內訓課內訓課
| “生化危機”沙盤模擬培訓活動規則 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：一、活動模擬背景：隨著人類文明不斷高速發展，我們肆意破壞著自身賴以生存的各種資源。然而，隨之而來的病毒危機，將我們推向了滅亡的邊緣。唯有中國英利，還在為全世界人類提供清潔環保的太陽能能源，從而助力全世界人類與病毒不屈地抗爭著。但是，.. |
| 建筑企業數字化轉型 |
| 主講老師：武威 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一章：企業數字化轉型1.數字化轉型的定義與背景2.數字化轉型對企業的意義與挑戰第二章：數字經濟與數字化轉型概述1.數字經濟的定義2.數字經濟的構成 3.消費互聯網與產業互聯網第三章：數字化戰略規劃1.制.. |
| 價值傳遞——售前進階顧問技能提升（進階篇） |
| 主講老師：劉亮 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：基于技術價值傳遞場景的價值引導一、場景化思維——融入客戶工作場景的價值傳遞方法案例：江小白文案1. 場景切割方法——三心二意法案例：大數據全流程場景切割訓練案例.. |
| 企業薪酬績效管理 |
| 主講老師：陳祿 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 熱點問題解答（0.5小時）一、 問題收集上課兩天前陳祿老師將向學員發放線上調查問卷，收集薪酬和績效方面的問題。二、 問題解答現場解答學員在問卷中提出的薪酬問題和績效問題。第二部分 人才管理全貌（0.5小時）.. |
| 建筑業年度經營計劃與財務預算 |
| 主講老師：胡冬梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、年度經營計劃分解1、梳理各類工程產值2、經濟指標3、利潤指標4、各類結點二、年度預算與進度分解1、分部分項工程費1）人工費2）材料費3）施工機具使用費4）企業管理費5）利潤2、項目措施.. |
| 內控合規部制度體系等標準化建設 |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、銀行工作人員合規案防與風險管理概述1、什么是銀行工作人員合規案防與風險管理1.1、金融風險與非金融風險的區別1.2、法律風險與信用風險、操作風險和市場風險的關系1.3、金融機構合規風險的種類2、銀行工作人員風險的.. |
| 資源整合：企業高速崛起與利潤持續增長 |
| 主講老師：金超 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、戰略為先：轉型期如何把握“機會的縫隙”？1、企業利潤增長升級背后的創新思維1-1 6種經典創新思維1-2 撕開神秘面紗：人人都能創新2、降維攻擊與革命性商業突破2-1 如何強勢擴張：商業重.. |
| 管理者系統性思維構建與經典管理工具應用 |
| 主講老師：曾經 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：研討：從課程題目開始有效識別系統背后的規律第一章 管理者系統性思維及構建方法1、事物的本質是系統2、系統并非是簡單的要素組合3、左右腦思維與系統思維間的關系4、思維機制與系統思維間的關系模擬演練1：直覺與結構化思.. |
| 后市場車隊開發與管理 |
| 主講老師：俞士耀 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：模塊一、車隊開發對代理商的意義1、現實收益2、未來生存3、代際傳承模塊二、哪些車隊適合代理商開發1、從代理商實際情況出發2、連點成線3、以線成面4、取舍相關車隊模塊三、應對車隊工作的最優團隊構成1.. |
| 團隊建設與團隊管理 |
| 主講老師：孫秀龍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：D1上午第一模塊:組建團隊1、團隊建設初期的三威策略1）威信(外界的好名聲、對內的親和力、關鍵時露一手)2）威儀(形象儀表端莊、言談舉止穩重、待人接物嚴謹)3）威嚴(對下屬不可過于謙虛、對下屬不可過于親密、行有度言有信做.. |
| 同理心 |
| 主講老師：劉艷萍 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是同理心同理心和同情心的區別同理心測試 二、同理心在人際關系中的應用人際關系中常見的誤會同理心訓練積極傾聽的方法人際關系‘賦能“模型三、矛盾沖突化解大法矛盾沖突的產生 .. |
| 如何把工作變成自己想要的樣子 ——職場幸福課 |
| 主講老師：侯玨 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：如何把工作變成自己想要的樣子一、職場幸福四大核心驅動——職場鉆石模型1、思維模式：塑造積極思維與陽光心態2、自我發展：個人目標制定及時間效能提升3、人際關系：建立雙贏關系，打造高績效團隊 .. |
| 醫藥行業新時期區域市場布局與規劃管理 |
| 主講老師：何華 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：前言：銷售經理的銷售職責和管理路徑一、 銷售經理最關心的是：完成銷量。如何完成銷量：通過他人完成銷量。銷售經理的主要職責 是帶領銷售團隊完成銷售任務。二、 區域銷售管理的路徑：我們現在在哪里？，（現狀分析）我們要去到哪里？，（目.. |
| 職場溝通與團隊協作 |
| 主講老師：袁玥 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：破冰導入 課程的利益點分析團隊組建紀律和共同語言的約定第二部分：有效人際溝通概述決定業績的三方面：態度、知識、技巧 人際溝.. |
| 餐廳最佳服務經典案例 |
| 主講老師：吳國華 培訓天數：1 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 用真心感動員工1.把員工當人對待案例：海底撈是員工的第二個家2.從第一天起就要讓員工感受家的溫暖案例：能讓人落淚的迎新儀式3.特殊的家訪制度案例：為了這個家，員工敢拼命4.把員工關懷做到家案例.. |
| 職場高情商與領導力修煉 |
| 主講老師：衛小奎 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：如何認識職場中的高情商？1.高情商的境界有哪些？察言觀色人格尊重影響他人2.高情商的特點有哪些？3.高情商者在職場溝通中的應用問題研討：如何和上司進行有.. |
| 贏在服從 勝在執行 |
| 主講老師：張峰 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼2.風采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規則: 宣布課程軍規和評分標準【第一講】為什么說服從意識和制度執行，是員工高速成長.. |
| 創新設計思維 |
| 主講老師：魯百年 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講創新轉型的必要性可樂瓶游戲創新的動力和助力創新的四大類型建設創新組織所需的環境樹立創新領導力創新9大原則和創新.. |
| 雙碳目標解讀及趨勢分析 |
| 主講老師：徐楠 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：（一）雙碳目標的背景及本質內涵1.“碳達峰”、“碳中和”概念辨析2.氣候問題的歷史脈絡3.在當前國際格局下如何洞穿碳達峰、碳中和目標的本質？ 4.雙碳目標如何成為經濟運行的.. |
| 易經與企業變革管理 |
| 主講老師：寇方墀 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：易道一、 何謂易？1） 周易起源2） 易道“三易”二、 何謂權變？1） 何謂“權”2） “權”與“經”第.. |
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