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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
博弈求勝?—寬帶營(yíng)銷攻防技能提升課綱
主講老師:陳毓慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:第一天上午開(kāi)訓(xùn)1、頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于寬帶營(yíng)銷策劃、營(yíng)銷管理、營(yíng)銷技巧方面的問(wèn)題?每人提出工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中穿插、分析、演練。 2、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析第一章、客戶心理..
新媒體運(yùn)營(yíng)
主講老師:周一帆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:、新媒體-內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的商業(yè)邏輯有哪些?1、新媒體典型的商業(yè)模式2、新媒體創(chuàng)業(yè)為何會(huì)受投資人青睞二、新媒體營(yíng)銷-微信公眾號(hào)的營(yíng)銷1、微信公眾賬號(hào)定位1)微信公眾賬號(hào)的價(jià)值2)了解用戶基本情況確定內(nèi)容3)微信公眾賬..
【國(guó)際版權(quán)課程】新解決方案銷售?
主講老師:易斌老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:在大眾意識(shí)里,中國(guó)企業(yè)的B2B銷售流程始終被蒙上神秘的面紗:基于不規(guī)范行為基礎(chǔ)上的權(quán)錢交易、說(shuō)不清道不明的大客戶銷售技巧、靠打雞血和勵(lì)志口號(hào)苦苦撐持的銷售業(yè)績(jī)、無(wú)法復(fù)制和傳承的銷售能力等等。B2B銷售能力還被美之名曰&ld..
戰(zhàn)略性人力資源管理
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:人力資源 
課程簡(jiǎn)介:一、人力資源管理促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)1、企業(yè)戰(zhàn)略金字塔2、行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析3、評(píng)價(jià)公司的競(jìng)爭(zhēng)力4、人力資源管理幫助企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力二、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配1、與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相匹配的人力資源戰(zhàn)略2..
集客家客技術(shù)類培訓(xùn)課程
主講老師:何舟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1.中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇1.1中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)路架構(gòu)1.2 中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)層次1.3 中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇和定位1.4 中國(guó)移動(dòng)傳輸技術(shù)發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢(shì)2.中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)分類及比較2.1集團(tuán)高等級(jí)業(yè)務(wù)..
商業(yè)地產(chǎn)商鋪銷售六大節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷去化特訓(xùn)營(yíng)
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、變通售價(jià)來(lái)促進(jìn)有效成交1.售價(jià)是銷售成敗的首要武器(1)售價(jià)的內(nèi)涵是每個(gè)銷售必知的首要內(nèi)容(2)在實(shí)際銷售中如何變通售價(jià)來(lái)促進(jìn)成交2.銷售返租風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略3.租金的幾種模式4.使用權(quán)模式真假返租為何是衡..
國(guó)有企業(yè)董監(jiān)事履職培訓(xùn)
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、公司內(nèi)部治理方法與框架1、將經(jīng)營(yíng)權(quán)分解為決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán),分授給董事會(huì)、經(jīng)理和監(jiān)事會(huì),其基本思想是三權(quán)分立和權(quán)利的相互制衡。即公司不允許有“一把手”。2、公司治理表現(xiàn)形式是“三會(huì)一總..
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)方案
主講老師:付剛   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、領(lǐng)導(dǎo)透視:理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)——管理的概念是什么1、員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)2、從企業(yè)的壽命看領(lǐng)導(dǎo)的功過(guò)3、中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的12項(xiàng)技能4、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別5、從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的角色變遷6、領(lǐng)..
診斷式銷售
主講老師:孫玉楓   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、兩種銷售模式的區(qū)別小商販與營(yíng)養(yǎng)師二、造成銷售失敗的十大根源1、方向錯(cuò)誤對(duì)銷售本身的不了解,方向錯(cuò)誤,導(dǎo)致銷售失敗。2、對(duì)象錯(cuò)誤與錯(cuò)誤的人進(jìn)行了錯(cuò)誤的溝通,耗費(fèi)時(shí)間與精力而導(dǎo)致銷售失敗3、定位錯(cuò)誤銷售人..
藥店多元化營(yíng)銷
主講老師:張欽   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第1講 藥店服務(wù)營(yíng)銷1、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)能給藥店帶來(lái)什么?2、服務(wù)營(yíng)銷的三大理念;3、服務(wù)營(yíng)銷的四個(gè)階段;4、贏得目標(biāo)顧客的四個(gè)方法第2講 藥店關(guān)系營(yíng)銷1)客戶關(guān)系管理核心理念;2)建立良好客戶關(guān)系的三個(gè)步驟; ..
