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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
沙漠掘金——管理者的角色定位與管理技能提升
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:沙漠掘金背景:沙漠掘金是情景模擬推演沙盤中的經(jīng)典沙盤,邏輯變量符合企業(yè)運營管理中的具體情況,學(xué)員將被分成若干個探險小分隊,攜帶購買的物資“裝備”:“指南針、尋寶圖、水和食物—&mdas..
貨如輪轉(zhuǎn) 財源滾滾全方位貨品管理
主講老師:呂江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊 詳細(xì)內(nèi)容 課時 目的效益單元一、訂貨管理 11-1產(chǎn)品企劃市場預(yù)測:PEST工具產(chǎn)品分析:SCQD工具商品組合:產(chǎn)品生命周期工具11-2根據(jù)門店數(shù)據(jù)分析,有效..
法商融合的實踐與思考 專題講座提綱
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1、公司股權(quán)設(shè)計股權(quán)設(shè)計的意義及基本原則:股權(quán)設(shè)計的意義、股權(quán)設(shè)計的基本原則 股權(quán)比例設(shè)計的法律含義:比例標(biāo)準(zhǔn)、法律含義、案例;2、隱名股東顯名路徑及裁判規(guī)則 :隱名股東、顯名股東法律含義..
化險為夷:生產(chǎn)一線的安全管理能力提升
主講老師:邱尉寧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:安全管理為了誰?我們做好安全管理是為了誰?第一講:安全管理認(rèn)知一、樹立安全管理意識案例:小時候的玩伴因工廠事故失去了媽媽二、明確安全管理范圍1. 生產(chǎn)操作:違規(guī)操作、設(shè)備故障導(dǎo)致的傷害探討:我們行業(yè)內(nèi)常見的..
管理者情商開發(fā)與格局突破
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1、 結(jié)果導(dǎo)向的管理者 錯誤的管理意識 工作三問加一問 擺脫“彼得法則” 管理者的“華麗轉(zhuǎn)身”討論:管理..
公眾演講—表達(dá)力也是生產(chǎn)力
主講老師:祖維龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:演講的本質(zhì)視頻案例:你給視頻中的演講者打幾分?1. 把自己的想法可視化輸出2. 可視化輸出3化1減1道具1)3化:口語化、生動化、結(jié)構(gòu)化2)1減:學(xué)會做減法3)1道具:巧用可視道具第二講:演講前的準(zhǔn)備..
時間管理+陽光心態(tài)
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、時間管理概述1、時間管理的必要性:無法忽略,卻又不得不面對。故事:獅子和羚羊、我要跑的比你快、討論:健康、財富與時間哪個更重要?2、時間管理的內(nèi)涵什么是時間管理?包括哪些內(nèi)容?時間管理的本質(zhì)是“自我管..
管理者的情商打造與壓力管理
主講老師:蘇潔   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:管理者情商打造第一講:情商與其情商對管理者的重要性費斯汀格法則:生活中,僅有10%的事件是直接發(fā)生在你身上的,而另外的90%則是由“你對所發(fā)生的事情如何反應(yīng)”所決定案例分析:..
結(jié)果為王——打造智慧系統(tǒng)顧問式營銷團隊
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:VUCA時代下我們?nèi)绾握J(rèn)知OEM市場的危與機一、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、不確定性(Uncertainty)2、易變性(Volatility)3、復(fù)雜性(Complexity)4、模糊性(Amb..
綜合管理能力提升
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 管理者的角色認(rèn)知——從人個貢獻(xiàn)者到團隊領(lǐng)導(dǎo)者的四大角色 1、領(lǐng)導(dǎo)者角色一:目標(biāo)/期望/愿景傳遞者視頻案例:羋月大秦講話課堂練習(xí):你的團隊愿景是什么課堂練習(xí):你的團隊愿景如何與下屬連接..
目標(biāo)管理
主講老師:王雷軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇 目標(biāo)的認(rèn)知一、何謂目標(biāo)管理二、目標(biāo)管理的實質(zhì)三、目標(biāo)管理的意義四、目標(biāo)管理的基礎(chǔ)五、工作目標(biāo)的類型-達(dá)成型工作目標(biāo)-解決問題型工作目標(biāo)-例行型工作目標(biāo)六、目標(biāo)管理中的問題七、目標(biāo)管理五要..
基層管理
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程內(nèi)容 內(nèi)容屬性 教學(xué)方法 時間 所用素材章 節(jié) (小時) (案例/模板/視頻等)第一部分:認(rèn)知沙龍——基層管理者自我察覺 講師組織學(xué)員開展沙龍交流 概念 講授 0.1小時 活動:沙龍交流活動材料 ..
高績效的團隊建設(shè)與管理培訓(xùn)課程大綱
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:高績效團隊的建設(shè) 一、什么是團隊 1、認(rèn)識團隊(1+1=?) 2、團隊與群體的區(qū)別 3、團隊行為曲線 ★ 討論:分析團隊與工作群體最本質(zhì)的區(qū)別是什么? ..
管理者的角色認(rèn)知與管理能力提升
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 管理者的角色認(rèn)知第二講 目標(biāo)管理第三講 DISC性格識別與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格塑造(性格識別與高效管理)第四講 激勵人心,激發(fā)潛能第五講 時間管理第六講 高效管理溝通第一講 管理者的角色認(rèn)知1、管理是一門技術(shù),領(lǐng)..
阿米巴經(jīng)營課程培訓(xùn)大綱
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)簡介稻盛和夫簡介稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)及阿米巴經(jīng)營模式的組成稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)溯源二、阿米巴經(jīng)營模式綜述:不可思議的阿米巴55年從未虧損的京..
吸引力法則的應(yīng)用課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:霍蘭德模型解析——我說擁有的一切都是我所吸引來的——我會吸引到我所注意、關(guān)心、聚焦的東西,無論是好是壞一、吸引力法則的科學(xué)1、什么是吸引力法則2、正能量與負(fù)能量 ..
如何成為一名優(yōu)秀的面試官
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:招聘成本知多少? 你會面試候選人嗎?一、面試官角色定位(0.5小時)1、招聘流程體系2、面試官的主要職責(zé)與價值貢獻(xiàn)(1)人員篩選(2)情報收集(3)形象攻關(guān)3、建立對招聘工作的正確理念案例分享:華為..
培訓(xùn)班帶教老師輔導(dǎo)訓(xùn)練營
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、培訓(xùn)班帶教老師的素質(zhì)要求(一)導(dǎo)師應(yīng)具備的特質(zhì):專業(yè)性、教育性 (二)帶教老師關(guān)注學(xué)員:“KASH”模型1、專業(yè)知識2、職業(yè)素養(yǎng)3、專業(yè)技能4、職業(yè)習(xí)慣【視頻】學(xué)開車,引導(dǎo)的誤區(qū) ..
Mentor帶教老師輔導(dǎo)訓(xùn)練營(進階版)
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、培訓(xùn)班帶教老師的素質(zhì)要求(一)導(dǎo)師應(yīng)具備的特質(zhì):專業(yè)性、教育性 (二)帶教老師關(guān)注學(xué)員:“KASH”模型1、專業(yè)知識2、職業(yè)素養(yǎng)3、專業(yè)技能4、職業(yè)習(xí)慣【視頻】學(xué)開車,引導(dǎo)的誤區(qū) ..
跨部門溝通與高效會議
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:由一則數(shù)據(jù)說起一、什么是跨部門溝通1、什么是跨部門溝通2、跨部門溝通的重要性3、我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)跨部門溝通—部門墻的存在(1)用心理解最重要的一個字“跨”(2)跨部門溝通..
 
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