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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

K7銷(xiāo)售成交系統(tǒng) |
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:終端的秘密1.終端盈利公式2.銷(xiāo)售進(jìn)入精細(xì)化時(shí)代3.正規(guī)軍VS山寨部隊(duì)4.K7成交系統(tǒng)介紹第二部分:K1--進(jìn)店1.顧客進(jìn)店階段的三大任務(wù)優(yōu)勢(shì)迎賓、破冰接觸、顧客建模2.迎客三個(gè)一—.. |
中層管理者的思維決策修煉 |
主講老師:衛(wèi)小奎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:成長(zhǎng)性思維修煉部分一、前言:找出自己的生命支點(diǎn)1、做自己還是成為自己?2、成為哪個(gè)自己?3、體驗(yàn):成為自己的方式“三環(huán)理論”二、阻礙自己成長(zhǎng)的思維有哪些1、標(biāo)簽型思維(放下自我)2.. |
企業(yè)并購(gòu)重組 |
主講老師:謝紀(jì)剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、并購(gòu)重組概述(1)并購(gòu)的概念及分類(lèi)(2)并購(gòu)重組的動(dòng)因(3)企業(yè)并購(gòu)重組簡(jiǎn)史二、并購(gòu)重組全流程操作實(shí)務(wù)1.并購(gòu)重組目標(biāo)的選擇(1)企業(yè)戰(zhàn)略與并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)(2)目標(biāo)企業(yè)選擇的標(biāo)準(zhǔn)(3)盡職調(diào)查(4).. |
催化師訓(xùn)練課程 |
主講老師:張晨   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一章:催化師四大基本技能第一節(jié) 行動(dòng)學(xué)習(xí)溝通四步驟第二節(jié) 催化師核心技能之一“觀察”技能 第三節(jié) 催化師核心技能之二“傾聽(tīng)”技能第四節(jié) 催化師核心技能之三“發(fā).. |
p2p網(wǎng)貸平臺(tái)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理 |
主講老師:冉湖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一章、逾期貸款的催收與法律實(shí)務(wù)一、P2P的全流程風(fēng)險(xiǎn)管理二、逾期貸款分析三、逾期清收的方法和技巧四、夫妻共同債務(wù)處理五、利用擔(dān)保和抵押權(quán)清收六、非訴訟類(lèi)清收手段第二章、P2P網(wǎng)貸的主要風(fēng)險(xiǎn)及破解一、P2.. |
華為——以客戶(hù)為中心狼性營(yíng)銷(xiāo) |
主講老師:譚宏川   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:華為的狼性文化課堂互動(dòng):大家如何理解狼性文化?一、華為狼性文化源于危機(jī)意識(shí)課前閱讀:任總《我的父親母親》案例:比爾蓋茨——微軟離破產(chǎn)之后十八個(gè)月二、華為的狼性文化1. 頭狼文化.. |
安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程大綱 |
主講老師:范效宗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:(2)模塊一:(3)《安全生產(chǎn)法》修正案說(shuō)明- 修改的必要性- 修改的總體思路- 修改的主要內(nèi)容模塊二:(4)《安全生產(chǎn)法》修正案修改內(nèi)容區(qū)別及深度解析- 明確立法目的和調(diào)整適用范圍明確立法目的調(diào)整適.. |
利用EXCEL實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)核算 |
主講老師:邢榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:減少90%工作量的實(shí)戰(zhàn)快速統(tǒng)計(jì)應(yīng)用(1)晦澀難記的單元格引用采用文字表示的方法有哪些?(2) 如何檢查已錄入數(shù)據(jù)的不合理性?(3)限制輸入數(shù)據(jù)的長(zhǎng)度、類(lèi)型,避免錄入錯(cuò)誤的工具你能夠玩弄于小拇指尖嗎?(4)快速填.. |
店面銷(xiāo)售實(shí)訓(xùn)課程體系 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:序號(hào) 課程題目 課程解決問(wèn)題1 《優(yōu)秀店面導(dǎo)購(gòu)巔峰執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)大綱》 (1)、平臺(tái)思維意識(shí)問(wèn)題;(2)、我為誰(shuí)而工作的問(wèn)題;(3)、每日工作清單;(4)、基于市場(chǎng)的SWOT分析;(5)、基于銷(xiāo)售的PACA循環(huán).. |
陽(yáng)光心態(tài) |
主講老師:王建華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、陽(yáng)光心態(tài)代表著正面的情緒 二、陽(yáng)光心態(tài)對(duì)人生產(chǎn)生著積極的作用 三、塑造陽(yáng)光心態(tài)是自我完善的過(guò)程 |
勞動(dòng)合同解除終止及勞動(dòng)糾紛法律風(fēng)險(xiǎn)防范 |
主講老師:楊衛(wèi)華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:1、離職類(lèi)型的清晰界定:解除與終止如何區(qū)分?2、員工辭職需要單位批準(zhǔn)或同意嗎?3、員工辭職的2種情形有何不同?4、員工自己辭職,企業(yè)就沒(méi)有法律風(fēng)險(xiǎn)了嗎?5、員工“不辭而別”,正確的處理姿勢(shì)是怎樣的.. |