女性辦公室常見(jiàn)疾病及解決辦法
主講老師:魏華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、女性常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防1. 月經(jīng)2. 你真的是氣血不足嗎?3. 減肥,真的是減肥嗎?4. 癥瘕積聚1) 乳腺增生2) 子宮肌瘤3) 亂巢囊腫4) 甲狀腺結(jié)節(jié)二、頸椎相關(guān)疾病1.成因:1)生活姿..
當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與銀行應(yīng)對(duì)建議
主講老師:宋柏允   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及深層原因是什么?1、我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特征2、我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的主要內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)3、我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的主要外部風(fēng)險(xiǎn)二、對(duì)公業(yè)務(wù):十四五規(guī)劃之中,哪些行業(yè)的客戶會(huì)受益?哪些行業(yè)的客戶更艱難? ..
企業(yè)如何成為高效能員工?
主講老師:葛蔓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課前準(zhǔn)備:1、分組互動(dòng)熟悉學(xué)員2、建立團(tuán)隊(duì)PK機(jī)制3、制定獎(jiǎng)懲規(guī)則4、課前案例學(xué)習(xí)(形式不限)《有效溝通》一、游戲?qū)胗螒蛎Q:盲人越野 分角色扮演,完成游戲,啟發(fā)式提問(wèn)角色的感受。通過(guò)游戲體驗(yàn)式導(dǎo)入的方..
國(guó)有企業(yè)合規(guī)、內(nèi)控與全面風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 國(guó)有企業(yè)合規(guī)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理概述 (一)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念的理解 (二)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理的源起與現(xiàn)狀 (三)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn) 第二部分 國(guó)企合規(guī)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理的分類 (一)合規(guī)治理與全面風(fēng)險(xiǎn)管理..
數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G時(shí)代銀行(金融)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇”培訓(xùn)大綱
主講老師:胡國(guó)慶   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章、5G概述及產(chǎn)業(yè)布局(約1小時(shí))開(kāi)場(chǎng):觀看工信部、移動(dòng)、聯(lián)通、華為5G宣傳片,大方向上了解5G未來(lái)應(yīng)用。第1節(jié)、 5G 概述1、 移動(dòng)通信發(fā)展史(1G-5G)2、 5G關(guān)鍵性能指標(biāo)3、 5G 總體愿景4、 ..
流程專職人員勝任力訓(xùn)練 ——流程梳理、優(yōu)化、績(jī)效化技能與方法
主講老師:王翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、流程架構(gòu)能力打造1.1.流程定義解析1.2.流程三大概念BPM、BPR、BPI辨析1.3.討論:如何理解“管理要為經(jīng)營(yíng)服務(wù)”? 1.4.企業(yè)如何描述“經(jīng)營(yíng)”?1.5..
銀行大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷技能提升
主講老師:周云飛   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型分析與大堂定位一、銀行業(yè)面臨的新常態(tài)1. 內(nèi)外壓力2. 市場(chǎng)環(huán)境3. 趨勢(shì)變化4. 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型5. 優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)二、大堂經(jīng)理的定位與職責(zé)1. 大堂經(jīng)理的定位2. 大堂經(jīng)理的職責(zé)三、..
新客戶開(kāi)發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升
主講老師:嚴(yán)家明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖..
家庭財(cái)富傳承規(guī)劃——法律助力保險(xiǎn)銷售
主講老師:趙博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:改革開(kāi)放近四十年,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了舉世公認(rèn)的巨大成就。而每個(gè)家庭也積累了一定的財(cái)富,但隨著第一代創(chuàng)富者也在逐漸老去,“財(cái)富傳承”這一問(wèn)題已經(jīng)成為社會(huì)性的問(wèn)題。隨著“守富”..
管理者財(cái)商訓(xùn)練營(yíng)(3天)
主講老師:苑海彤   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分: 財(cái)務(wù)到底有什么用?-經(jīng)營(yíng)視角的財(cái)商基本功1.商業(yè)思維——ROI投入產(chǎn)出思維/結(jié)果導(dǎo)向型思維/雙效思維2.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財(cái)務(wù)角度看管理經(jīng)營(yíng)VS管理3.財(cái)務(wù)三層組織&mdas..
 
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