內訓課內訓課
| 教練型領導力的構建 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 管理者的角色認知管理者的角色定位決定管理角色的因素團隊發展對管理定位的影響管理者在組織中的位置案例分析管.. |
| 校園招聘的組織與招聘技巧 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 校園招聘的策劃組織（上午）本章內容包括：大學生性格特質分析、校園招聘流程及專場策劃、招聘推介技巧等，具體培訓內容如下：一、大學生性格特質分析1.人的表層和深層特征2.霍蘭德職業傾向測試偏社會.. |
| 規避風險——企業內部審計實務 |
| 主講老師：吳桐 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：基石篇——掌握內部審計理論破冰游戲分組課前引入：審計署關于內部審計工作的規定第一講：內部審計概述1. 我國內部審計的產生與發展2. 內部審計的定位與作用第二講：內部審計的準則體系導入：.. |
| 如何有效制定企業年度經營計劃 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 制定年度經營計劃的基本知識1.“年度經營計劃”的幾個關聯概念1.1 經營系統、經營項目、經營活動與經營任務1.2 年度經營計劃承擔的使命、目標1.3 年度經營計劃與項目化管理1.4 .. |
| 黨群干部如何打造和諧勞動關系 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：黨群干部提升履職能力提升黨群干部履職能力學會做人，提高做群眾工作的能力學會說話，提高協調溝通的能力學會做事，提高榜樣激勵的能力.. |
| 項目管理與Project實戰應用 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：【課程大綱】什么是企業的項目管理？為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 什么是項目？什么是項目管理？3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論：◇ 我們工作中的哪些工作是項目？哪些工作不是項目.. |
| 顧問式銷售―以客戶為中心的銷售 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：顧問式銷售―以客戶為中心的銷售內訓課程大綱：銷售其實就是說服的過程，這個課程教會你兩件事情：把你的思想放進別人的口袋，把別人口袋里的錢，放進你的腰包。讓客戶SAY YES的八個步驟第一講：什么是以客戶為中心的銷售？.. |
| 客情關系管理與客情關系維護 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：客戶關系與企業發展1、怎樣才算是良好的客戶關系？2、現階段建立良好的客戶關系對企業未來的發展有多么重要？3、現階段客戶關系管理與維護的具體內容有哪些？ 5、現階段客戶關系管理對銷售人員未來的工作幫助第二講：了.. |
| 高績效組織管理課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：由俄羅斯世界杯想到的？第一單元 戰略性目標導向•1、何謂組織管理，如何理解高績效•2、企業戰略地圖與戰略性目標導向•3、目的、目標、計劃與任務的關系 •4、管理人員必須.. |
| 人力成本分析與控制課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：透過一組數據看成本一、什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范圍案例練習：《人力成本預算科目計劃表》的填寫2、從人力成本的來源上劃分1）直接成本2）間接成本3）開發成本3、從人力成本的形.. |
| 做教練式帶教老師 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1.新員工的全景認識1.1新員工入職初期的具體期待1.2新員工的四個心理階段1.3成人學習的特點小組共創：新員工需要學習什么1.4 帶教的價值2.有效提升新員工工作主觀能動性2.1 員工工作績效的全景視角.. |
| 師出牛徒：導師/教練輔導經驗萃取 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：4 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 導入篇一、導師制的四大價值1、總結經驗2、傳承經驗3、培養人才4、塑造文化二、全員導師制1、人人需要導師2、業務做導師3、管理做教練三、導師制的五大問題1、導得沒全面2、導得沒標.. |
| 千方萬繼：獨家原創工作方法論萃取 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：6 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：【課程大綱】準備階段：定題找到內部標桿1、確定方法論主題2、甄選內部標桿3、一對一講解萃取與傳承價值第一階段：萃取方法論初稿 4天深度萃取關鍵人，集體共創出手冊一、共創方法論特色 2小時1、盤點關鍵詞.. |
| 中小企業如何構建企業大學課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：一組有關企業大學的數據（一）為什么是企業大學（Why）1、企業大學與培訓中心的區別 ( What )2、成立企業大學的目的（Why）企業大學基因圖3、成立企業大學的時機（When）企業大學成熟度模型4、.. |
| 卓越管理：管理者的八項修煉 |
| 主講老師：孫之行 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：管理是一種常識，是管理者必須具備的思維模式和行為模式。小組討論：管理以人為本的含義1. 以人為本的三重意義1）員工以客戶為中心2）管理者以員工為中心3）組織以管理者為中心——管理就是.. |
| 職業化的塑造與養成 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：什么是職業化1.什么是職業化2.新時代對職業人的界定3.企業家眼中的職業化4.職業人的成功之路5.職業人要以讓客戶滿意為自己的終生使命第二講：你為什么而工作？1、別做職場“植物人&rdqu.. |
| 問題員工管理培訓 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程內容：第一部分：企業人員發展趨勢一、管理理者管理基礎——心態調整的必然性1、部門主管常有的人員管理難題2、人員管理與企業成敗3、管人的核心4、轉型中國企業人員管理發展趨勢5、80后.. |
| 戰略-從規劃到執行 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：1、戰略基本 戰略的定義與本質討論：好戰略與壞戰略的區別 價值的三個維度 創造價值的戰略 戰略的五個視角 戰略的層次2、戰略分析.. |
| 門店銷售人員培訓 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：一、高績效店面銷售員的應具備的條件1、專業形象過硬（站姿、語言、表情、眼神、服裝等）講解，示范，現場演練。2、專業知識過硬（產品賣點介紹、邏輯思維、公司介紹、產品價值塑造、專業印象等）講解，示范，現場演練。3、誠實守.. |
| 微信社群營銷培訓 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：背景與依據——我們為什么要開展微營銷與在線服務一、應知應會1、 當前行行業業面臨的挑戰2、 客戶消費習慣的改變3、 客戶在線上的聚集地——微信4、 樹立正確的微.. |
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