流量變現(xiàn)——N個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和深層邏輯 |
主講老師:張遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:曝光渠道——全因素競(jìng)爭(zhēng)一、微信、抖音、拼多多、小紅書(shū)的流量特質(zhì)1. 微信:你說(shuō)啥?2. 抖音:這是啥?3. 拼多多:還有啥?4. 小紅書(shū):他說(shuō)啥?二、微信、抖音、拼多多、小紅書(shū)的流.. |
品牌與企業(yè)文化建設(shè) |
主講老師:李瑋東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)文化—內(nèi)圣外之道解讀品牌思考力,理清品牌誤區(qū),少走彎路,助大家來(lái)理清品牌戰(zhàn)略本質(zhì)及品牌的思維模式1. 企業(yè)文化的定性、來(lái)源與分支1)民族文化、地域文化、行業(yè)文化2)企業(yè)文化的內(nèi)外部環(huán)境3)戰(zhàn)略思考.. |
高效時(shí)間管理 ——?jiǎng)?chuàng)造一天>24小時(shí)的秘訣 |
主講老師:王偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:引子:職業(yè)經(jīng)理人的一天一、時(shí)間管理導(dǎo)航(一)何謂“時(shí)間”(二)時(shí)間的特性(三)什么是“時(shí)間管理”案例分享:德魯克的時(shí)間管理方程式二、最重要的時(shí)間管理(一)生涯規(guī).. |
企業(yè)全面薪酬福利體系設(shè)計(jì) |
主講老師:趙勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:企業(yè)薪酬福利管理的基本原則一、企業(yè)薪酬福利管理的三大誤區(qū)1、薪酬戰(zhàn)略不明確2、薪酬福利針對(duì)性不強(qiáng)3、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理二、薪酬福利體系的構(gòu)成三、薪酬福利管理的理論基礎(chǔ)1、公平理論2、雙因素理論 .. |
商務(wù)禮儀應(yīng)用與職業(yè)素養(yǎng) |
主講老師:梁志霞   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一單元 職業(yè)化觀念與動(dòng)力再造專(zhuān)業(yè)化只能獲得工作,職業(yè)化才能獲得保障;職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最重要的部分:職業(yè)化態(tài)度,無(wú)論哪個(gè)行業(yè),態(tài)度比技能更重要;改變看事情的角度,就是改變做事情的品質(zhì);“想要”與“一定.. |
激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能的六大技巧 |
主講老師:高睿可   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)栴}一、積極生活消極工作:改善員工心智模式1.工作帶來(lái)薪水以外的東西2.警惕職業(yè)倦怠3.正確對(duì)待工作中的失落感不如意4.擴(kuò)充員工對(duì)待工作的視野格局5.客觀看待和企業(yè)的關(guān)系6.用責(zé)任擔(dān)當(dāng)和高價(jià)值提升不可替代性&.. |
新時(shí)期醫(yī)院中層管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
主講老師:謝彥彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡(jiǎn)介:一、新時(shí)期科室管理者的角色認(rèn)知與管理能力提升1、認(rèn)識(shí)自己,是否真的與眾不同2、優(yōu)秀學(xué)科帶頭人需具備的六項(xiàng)基本素質(zhì)3、科室管理者日常工作中的六大作用4、科室管理者需具備的四項(xiàng)基本能力5、科室管理者如何在團(tuán)隊(duì)中建立威信?.. |
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 沙盤(pán)模擬 |
主講老師:彭于壽   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、戰(zhàn)略管理1、基于市場(chǎng)及環(huán)境分析,制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并通過(guò)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)資源(產(chǎn)能、資金、銷(xiāo)售渠道等)的前瞻性配置,保證戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)施。2、基于市場(chǎng)需求變化、宏觀政策變化以及競(jìng)爭(zhēng)格局變化的分析和預(yù)測(cè),及時(shí)調(diào)整公司戰(zhàn)略及相應(yīng)的經(jīng)營(yíng).. |
金融行業(yè)短視頻技巧與直播實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
主講老師:毛昱茗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:一:短視頻是什么?銀行賽道如何營(yíng)銷(xiāo) 一.新媒體全渠道視角媒介生態(tài)1.全渠道總覽—— 了解短視頻平臺(tái)的規(guī)則與算法 知己知彼高效輸出內(nèi)容2.抖音與快手對(duì)比——如何全面滲透,做精準(zhǔn)粉.. |
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