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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
團(tuán)隊(duì)高效溝通藝術(shù)
主講老師:王建軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一單元  基本溝通認(rèn)知 1. 溝通的新解 2. 溝通的功能 ★ 滿(mǎn)足團(tuán)隊(duì)需求 ★ 促進(jìn)自我我了解、發(fā)展自我概念 ★ 促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng) ★ 達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí) 第二單元 “為什么溝而不通”?造成..
卓越的溝通技巧
主講老師:董栗序   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:【為什么要學(xué)習(xí)本課程】 溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為職業(yè)人士成功的必要條件。沃爾瑪創(chuàng)始人沃爾頓在其自傳《富甲美國(guó)》中寫(xiě)道:“溝通再溝通,如果你必須讓我將沃爾瑪?shù)捏w制濃縮一個(gè)思想,那就是溝通,因?yàn)樗俏覀內(nèi)〉贸晒Φ恼嬲P(guān)..
中西跨文化溝通與管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:駕馭中西跨文化溝通與管理的技巧和藝術(shù) ——中西跨文化溝通與管理 主講:陳大偉 課程目標(biāo):  清楚識(shí)別影響中西跨文化溝通與管理的主要因素  成功駕馭中西跨文化溝通..
績(jī)效為王-以KPI為基石的績(jī)效管理
主講老師:朱會(huì)友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:【課程特色】 針對(duì)性:針對(duì)性的課程開(kāi)發(fā),真正做到講你想聽(tīng)的,給你所想要的 科學(xué)性:對(duì)世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國(guó)際先進(jìn)模式和資訊,避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭,確保課程的正確性和科學(xué)性 實(shí)操性:精選了8個(gè)咨詢(xún)案例在課..
打造金牌寫(xiě)字樓銷(xiāo)售精英訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:杜佳琳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 寫(xiě)字樓與住宅的差異化一、產(chǎn)品差異化1.地理位置2.建筑結(jié)構(gòu)3.戶(hù)型結(jié)構(gòu)4.產(chǎn)品特性重點(diǎn)5.外表特征二、客戶(hù)差異化1.客戶(hù)特性2.關(guān)注重點(diǎn)3.購(gòu)買(mǎi)行為4.喜歡的銷(xiāo)售類(lèi)型三、..
TPM全面設(shè)備運(yùn)行與管理
主講老師:洪劍坪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、設(shè)備管理的基礎(chǔ)概念——TPM概論1、什么是TPM活動(dòng)2、TPM與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升3、TPM的含義及其演進(jìn)過(guò)程4、TPM活動(dòng)與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)5、TPM主要內(nèi)容及推行組織保證6、平均修復(fù)..
房地產(chǎn)顧問(wèn)式銷(xiāo)售與客戶(hù)關(guān)系管理
主講老師:郜鎮(zhèn)坤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù) 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)培訓(xùn)師郜鎮(zhèn)坤老師認(rèn)為,顧問(wèn)式銷(xiāo)售作為一種銷(xiāo)售模式,同時(shí)也是一門(mén)銷(xiāo)售技術(shù),它強(qiáng)調(diào)一種銷(xiāo)售理念的更新,即從以產(chǎn)品推介為出發(fā)點(diǎn)的說(shuō)服購(gòu)買(mǎi)型轉(zhuǎn)化為逐步向以幫助客戶(hù)解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)的咨詢(xún)服務(wù)型,銷(xiāo)售的效果也從達(dá)成單筆交易,轉(zhuǎn)化為促成一系列的交..
制藥廠(chǎng)質(zhì)量管理培訓(xùn)方案 制藥廠(chǎng)人員品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)
主講老師:李勛義   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:   培訓(xùn)質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)員工責(zé)任心  【課程背景】 意識(shí)在產(chǎn)品質(zhì)量形成中的作用是不言而喻的。質(zhì)量意識(shí)差,是工作質(zhì)量差的根本原因。心理狀態(tài)不佳,可能造成差錯(cuò),發(fā)生質(zhì)量事故,但畢竟是偶發(fā)性的。質(zhì)量能力弱,工作質(zhì)量當(dāng)然不會(huì)好,但能力弱可..
香港金融商務(wù)考察
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)考察   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:香港金融商務(wù)考察依托中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁穩(wěn)定發(fā)展,香港不僅是亞洲獨(dú)有的國(guó)際大都市,也是亞洲最活躍的經(jīng)濟(jì)區(qū)域,全球最重要的金融中心之一。跟紐約和倫敦一樣,香港在證券市場(chǎng)、銀行、保險(xiǎn)、私人理財(cái)、基金管理等領(lǐng)域的成就特別突出。大..
公文寫(xiě)作規(guī)范與方法
主講老師:姬瑞環(huán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 認(rèn)識(shí)公文寫(xiě)作基本規(guī)范1. 認(rèn)識(shí)公文案例演示(下行文、上行文、平行文、禮儀文書(shū)等) 2. 規(guī)范體式與處理程序3. 明確公文格式規(guī)范4. 通用公文種類(lèi) 1) 決定 2) 通告 3) 通知 4..
