內訓課內訓課
| 工廠損失分析與成本控制 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：管理人員角色和成本意識1. 現場管理的產出2. 現場管理三個要素3. 現場管理兩個流4. 生產的目的5. 生產活動的要義6. 從三種經營思想看豐田公司如何創造利潤7. 創造利潤的幾種思維8. 成本.. |
| Poka-Yoke防錯技術案例與實戰 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：防錯基本技術第一章 防錯方法的基本知識1. 錯誤和缺陷的關系2. 錯誤產生的十種主要表現形式3. 錯誤產生的十種原因4. 錯誤—缺陷的后果5. 消除錯誤—缺陷的意義6. 如果.. |
| 公文寫作基礎與技能提升工作坊方案 |
| 主講老師：韋志國 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：時間 授課安排第一天 9:00～12:00 （一）公文基礎知識1.公文案例分析（常見問題、簡單事項內容模型）2.公文的概念、類型、行文方向3.撰寫公文的基本流程與安全保密要求4.公文審核工作基本要求5.公文版式格.. |
| 企業融資模式應用創新與風險規避 |
| 主講老師：姜新旺 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、理念篇：樹立正確的融資觀，走出融資誤區 1.典型案例介紹與分析 2.什么是融資？正確的融資觀3.融資的認識誤區 二渠道篇：融資有道（10/33中模式）—金融租賃融資 &mdas.. |
| 企業風險管理與內部控制 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：（一）企業風險管理1.如何建立風險管理整合框架四種類型目標、八個構成要素、一個主體內的各個單元構成三個維度2.如何制定風險管理的總體目標3.如何實施風險管理的步驟4.如何建立風險管理組織系統5. 如何建立風險管理.. |
| 利潤為王――制造業精益成本控制 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、當前制造業存在的高成本現象第二講、精益制造下的低成本目標第三講、企業要不得的成本意識1、成本取決于每個員工的努力2、降低成本首先要有的老板心態第四講、成本控制基礎1、成本的基本概念和控制成本的意義2、.. |
| 發電廠設備定檢定修管理培訓 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：3 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、設備管理的概念與發展1、設備管理是一項系統工程 2、設備管理在企業管理中的地位和作用 3、設備現代化管理的基本內容1) 管理思想現代化2) 管理目標現代化3) 管理方針現代化4) 管理組織現代化5) .. |
| 職場商務禮儀 ——用細節加速成功 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：禮儀的重要性：展示自己的第一張名片（一）禮儀的定義（二）禮儀的內核1.同理心，心里有對方2.被尊重的感覺3.提供情緒價值（三）禮儀的作用1.國家名片/城市名片/企業名片/家族名片/個人名片（四）第.. |
| 對公客戶營銷全流程輔導 |
| 主講老師：儀青濤 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、項目啟動前準備（一）領導訪談（本項由項目經理、分行對公條線總經理安排）分別訪談分行行長（30分鐘）、分管營銷副行長（60分鐘）、分管風險副行長或風險總監（60分鐘）、對公營銷條線總經理（90分鐘），確定項目目標及實施側重點。.. |
| 信訪商務禮儀與溝通藝術 |
| 主講老師：郭芮儀 培訓天數：1 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：第一講：禮儀的概念一、什么是禮儀二、禮儀的核心1、尊重 2、適合 三、學習商務禮儀的作用1、展現良好的個人素質和修養2、有利于良好的人際溝通3、有利于維護提升企業形象第二講：商務名片—魅力.. |
| 領導力與影響力構建關鍵操作點 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 新局勢下的變遷與領導人員角色扮演發生劇變(一).后疫情時代局勢發展與供應價值鏈●疫情雖可怕但衍生之相關問題更可怕全球化倒退與區域自覺興起中美競爭加劇導致的全球化震蕩美聯邦政府和地方政府分裂擴大民主社會價值與.. |
| 銷售談判與回款技巧 |
| 主講老師：高海友 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：銷售談判一、商務談判要素1. 談判是一種溝通模式：“大”家說談判2. 談判技能的重要性 ：同樣的溝通，不同的結果3. 背景：弱勢談判：情商是一種能力4. 談判的境界和目標：談判哪里去了.. |
| 打造凝聚力團隊 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：團隊的由來---文化內驅1. 企業文化就是企業的《基本法》，就是憲法，是根本大法。2. 沒有規矩，不成方圓。企業里的規則有兩種：一是制度層面的“顯規則”，二是文化層面的“潛規則&rdq.. |
| 溝通解碼－卓越的溝通技巧 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第1單元 溝通技巧 1.1溝通基礎視頻案例：倒鴨子思考：為何“溝”而不“通”？ 影響溝通的因素專業術語／級別／文化背景／經驗習慣／價值觀認.. |
| 績效為王－績效改進HPT工作坊 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：4 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第1單元 績效概述“績效”是企業經營管理的最終落腳點。什么是“績效”，什么是“績效改進”，影響團隊員工績效因素有哪些呢？1.1何為績效？績效是什么？.. |
| 旺季營銷--對公條線實體化轉型與營銷 |
| 主講老師：周薇 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：旺季營銷經營策略與戰略意義存款立行－－嚴峻形勢解讀外部：宏觀環境發生深刻變化疫情暴露出的基建短板 外部環境分析：PEST案例：好慷在家疫情期間的生存之道--拆分一切可以拆分的，改變可以改變的變量 案.. |
| 經營思維的系統構建 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業組織與職業管理者的典型困惑：1、人為什么越來越難管了？企業經營壓力越來越大了？2、為何高層滿腦焦慮，中層滿身壓力，基層不以為然3、管理者的職業價值內核評估邏輯是什么4、職業人士獲得領導決策者的青睞因素？感受能.. |
| 動心演說 |
| 主講老師：趙棟 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：“文”以聽眾為中心奧秘——找到動心演說的金鑰匙模塊二：“人”塑造明星演說家——講臺魅力表達技巧模塊三：“場&rd.. |
| 壓力與情商管理 |
| 主講老師：張鵬浩 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：認知壓力及剖析壓力源開場討論：現實中的壓力選取？1、壓力的心理健康度調查2、認知壓力及剖析壓力源3、外因壓力的三種來源4、自我壓力測試：《雨中的自畫像》5、壓力源的產生過程6、壓力產生后的應激原因剖析.. |
| 六脈神劍鑄就高效執行團隊 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 對高效管理與執行力的認識（一）管理的本質是激發人的善意和潛能1. 成人學習的特點：麥當勞漢堡大學對員工進行社會化的啟示2. 組織中個體行為的塑造方法 （二）高效管理與執行力之間的關系1. 高效管理有哪些特征.. |
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