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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
MTP系列:高績效團隊建設(shè)與管理
主講老師:秦發(fā)家   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:高績效團隊的標準一、什么是團隊1. 認識團隊2. 團隊與群體的區(qū)別小組研討:請分析團隊與群體之間最大的區(qū)別是什么?二、高績效團隊的特征1. 明確的目標(目標從哪里來?企業(yè)目標和個人目標如何統(tǒng)一?)2...
結(jié)果為王——打造智慧系統(tǒng)顧問式營銷團隊
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:VUCA時代下我們?nèi)绾握J知OEM市場的危與機一、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、不確定性(Uncertainty)2、易變性(Volatility)3、復雜性(Complexity)4、模糊性(Amb..
數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的流程管理
主講老師:李家貴   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、why: 背景、目標和要求1.時代的要求 :全球數(shù)字經(jīng)濟趨勢全球時代背景:數(shù)字經(jīng)濟來臨全球數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展趨勢全球數(shù)字經(jīng)濟對價值創(chuàng)造者的影響全球最大的兩..
銀行財務(wù)人員組織內(nèi)部溝通技巧
主講老師:張淳   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分:高效溝通的認知提升1. 明確溝通的底層邏輯1) 理解溝通的核心要素2) 了解人腦的處理機制討論:財務(wù)部遇到的跨部門溝通障礙分類A. 明晰溝通中的人際沖突從何而來B. 升級職場高效溝通的思維模式a. ..
股權(quán)博弈沙盤模擬沙盤模擬課程
主講老師:王長震   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 頂層架構(gòu)第一講 解碼24個核心持股比 有限公司 股東搗蛋線(34%) 1.絕對控股線(51%) 2.完美控制線(67%) 3.外資待遇線(25%)4.重大影響線(20%) 5.申請解散線(10%..
家族財富傳承與家族信托基金 專題講座提綱
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:1、《中華人民共和國民法典》中與家族信托基金相關(guān)基本知識:民法典時代遺產(chǎn)管理和遺囑信托;2、《中華人民共和國信托法》中與家族信托基金相關(guān)知識解讀;3、家族信托法律業(yè)務(wù)操作示范指引: 家族企業(yè)、家族信托、影響家族依托的因..
新形勢下勞動用工管理及其法律風險防范
主講老師:李令秀   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、勞動關(guān)系管理面臨的新形勢和挑戰(zhàn)1、《勞動合同法》頒布實施以來,勞動關(guān)系呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢?2、新形勢下企業(yè)勞動關(guān)系管理面臨哪些巨大的挑戰(zhàn)?3、企業(yè)處理勞動關(guān)系時應(yīng)確定怎樣的思路和策略?4、企業(yè)有哪些用工風險?如何防范..
創(chuàng)新思維與問題解決版權(quán)課程(3天)
主講老師:鐘滔   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一步:尋找契機,設(shè)定目標 從“我習慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從&ldquo..
競賽專題輔導課程安排
主講老師:曹甄俊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天(白天+晚上)上午競賽規(guī)則與得分要點解析課程設(shè)計表規(guī)范填寫方法及注意要點板書與教具的使用規(guī)范課程訓練推進模型概念表述(重建指導..
競賽輔導方案
主講老師:陳瀅妃   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 風采展示一、接待禮儀的七項修煉1.微笑的魅力 2.熱情的迎客禮儀 3.情緒控制與表情神態(tài) 4.運..
課程設(shè)計與開發(fā)五步曲
主講老師:戴國強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導引:開場一、學習目標與內(nèi)容二、學習秘訣三、成人學習的特點1. 培訓師識別自我風格風格測試:根據(jù)測試工具,識別自我風格,有助于課程設(shè)計中要特別關(guān)注的地方2. 成人學習的特點現(xiàn)場調(diào)查:采訪現(xiàn)場各位學員的需求與期..
變訴為金——投訴處理技巧與輿情風險管理
主講老師:崔海芳   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:投訴認識與預警一、投訴的定義與認識1. 什么是投訴2. 客戶投訴分析3. 投訴處理的意義4. 如何看待投訴5. 投訴預防與處理口訣第三講:投訴處理流程與技巧一、投訴處理的基本原則原則一:先處理..
項目管理課程大綱
主講老師:魏及淇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 項目管理概論什么是項目管理項目管理的發(fā)展歷程項目的基本概念項目的類別劃分項目層次的分解項目管理的約束邊界 計劃與控制的關(guān)系項目管理知識體系項目經(jīng)理的知識結(jié)構(gòu)項目管理九大知識領(lǐng)域:1)..
企業(yè)微課設(shè)計與制作
主講老師:高春燕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第1部分:認識微課——微課的定義與特點 一、什么是微課?二、與傳統(tǒng)培訓課程相比,微課有哪些特點?三、一張圖看懂微課的多重含義第2部分:規(guī)劃微課一、分析目標定主題1.目標導向制定主題的..
物業(yè)管理法律法規(guī)專題培訓
主講老師:張曦月   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié):《民法典》中物業(yè)服務(wù)條款解讀;一、業(yè)主的建筑物區(qū)分所有權(quán)(《物權(quán)編》第六章)1、以法律形式設(shè)定了居委會指導和協(xié)助設(shè)立業(yè)主大會、選舉業(yè)委會的法定義務(wù)2、調(diào)整了業(yè)主的共同決定事項及表決規(guī)則3、明確了業(yè)主的共同部分經(jīng)營..
構(gòu)建新型電力系統(tǒng)系列報告 ——數(shù)字電網(wǎng)技術(shù)
主講老師:喬記平   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一節(jié):對能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認識一、世界能源發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)二、我國應(yīng)對挑戰(zhàn)的必然選擇三、數(shù)字化是推動能源低碳轉(zhuǎn)型的強大引擎四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的五大陷阱1、戰(zhàn)略陷阱:紛紛把提供數(shù)字化解決方案作為新增長點2、組織陷阱:寄..
管人先管己-卓越領(lǐng)導者的六項精進
主講老師:曾貝貝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:思考:作為信任管理者,管理的入口在哪里?第一講:目標管理,不是加減乘除那么簡單一、目標來源四大視角1. 第一大視角:戰(zhàn)略視角-使命、愿景、價值觀2. 第二大視角:行業(yè)視角-標桿、對手、增長率3. 第三大視角:客戶視角..
新品牌——細分領(lǐng)域如何打造爆款品牌
主講老師:孫大斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:新品牌的五大機會機會一:消費升級——消費升級不是賣更貴的產(chǎn)品,而是讓廣大人民群眾,用更小的代價,享受以前沒有的更好的生活案例:一杯咖啡的錢喝燕窩案例:肯德基小鎮(zhèn)機會二:融合互聯(lián)網(wǎng)..
檢修項目全過程管理專題培訓
主講老師:張曦月   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié):關(guān)于檢修項目管理一、基本術(shù)語1、項目管理2、檢修項目管理3、檢修全過程規(guī)范化管理4、檢修等級5、檢修項目分類二、項目管理的過程方法1、PDCA過程方法的引入和應(yīng)用2、管理的系統(tǒng)方法3、項目..
工程項目結(jié)算管理專題培訓
主講老師:張曦月   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰:案例導入:第一講 工程項目成本管控基本知識一、成本劃分(一)按管理環(huán)節(jié)劃分(二)按成本費用項目劃分(三)按建筑施工項目劃分(四)按編制計劃與核算時間劃分(五)按企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理要求劃分二、成本控制程..
 
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