銀行保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略及銷(xiāo)售技巧
主講老師:趙奕楠   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程名稱(chēng): 《銀行保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略及銷(xiāo)售技巧》主講: 趙奕楠老師 6-12 課時(shí)課程簡(jiǎn)介:隨著金融機(jī)構(gòu)間合作的不斷發(fā)展,銀保產(chǎn)品因?yàn)槠鋭?chuàng)立高的特點(diǎn)成為各大銀行和保險(xiǎn)公司推崇的金融產(chǎn)品。但是大部分的銀行的理財(cái)經(jīng)理在銀保產(chǎn)品的銷(xiāo)售方..
如何做好醫(yī)藥企業(yè)市場(chǎng)推廣員的導(dǎo)師
主講老師:蓋烈夫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一講:推廣員導(dǎo)師的角色認(rèn)知 一、國(guó)之大事,不可不察 二、承天之道,治人之情 三、國(guó)之輔也,輔周則強(qiáng) 四、經(jīng)之五事,知?jiǎng)儆形?五、仁者如射,自知者明 六、君子九思,益者三制 第二講:推廣員導(dǎo)師的十個(gè)到位一..
經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與管理
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)銷(xiāo)商   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:認(rèn)識(shí)經(jīng)銷(xiāo)商一、 什么是經(jīng)銷(xiāo)商?二、 我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷(xiāo)商?三、 我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商?四、 為什么要選擇和管理經(jīng)銷(xiāo)商?五、 銷(xiāo)售人員與經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該是一種什么樣的關(guān)系?案例解析:娃哈哈&l..
渠道運(yùn)營(yíng)與管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)銷(xiāo)商   行業(yè)類(lèi)別:快速消費(fèi)品 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:深度分銷(xiāo)模式搭建與實(shí)務(wù)一、 認(rèn)識(shí)深度分銷(xiāo)1、 深度分銷(xiāo)1) 什么是深度分銷(xiāo)?2) ARS營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略二、 深度分銷(xiāo)操作步驟1、 切入市場(chǎng)選擇1) 競(jìng)爭(zhēng)角度2) 市場(chǎng)角度3) 企業(yè)角度2、 市..
卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
主講老師:段燁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)方式:分組競(jìng)爭(zhēng)+案例分析+情景模擬+角色扮演+測(cè)試評(píng)估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動(dòng)+辯論P(yáng)K培訓(xùn)大綱: 第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力概述一、領(lǐng)導(dǎo)力的概念二、對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)力”的五個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)三、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)..
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講、何為采購(gòu)員1、采購(gòu)員的工作界定2、采購(gòu)員的工作定位3、采購(gòu)員的工作特點(diǎn)4、采購(gòu)員與經(jīng)理、供應(yīng)商5、理想與現(xiàn)實(shí)之間的采購(gòu)員6、采購(gòu)員的工作內(nèi)容及知識(shí)、技能要求7、采購(gòu)員的培養(yǎng)與訓(xùn)練第二講、采..
5S管理與TPM管理
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:一、5S基礎(chǔ)篇: 第一講:5S的基本概念第二講:5S的效用第三講:推形5S活動(dòng)的效用第四講:5S失敗的原因第五講:如何消除意識(shí)障礙第六講:如何選舉好主任委員和推行組長(zhǎng)第七講:如何擬定可行的目標(biāo) ..
集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控
主講老師:李波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 集團(tuán)管控   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:當(dāng)全球跨國(guó)公司成為世界經(jīng)濟(jì)一體化的強(qiáng)大引擎時(shí),中國(guó)企業(yè)集團(tuán)已經(jīng)不可否認(rèn)地成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)新一輪增長(zhǎng)的亮點(diǎn), 在未來(lái)國(guó)際化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)集團(tuán)將無(wú)可爭(zhēng)議地成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主力軍,我國(guó)近20年的集團(tuán)化實(shí)踐成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)告訴我們:企業(yè)集團(tuán)..
提升執(zhí)行力的4把鑰匙
主講老師:張國(guó)銀   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:總論:執(zhí)行和執(zhí)行力的真實(shí)含義1、 關(guān)于執(zhí)行的2大誤區(qū)2、 執(zhí)行力等于組織競(jìng)爭(zhēng)力3、 執(zhí)行就是簡(jiǎn)單地服從4、 執(zhí)行的含義5、 目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)是執(zhí)行的開(kāi)始6、 計(jì)劃和調(diào)整是執(zhí)行的保證7、 結(jié)果的反饋是執(zhí)行的結(jié)束8..
杰出班組長(zhǎng)(中基層主管)特訓(xùn)營(yíng)
主講老師:唐發(fā)德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一天01、認(rèn)清角色定好位置02、找好人才組建團(tuán)隊(duì)03、培育下屬多能崗位04、建立檔案關(guān)注下屬05、訂立規(guī)矩講求原則06、開(kāi)好早會(huì)制造氛圍07、做好計(jì)劃巧妙安排08、控制情緒以身作則09、樹(shù)立榜樣..
 
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