēng)格局第二單元：經(jīng)銷(xiāo)商如何有效提升自身格局1. 經(jīng)銷(xiāo)商也是企業(yè)家2. 知識(shí)不等于能力3. 自身行為的.. |
| 利劍出鞘：好話術(shù)打開(kāi)銷(xiāo)售突破口 |
| 主講老師：葉敦明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 利劍開(kāi)刃，拜訪之前的精心準(zhǔn)備1、案例分析（一）：你的話題如何對(duì)接客戶(hù)決策思維點(diǎn)？1）認(rèn)識(shí)型思維—認(rèn)清位置與關(guān)系2）發(fā)散型思維—開(kāi)拓思路論方案3）聚攏型思維—優(yōu)選方案重落實(shí) .. |
| 部門(mén)經(jīng)理在HR方面的管理職能及技巧與工具 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：直線經(jīng)理在人員管理中的角色·環(huán)境變化對(duì)人員管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)·主管與組織、員工之間的關(guān)系·員工與組織的心理契約循環(huán)及其在人員管理中的應(yīng)用選才：人員的招聘與甄選·工作.. |
| OKR工作法上承戰(zhàn)略下接績(jī)效的目標(biāo)管理 （德魯克管理理論） |
| 主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：OKR產(chǎn)品背景1、傳統(tǒng)績(jī)效管理到底出了什么問(wèn)題？結(jié)果導(dǎo)向回歸目的2、目標(biāo)的實(shí)質(zhì)是方向，本質(zhì)是定義路徑案例：誰(shuí)應(yīng)該得到更多獎(jiǎng)金？案例：李彥宏：對(duì)短期KPI的追逐讓百度價(jià)值觀.. |
| 贏在執(zhí)行-打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的5G法則 |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、執(zhí)行力的價(jià)值與關(guān)鍵影響因素1、執(zhí)行力對(duì)組織的價(jià)值1)執(zhí)行力決定了組織的存亡2)執(zhí)行力是戰(zhàn)略落地的保障互動(dòng)：你給下屬的執(zhí)行力打幾分？2、用職場(chǎng)八大現(xiàn)象與員工十大委屈解讀對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)知錯(cuò)位3、執(zhí)行.. |
| 農(nóng)產(chǎn)品食品加工企業(yè)稅收優(yōu)惠政策及納稅籌劃 |
| 主講老師：杜秋娟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、農(nóng)產(chǎn)品食品加工企業(yè)增值稅優(yōu)惠政策1.農(nóng)產(chǎn)品食品加工企業(yè)購(gòu)進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的增值稅抵扣政策。2.財(cái)稅[2017]37號(hào)文件出臺(tái)后農(nóng)產(chǎn)品食品加工行業(yè)抵扣政策變化。3.財(cái)稅[2017]37號(hào)農(nóng)產(chǎn)品食品注釋新政變化與企業(yè)應(yīng)用4.農(nóng)產(chǎn).. |
| 沙漠掘金-卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：業(yè)績(jī)盤(pán)點(diǎn)1.如果重來(lái)一次，會(huì)做哪些改善？1)卓越團(tuán)隊(duì)特征總結(jié)2)職責(zé)履行情況總結(jié)3)目標(biāo)設(shè)定情況總結(jié)2.團(tuán)隊(duì)溝通情況總結(jié)3.沙漠掘金與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)系第二單元：沙盤(pán)分享之團(tuán)隊(duì)分工與履職1.什么是團(tuán).. |
| 銷(xiāo)售方案呈現(xiàn)與演示技巧 |
| 主講老師：關(guān)家駒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、課程導(dǎo)入【團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)】百度與雙匯啟示：你在面對(duì)誰(shuí)，以什么樣的態(tài)度面對(duì)是演示和呈現(xiàn)的關(guān)鍵二、讓我心動(dòng)1、解決方案的“位置” 拒絕到擔(dān)心，都是看得見(jiàn)的手站的正.. |
| 打造職場(chǎng)人士的感恩陽(yáng)光心態(tài) |
| 主講老師：郭敬峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：熱身活動(dòng)，分組團(tuán)建 1、全場(chǎng)熱身活動(dòng) ：《抓小奴》隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對(duì)，AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。2、團(tuán)建展示PK：《旗人旗語(yǔ)》魚(yú)骨式分組，組建團(tuán)隊(duì)選“司令”，起隊(duì)名、隊(duì)呼，設(shè)計(jì)隊(duì)旗，每組討論.. |
| 防微杜漸，構(gòu)建和諧環(huán)境—— 企業(yè)員工關(guān)系管理與勞動(dòng)法 |
| 主講老師：陳軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：?jiǎn)T工關(guān)系—管理者必備法律常識(shí)頭腦風(fēng)暴：關(guān)于“員工關(guān)系”的思考一、員工關(guān)系是雇主與員工之間全面互動(dòng)、溝通、相關(guān)利益調(diào)整的過(guò)程二、員工關(guān)系管理的三大作用1. 提高員工效率2. .. |
| 新時(shí)代企業(yè)工會(huì)工作實(shí)務(wù) |
| 主講老師：盛耀東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路基本內(nèi)涵1. 八個(gè)堅(jiān)持2. 四個(gè)立足3. 兩個(gè)百年目標(biāo)4. 十四五規(guī)劃目標(biāo)原則與重點(diǎn)5. 新發(fā)展理念的基本內(nèi)涵6. 高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵定位7. 高質(zhì)量發(fā)展中的矛盾關(guān)系.. |
| 國(guó)有企業(yè)改革專(zhuān)題 ——對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng) |
| 主講老師：鄭偕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：對(duì)標(biāo)世界一流的內(nèi)容及理解一、世界一流的內(nèi)容1. 8大領(lǐng)域，34個(gè)核心工作模塊2. 八大核心要點(diǎn)二、世界一流的理解與特點(diǎn)1. 對(duì)世界一流的理解及特點(diǎn)2. 對(duì)標(biāo)世界一流要解決什么問(wèn)題第二講：如何對(duì)標(biāo)世界一.. |
| 向上管理課程大綱 |
| 主講老師：湯信芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：向上管理之提升觀察力1、如何觀察與識(shí)別不同領(lǐng)導(dǎo)和風(fēng)格案例分析：“懷才不遇”的小李2、解讀4種不同行為風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)的特征3、與4種不同行為風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)的相處策略目標(biāo)型領(lǐng)導(dǎo)溝通策.. |
| 基業(yè)長(zhǎng)青 —數(shù)字時(shí)代商業(yè)銀行提質(zhì)增效的八項(xiàng)轉(zhuǎn)型之路 |
| 主講老師：馬藝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)論A：什么是轉(zhuǎn)型？所謂轉(zhuǎn)型，就是要告別過(guò)去的“路徑依賴(lài)”，闖出一條新路來(lái)導(dǎo)論B：什么是迷茫？所謂迷茫，無(wú)非就是小事不想做，大事做不了,陷入艱難抉擇導(dǎo)論C：什么是路徑？所謂路徑，世上本沒(méi)有路，走的人多了，.. |
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