內訓課內訓課

采購策略供應商管理與談判技巧 |
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
課程簡介:第一部分:采購組織、流程的建設及優化1、采購理念與戰略采購管理概述采購與供應鏈管理理論概述與標桿企業案例實踐分析傳統采購理念與現代戰略采購理念的區別與發展現代采購崗位必備素質探討(《華為采購崗位工作理念》)戰略采購、.. |
領導力提升——跳出盒子,更高層面的影響力 |
主講老師:趙偉功   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:第一講:自我蒙蔽是如何產生的一、所是(way of being)——影響力的源頭1. 行為的冰山模型2. 行為背后的影響要素3. 為什么“所是”影響更深遠?二、兩種所是.. |
制造型企業 中層干部管理技能與綜合素質提升 |
主講老師:黃杰   培訓天數:4 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一部分:管理的認知與管理者的角色定位◆ 對管理概念的基本認知—管理的功能與卓越管理的含義◆ 管理學中的四項基本職能◆ 不同層次管理者的定位 ◆ 中層干部的重要作用、地位和使命 ◆ 中層干部的權力和.. |
敏捷管理沙盤-樓蘭密藏 |
主講老師:林曉東   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一章:樓蘭密藏沙盤演練1.任務背景介紹2.團隊準備3.沙盤演練第二章:敏捷Scrum基礎1.敏捷模式介紹2.敏捷管理對比瀑布管理3.Scrum 3355 框架1)三種角色2)三個工件3)五個儀式.. |
國有企業公司治理與內控合規管理 |
主講老師:林承鐸   培訓天數:2 天   專業類別: 財務管理 行業類別: |
課程簡介:第一部分 國有企業操作風險管理框架與實務分析一、操作風險管理的演變(一)傳統基礎階段(二)專門管理階段(三)定性管理階段(四)定量管理階段(五)整體管理階段二、操作風險管理框架的基本構成要素三、操作風險管.. |
企業的稅務籌劃 |
主講老師:胡冬梅   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一、中小企業稅收籌劃存在問題?1、中小企業納稅意識薄弱(虛開發票案例)2、中小企業財務管理不規范(金龍案例)3、中小企業稅務籌劃缺乏專業人才4、中小企業稅收籌劃工作存在誤區5、生硬的稅收籌劃被納稅調整(評估后升級案例.. |
非財務人員的財務必修課 |
主講老師:孟顯仕   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一部分:為什么說財務是商業社會的必修課?(一)重新認識財務你對財務的認識很可能是錯的:財務≠會計財務的終極使命:最大化企業價值(管理會計與業財融合)財務創造價值的方.. |
中國式客情關系建立和維護 |
主講老師:劉飛   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一:大客戶營銷的特點1、競爭激烈,獲得訂單難度大2、客戶的需求多樣,較難把握3、客戶策略過程復雜,干擾因素多4、獲取訂單的時間長,風險大5、客戶關系好壞對結果影響大6、對銷售人員的能力要求越來越高案例:中石油.. |
經驗萃取工作坊 |
主講老師:湯信芳   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一模塊:聚焦問題立目標教學目標:在此模塊中引導學員找到從實現組織目標中存在的問題和障礙,從而聚焦能夠實現目標而需要解決的主要問題,并結合自身的經驗和優勢確立經驗箤取目標。一、理論部分:1.思考:個人價值如何實現?個人經驗如.. |
“初心殿堂,悅享閱讀”分行機關理論學習小組拆書會 |
主講老師:刁東燕   培訓天數:15 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:(一)簽到、主持人開場、領導講話(如果有必要) (10分鐘)(二)引導師介紹拆書的技巧及實際工作問題認領 (20分鐘).. |
組織賦能——打造卓越執行力 |
主講老師:鄭雯宜   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力 行業類別: |
課程簡介:解讀執行力:一、如何做承上啟下的管理者1、 管理方格理論2、 管理者角色認知3、 管理者應具備的四大心智模式4、 執行力測試二、執行力缺失的原因1.. |
會銷策劃 |
主講老師:喻國慶   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一章:會銷營銷的傳播一、會銷傳播的途徑1.微信的會銷營銷2.論壇的會銷營銷3.官網的會銷營銷4.抖音的會銷營銷5.今日頭條的會銷營銷二、做好“標題黨”流量自然來1.沒有標題黨就沒.. |
6S管理基礎與務實 |
主講老師:龍辰   培訓天數:2 天   專業類別: 質量管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:課題:6S管理基礎與務實課綱主要內容:第一部分:現場管理診斷一、 尋找企業的競爭支點二、 現場個人的感覺三、 不良現象造成的浪費四、 不良診斷五、 處治方劑六、 處方成分第二部分:6S管理基礎一、.. |
微信營銷技巧 |
主講老師:張嵐   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理 行業類別: |
課程簡介:一.移動互聯網時代的特點與營銷趨勢1.互聯網時代的特征-平等(知識、信息)-大數據-無邊界化-注重精神層面2.移動互聯網時代的3S營銷趨勢-Social:社群化-Service:服務提升附加價值-Sh.. |
鄉村振興情景沙盤能力訓練 |
主講老師:金銘   培訓天數:2 天   專業類別: 沙盤模擬 行業類別: |
課程簡介:導論1、課程背景,人物背景介紹2、從復盤到羅盤3、課程邏輯結構及時間地圖第一篇:1、一份書信-年歷表情景1:鄉村能人的職業規劃2、討論:鄉村能人的職業規劃3、產業選擇、科學創業情景2:如何選合伙人.. |
5G+AIOT驅動企業數字化轉型 |
主講老師:喻科雄   培訓天數:1 天   專業類別: 數字化 行業類別: |
課程簡介:15G+物聯網的演變與發展1.15G標準是怎樣來的?1.25G標準定義了哪幾大類典型的應用場景?1.35G的業務、網絡、終端產業鏈進展是怎樣的?1.45G的網絡架構是怎樣的,5G網絡部署進展如何? 1.55G有哪些核.. |
正念領導力 |
主講老師:高睿可   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:一、在亂境中領導的現實1.管理者為什么需要正念領導2.什么樣的人才能稱為正念領導者3.正念領導力的原理:MBSR、MBCT4.正念的益處:身體、心靈、工作5.正念的運用場景6.什么人急需正念練習.. |
組織行為學 |
主講老師:陳朝華   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別: |
課程簡介:第一篇 組織行為學概述第一節 組織行為學的概念與內容1、什么是組織行為學2、組織行為學研究的主要內容個體行為群體行為領導行為組織行為第二.. |
Formel-Q 大眾汽車集團 供應商 質量能力 評定準則 |
主講老師:朱躍進   培訓天數:2 天   專業類別: 質量管理 行業類別: |
課程簡介:第一部分:Formel-Q 大眾汽車集團 供應商 質量能力 評定準則 的基本要求1.引言1) 目的 2) 質量能力評審的要求 3) 質量管理體系和審核結果責任 4) 質量能力評審 5) 定級結果和后續行動 6.. |
精益生產管理系統搭建 |
主講老師:段富輝   培訓天數:4 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:引子:富士康精益之路介紹研討:怎樣經營企業才能有效益?1.郭臺銘:面對微利時代的沖擊,賺一塊不如省一塊的啟示2.為企業掙錢的三個維度:開源、節流、周轉3.了解富士康4.富士康大事記5.富士康的高效協調機制6... |
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