內訓課內訓課
| 接待藝術——接待禮儀與應用 |
| 主講老師：孫晶卓 培訓天數：1 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：共分四個單元：一：商務接待流程的設計與目的 二：接待人員服務禮儀基本規范與常用禮節三：接待人員服務流程與藝術四：情境溝通與智慧演練第一單元 ：商務接待流程的設計與目的 一：一個好的接待流程包括哪些內容二：接待禮儀.. |
| 卓越領導者的九大思維模型 |
| 主講老師：林俞丞 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導語：何為認知升級？一、認知升級，優秀領導者自我修煉之道（一）、組織經營環境發生了巨大變化1、資源紅利不在，從稀缺經濟到過剩經濟2、戰略新常態，從高速發展到中速發展3、模式轉軌，從工業經濟到信息經濟窗口期4、基礎.. |
| 公司客戶經理營銷實戰技能修煉 |
| 主講老師：寧秋紅 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：附件：個別課程大綱 課程題目 公司客戶經理營銷實戰技能修煉 開班形式 企業內訓 培訓課時 2-3天，共12-18課時 適用對象 新到崗公司客戶經理 培訓講師 寧秋紅老師 培訓形式 講授、案例研討、分享互動、頭腦激蕩、分組討論課程目標.. |
| 企業統籌管理 |
| 主講老師：郭音 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、統籌管理：整體性思維與經營洞察什么是統籌管理統籌管理的定義統籌管理的三要素：整體性、要害性、靈活性統籌管理的管理矩陣橫向系統：經營層.. |
| 教練式管理團隊 |
| 主講老師：于洋 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：接手團隊前先了解詳細情況知識點 理論知識講解 實際問題解決細節講解 方法交付 知識引申 學員實際研討接受團隊前的資料收集 前任對話 提問的話術 對于前任的充分了解 現場演練數據收集 公司系統里的業績數據 數據分析的基本邏.. |
| 渠道幫扶——社會渠道網點單店效能提升實戰訓練營 |
| 主講老師：張旭 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：主題 渠道經理拓商談判溝通技能提升課程天數 模塊 內容 課時第一天 渠道戰略布局中的渠道拓展與建設 選店（金角銀邊草肚皮是否有科學依據？） 2課時渠道戰略規劃布局中的“138”法則 選商（商與店的.. |
| 銀行個人客戶經理顧問式銷售技巧 |
| 主講老師：袁玥 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、銀行個人客戶開發技巧 1、銀行個人客戶開發八步法：① 甄選目標客戶 ② 拜訪準備 ③ 接近客戶建立信任 ④ 溝通并發掘客戶需求⑤ 產品價值呈現 ⑥ 異議處理 ⑦ 締結成交 ⑧ 優化客戶關系2、如何甄選優質的目標.. |
| 新生代員工管理 |
| 主講老師：何云鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：新生代員工的工作動機與職業心理1、新生代員工的動機與人格2、 新生代員工的人格特征3、 新生代員工的工作動機4、 新生代員工對工作的心理預期5、 新生代員工的多元化價值觀6、 新生代與現有管理方式的沖突.. |
| 中小型企業內訓課綱 |
| 主講老師：張恒誠 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 如何成為企業最有價值的員工？ 目的：培養員工自動自發的主觀工作積極性。 形式：提問啟發式和案例分析的形式。 一、 如何成為溝通高手？ 目的：通過溝通能力的提升以提高員工的服務質量。 形式：經典案例分析和實戰細節演練。 .. |
| 思維導圖的運用 |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、思維導圖，在工作中的重要性在工作中常見的思維混亂，語無倫次現象；思維導圖，一份用腦說明書；條理清晰，引人入勝，讓職場發展更順暢；二、思維導圖的原理了.. |
| 精準顧問式營銷 |
| 主講老師：劉映吟 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇章：顧問式營銷概念建立一、互動小游戲導入根據受訓企業特點和受訓人員層次進行差異化定制二、什么是服務營銷？1.案例導入：打破營銷固化思維2.顧問式營銷概述3.傳統營銷與顧問式營銷的區別4.營銷4C新思維-.. |
| 教練式管理智慧 |
| 主講老師：楊妙柳 培訓天數：2 天 專業類別： 企業文化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：全球第一CEO杰克•韋爾奇是一位出色的"企業教練",他有一句經典名言:"偉大的CEO是偉大的教練!"他也正是身體力行地推動著這種教練式領導模式.在楊瀾對他的一次專訪中問及他退休后的打算時.. |
| 辦公室5S設計與管理 培訓大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：5S導入與辦公專業化需求 • 標準化、專業化的發展，源于對公眾、用戶訴求的深刻了解和設計• 辦公室辦公，對管理者、工作人員的辦公訴求研究和相應的專業設計• 挖掘卓越者成長的內在5S，5S.. |
| 精英客戶經理全場景化營銷技能實戰特訓營 |
| 主講老師：李艷萍 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：分析篇一、銀行發展與競爭新形勢下的三大思考分析1. 互聯網金融影響下的銀行發展需要新思維2. 白熱化競爭下的網點產能提升需要新方法3. 智能化網點建設下的員工發展需要新能第二講：客戶維護之金融產品篇一、深.. |
| 國企創新：國企改革市場洞察與商業模式創新 |
| 主講老師：金超 培訓天數：1 天 專業類別： 商業模式 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分 國企創新之趨勢：趨勢洞察與方向選擇1、技術變革驅動商業革命2、國際戰略視野的國企未來趨勢洞察2-1 宏觀經濟發展與市場預測2-2 基于需求變遷的市場升級2-3 基于產業鏈整合的發展趨勢第二部分 國企創新.. |
| 公文語言表達訓練 |
| 主講老師：易云帆 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：公文語言的五性一、符合語法——合“法”性1. 語法基本常識：主、謂、賓、定、狀、補的構成2. 常出現的語法錯誤及修正1）搭配不當2）語序不當3）成分殘缺.. |
| 團隊打造 |
| 主講老師：程龍 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：《三項修煉之團隊打造》問題現狀：1、員工流失率居高不下，為企業帶來巨大的人力成本增加，沒有穩定的人員就沒有穩定的業績，沒有激情的氛圍就沒有傲人的成績；2、管理不當，員工工作積極性較差，工作中沒能有效發揮崗位職能，.. |
| 誰是大贏家——戰略經營管理沙盤模擬 |
| 主講老師：陳松 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：如果重來一次？各公司經營業績評比成功或失敗的原因是什么？各公司研討：從市場情況的角度看運營各公司研討：從戰略目標的角度看運營各.. |
| “制度的力量” ——5+1制度設計與編寫技巧 |
| 主講老師：張劍 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 認識制度：制度為王，設計為先1、制度建設夯實企業經營管理的基礎制度本質和內涵企業制度的基本要求企業制度常見的問題制度建設與編寫的基本思路2、.. |
| 生產運營必算的七筆賬 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：財務解析：識破扭曲的資產負債表、虛假的利潤表，掌握企業經營7筆賬價值工程：洞察消費者需求，并以消費者樂于接受的價格啟動市場價 值 鏈：從產業視角俯視行業價值，了解財富分配機制，明確轉型方向生命周期：從產品導入、成長、到成熟、.. |
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