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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 贏在現(xiàn)場(chǎng)：高效生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)管理 |
| 主講老師：陶建科 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：管理現(xiàn)狀解析與精益生產(chǎn)解讀導(dǎo)入：工業(yè)發(fā)展與管理的發(fā)展解讀：精益生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)解讀：精益生產(chǎn)與日本文化1. 管理的六大問(wèn)題2. 企業(yè)管理的五大要素3. 精益生產(chǎn)的核心流程4. 精益生產(chǎn)的五大原則5.. |
| 公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì) |
| 主講老師：王琛淏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：從知名企業(yè)的組織架構(gòu)談起一、美國(guó)知名的六家領(lǐng)先科技企業(yè)的組織架構(gòu)1. AMAZON 亞馬遜2. GOOGLE 谷歌3. FACEBOOK 臉譜4. MICROSOFT 微軟5. APPLE 蘋(píng)果.. |
| 通用管理類(lèi)課程T03 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：劉進(jìn)華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 高效團(tuán)隊(duì)的發(fā)展規(guī)律與要素一、團(tuán)隊(duì)的價(jià)值1、團(tuán)隊(duì)的力量；2、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)；案例：華潤(rùn)26只貓與一只老虎，松散群體與軍事團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)1、合作的本意；2、成功是由于團(tuán)隊(duì)；3、.. |
| 鐵三角之解決方案組織與重大項(xiàng)目運(yùn)作管理 |
| 主講老師：吳江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：鐵三角項(xiàng)目運(yùn)作體系一、鐵三角項(xiàng)目體系概述1. 什么是高質(zhì)量項(xiàng)目——客戶滿意度高、我們賺的到錢(qián)2. 鐵三角精髓——項(xiàng)目成功四要素3. 鐵三角產(chǎn)生—&mda.. |
| 民法典時(shí)代的財(cái)富保全與傳承——年金險(xiǎn)產(chǎn)說(shuō)會(huì) |
| 主講老師：戰(zhàn)偉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 政府智庫(kù) 行業(yè)類(lèi)別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：1. 民法典誕生開(kāi)啟民法典時(shí)代2. 民法典改動(dòng)最大的婚姻家庭編、繼承編第一講：婚姻財(cái)富保全所面臨的風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)劃思路一、婚姻財(cái)富保全風(fēng)險(xiǎn)1. 夫妻共同債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1）從熱播劇“三十而已”看婚.. |
| 公司法務(wù)知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 主講老師：李可書(shū) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 政府智庫(kù) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范(一)從案例說(shuō)起1.公司法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺乏——常某訴廣告公司勞動(dòng)合同糾紛案1)案情簡(jiǎn)介2)法院判決3)法律解讀4)案件思考2.公司法務(wù)管理不善導(dǎo)致敗訴—&.. |
| 理性管理思維技巧——問(wèn)題分析與解決 |
| 主講老師：王陸鳴 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、情景分析（SAP－Situation Analysis Process）情景分析決定了分析的起點(diǎn)，它幫助我們把精力集中在那些對(duì)成功有最大影響的事項(xiàng)上，更好的了解當(dāng)前所面臨的問(wèn)題，特別是復(fù)雜問(wèn)題。經(jīng)理人可以運(yùn)用這一思維工具將復(fù)雜問(wèn).. |
| 有禮有節(jié)的職場(chǎng)禮儀 |
| 主講老師：檀嫻穎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：職場(chǎng)形象禮儀－決定勝敗的第一印象1. 發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求2. 面部、手部、足部的護(hù)理3. 職場(chǎng)儀容的禁忌4. 男士著裝規(guī)范1）西裝紐扣的扣法2）男士西裝顏色3）西裝的三大禁忌4）襯衣5）領(lǐng)帶的.. |
| 新零售O2O營(yíng)銷(xiāo)與便利店運(yùn)作 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：商超零售 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：實(shí)體店新零售轉(zhuǎn)型的15大思維轉(zhuǎn)變和應(yīng)用創(chuàng)新1、微創(chuàng)新思維：產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、到服務(wù)任環(huán)節(jié)的微創(chuàng)新，特別是利用互聯(lián)網(wǎng)的手段來(lái)改善的，、很多是基于單店可以做的；比如快速支付，微信社群管理用戶，會(huì)員體系，會(huì)員日建立；微創(chuàng)新很多是可以馬上.. |
| 關(guān)節(jié)炎、類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎 |
| 主講老師：祖言江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、造成關(guān)節(jié)炎、類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎的主要原因1、關(guān)節(jié)是怎么被破壞的？2、傳統(tǒng)的關(guān)節(jié)炎療法3、造成關(guān)節(jié)發(fā)炎原因二、關(guān)節(jié)炎、類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎的有效預(yù)防1、制定符合骨骼健康的食譜（1）主副食的選擇 （2）肉類(lèi)、水果的選擇.. |
| 銀行管理人員敏捷領(lǐng)導(dǎo)力---小型團(tuán)隊(duì)精干化 |
| 主講老師：韋黎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1. 麥肯錫根據(jù)對(duì)企業(yè)中實(shí)踐的調(diào)研與總結(jié)，提出了敏捷組織理念1)敏捷性=穩(wěn)定性+活力度（敏捷性矩陣）2)指導(dǎo)方向與原則---更加緊密的貼近市場(chǎng)與客戶，提升對(duì)客戶的響應(yīng)速度與服務(wù)質(zhì)量3)提升敏捷性措施---塑造具備敏捷反應(yīng)能力.. |
| 最佳拍檔——向上管理 |
| 主講老師：李聲華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言：正確認(rèn)識(shí)“向上管理”一、什么是向上管理1. 向上管理關(guān)鍵詞之一：了解2. 向上管理關(guān)鍵詞之二：理解3. 向上管理關(guān)鍵詞之三：共創(chuàng)二、為什么要向上管理1. 平臺(tái)有多大、舞臺(tái)就有多大？ .. |
| PDCI 性 格 密 碼－職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升 |
| 主講老師：許哲銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)卧唬航巧J(rèn)知和職業(yè)化解讀1.為什么要職業(yè)化2.職業(yè)化的對(duì)工作的影響3.職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)的重要性案例解析：這樣算成功嗎？單元二：職業(yè)化的內(nèi)涵1.以人事匹配為追求，優(yōu)化人們的職業(yè)素質(zhì)2.以勝任愉快為目標(biāo)，發(fā).. |
| 24節(jié)氣與四季養(yǎng)生 |
| 主講老師：魏華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、24節(jié)氣養(yǎng)生歌二、四季養(yǎng)生之道三、不同體質(zhì)對(duì)應(yīng)節(jié)氣的身體狀況和解決辦法四、現(xiàn)場(chǎng)辨別體質(zhì)并給出養(yǎng)生建議一、24節(jié)氣養(yǎng)生歌大寒立春萬(wàn)物不容，惟木獨(dú)顯。天氣冷滯，不得化張。雨水驚蟄根基不固，水運(yùn)難行。厥陰無(wú).. |
| 人員管理——非薪酬激勵(lì)的人本管理 |
| 主講老師：徐劍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 企業(yè)發(fā)展與激勵(lì)管理典型案例分析與問(wèn)題深度探討企業(yè)發(fā)展與有效激勵(lì) 企業(yè)激勵(lì)的經(jīng)典誤區(qū)企業(yè)激勵(lì)案例的解析第二講 人本管理與激勵(lì)理論和實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用 .. |
| TTT卓越培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng) |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、成功從準(zhǔn)備開(kāi)始1、成就卓培訓(xùn)師的基礎(chǔ)1）培訓(xùn)造就卓越團(tuán)隊(duì)2）從教育走向培訓(xùn)3）培訓(xùn)事業(yè)的4項(xiàng)要求4）培訓(xùn)師的三重角色2、破除心魔——自信的站在臺(tái)上1）人為什么有壓力2）怯場(chǎng)壓力.. |
| 高端服務(wù)禮儀 |
| 主講老師：趙明會(huì) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：高端服務(wù)理念1.三級(jí)服務(wù)意識(shí)2.三個(gè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)3.三個(gè)服務(wù)目標(biāo)第二單元：高端服務(wù)形象1.服務(wù)妝容禮儀1)女員工發(fā)型與妝容2)男員工發(fā)型與修面2.服務(wù)著裝禮儀1)男員工著裝規(guī)范與禁忌2)女員.. |
| 聚合力——從干將到卓越領(lǐng)導(dǎo)者的修煉之路 |
| 主講老師：潘鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：主 講 內(nèi) 容 形式 / 方法一、導(dǎo)入1、時(shí)代的激流中誰(shuí)是“關(guān)鍵人”？2、新常態(tài)下的領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀3、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別4、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的水平?jīng)Q定了組織的水平二、大勢(shì)觀瀾識(shí)&ldquo.. |
| 旅游行業(yè)社交電商模式解析與新媒體私域營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng) |
| 主講老師：劉軍榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章旅游行業(yè)社交電商模式與供應(yīng)鏈（產(chǎn)品設(shè)計(jì)）第1節(jié)旅游行業(yè)社交電商模式與典型案例社交電商的前身社交電商發(fā)展的4個(gè)階段社交電商與傳統(tǒng)電商模式之間的差異化解析᠊.. |
| 如何系統(tǒng)前置開(kāi)展輿情風(fēng)險(xiǎn)研判與處置 |
| 主講老師：王兵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、要點(diǎn)審查法基于企業(yè)品牌溝通的底層架構(gòu)，從環(huán)境、組織、受眾、通路4大模塊24個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行獨(dú)立或交叉審查，發(fā)現(xiàn)潛在隱患，推動(dòng)采取主動(dòng)優(yōu)化、積極防范舉措。下圖：品牌溝通的底層架構(gòu)二、六要素審查法以特定的項(xiàng)目為對(duì)象，拆解為.. |
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