內訓課內訓課
| 國企央企合規管理操作實務與案例分析 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數：2 天 專業類別： 集團管控 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一 合規與合規管理合規合規管理合規管理原則合規管理的重要性合規管理與企業法務合規管理與內部控制᠋.. |
| 成功的采購項目管理 |
| 主講老師：陳老師 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：課程大綱第一講：采購是項目一、采購業務流程討論：企業的采購工作與流程討論：企業的采購團隊組成二、采購是一個項目1. 什么是項目？2. 為什么采購是一個項目3. 采購項目 VS 采購業務流程三、采購項目.. |
| 主持人實戰訓練篇 |
| 主講老師：龐薇 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：本節訓練重點：從當眾意識訓練—訓練學員在臺上有事可做、放松；傳遞表情訓練、松弛感受訓練、自我表現訓練、注意力控制訓練、觀察練習、傾聽、注意力集中練習、感受內心視像練習……通過練習讓學員快速掌握提升.. |
| 數字化轉型及在煙草行業中的應用 |
| 主講老師：楓影 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別：煙草行業 |
| 課程簡介：任務一：數字化轉型的背景、定義、價值內容、路徑（3小時）【任務解析】通過了解數字化時代的變化、提出數字化轉型的必然性。通過對數字化轉型概念的深入理解，讓學員可以深度了解數字化轉型的價值、意義和實現路徑。一．數字時代，五大要素之變.. |
| 車間班組管理 |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：生產型企業精細化管理最好的管理是什么班組的日常管理現場管理的特點現場信息收集與管理技巧作業日報的管理現場管.. |
| 互聯網+傳統企業升級戰略 |
| 主講老師：謝凡 培訓天數：2 天 專業類別： 品牌策劃 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1.互聯網盈利模式深度解析2.新創企業的顛覆式創新和新興品牌的破壞性創新3.傳統企業電商轉型最佳實踐案例與經驗教訓4.建立全面系統的電商業務維度和業務架構5.電商模式定位和電商業務定位6.如何讓你的企業彎道超車。.. |
| 建立一所有用的企業大學 企業大學籌建、創新與運營實踐 |
| 主講老師：馬紅忠 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：企業大學的定位與基本任務一、企業大學的現狀1. 目前中國企業大學的數量、分布與質量二、企業大學的成立時機案例分析：某大型建設類企業成立企業大學的背景案例分析：某著名互聯網企業成立領導力學院的背景三、企業大.. |
| 凝心聚智，共創團隊凝聚力 |
| 主講老師：王鏻 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：卓越團隊的特質1.認識團隊解析：螞蟻軍團，同等條件下，高級智慧物種的問題2.什么是團隊a.團隊≠團伙，團隊≠群體，團隊≠集體b.團隊的幾個時期---五個團隊階段的解析c.團隊的價值--.. |
| 中高端客戶資產配置策略 |
| 主講老師：黃國亮 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：資產配置的意義1. 資產配置與SOW（錢包份額）獲取2. 財富規劃與資產配置意義3. 金融工具與理財目標關系梳理4. 客戶營銷痛點癢點爽點挖掘案例：中產二胎家庭資產配置規劃與產品營銷第二講：資產配置五步曲.. |
| 管理者的“左臂”與“右膀” ——安全領導力與卓越執行力提升 |
| 主講老師：于楓 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第⼀講：安全與安全領導力案例導入：安全生產對我們如此重要？一、安全管理現狀世界咖啡：結合實例，討論為什么事故時有發生？引入主題：1. 安全管理困局2. 事故產生原因3. 管理者的狀態4. 安.. |
| 精益與6S管理實務 ——一屋不掃，何以掃天下 |
| 主講老師：李劍波 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：6S推行作用與概念第一講：6S推行作用一、6S基本概念1. 未推行的影響2. 常見的浪費現象介紹3. 6S起源與含義4. 6S與企業管理二、6S實施的好處與推行阻力1. 推行的好處2. 觀念是.. |
| 贏在執行沙盤模擬實訓方案 |
| 主講老師：王悅宇 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：《贏在執行》經營模擬沙盤實訓課程，定位于對企業利潤負責，更多的關注如何將企業戰略執行到位的執行層，通過加強了企業內部管理流程的設計，從而將培訓重點更加專注于企業內部運營。課程將由構建公司開始，每組學員所組建的公司均將接手一家外部環境.. |
| PTT—企業培訓師專業表達能力訓練 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：培訓師定位及成人培訓特點1．現代培訓的“三一律” 2．企業培訓的目的3．培訓可以解決與不能解決的問題 4．學歷教育和企業培訓的四個區別5．成人.. |
| 企業培訓體系的構建與實施 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：單元一：培訓職能在企業中的定位 ■培訓在企業中的地位■培訓的常見誤區■培訓部門的使命■培訓模式□系統型模式□CEM關鍵因素模式□顧問型模式□所羅門型模式□學習型組織模式單元二：培訓與組織發展■.. |
| 王者之劍 ——高效能執行力提升訓練營 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、執行難的立體解剖1、企業執行難的原因1）為什么優秀企業制定的目標總能達到？2）執行與執行力3）執行力不強的原因4）企業容易出現的執行方式變樣執行、遞減執行、按需執行肢解執行、牟利執行、惡意執行2、執行.. |
| 心服口服的領導藝術 |
| 主講老師：賴泓杉 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理心理學視角中的代際管理問題二、領導新生代員工的權力策略三、領導權力如何強化四、新生代員工激勵下屬的藝術五、團隊管理與組織人際互動.. |
| 管理者秘訣—心理學在管理中的應用 |
| 主講老師：孟芃韜 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 時間 主題 .. |
| 最新招投標法規與標書編寫方法 |
| 主講老師：陳偉 培訓天數：2 天 專業類別： 政府智庫 行業類別： |
| 課程簡介：課 程 大 綱開場導入1、組建的招投標一線團隊，了解招標團隊3、形象展示，投標崗位與角色定位第一章新時代采購招投標政策環境的改變一、最新招標采購政策1、新時代經濟環境的改變與招投標發展趨勢2、招標投標法的修訂.. |
| 戰略性的人力資源管理 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：戰略性人力資源管理的定義問題的提出戰略性人力資源管理的定義（國外學者）戰略性人力資源管理的定義（本人見解）人力資源管理，是組織為確保自身戰略目標的實現，對未來人力資源數量和質量提出需求，在確保組織和員工得到長期.. |
| 讓人自愿追隨的領導力 |
| 主講老師：李良德 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：案例分享：《加班電話》l“意識-行為-結果”的循環l領導力修煉的關鍵在思維案例1、2：《公開贊美》、《誰的錯》l員工郁悶的背后l提升團隊領導力的關鍵思維案例3：《燙手山芋》l關鍵思維的.. |
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