內訓課內訓課
| 公眾表達力與超級演說力 |
| 主講老師：范蓉 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 言之有信——演講心態 找到自信 注意力聚焦訓練內在感知訓練 運用感知系統調整聚焦點，讓思維穩定，注意力集中。呼吸調整訓練 通過呼吸控制克服上臺前的緊張，讓身心放松與平靜。節奏控制訓練 運用&.. |
| 領導力 |
| 主講老師：賀林 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 領導力概論1.1 什么是“領導” 領導和管理 每個人都是領導1.2 領導的基本原則 目標關注 用人成事第二章 目.. |
| 目標管理與計劃落實 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：工作管理之工作效率的內涵一、 什么是效率？二、 工作效率的含意與價值三、 工作效率與工作管理四、 提升工作效率的方法與工具整合資源目標設定目標分解計劃指定計劃落實時間管理第二單元：目.. |
| 企業常見的法律問題及解決之道 |
| 主講老師：李丹 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、重視企業管理過程中法律風險防范和法律意識的培養（一）企業法律風險分析與評估（二）法律風險分析流程（三）企業法律風險的分類 （四）法律風險識別框架：（五）法律風險防范時考慮的因素二、企業經營管理中法律風險防范必.. |
| 管與理 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：管理要輕松，必須懂分工結構決定性質，框架決定大小！企業要做大取決于老板的思維框架，組織結構決定分配和崗位職責，公司要發展、必須設計好完整的組織結構才能更好的分工協作，以達到人盡其才、物盡其用！一、管理的前提是要明確分.. |
| 問題分析與解決 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：導入篇（一）避開思維誤區，理性看待問題（二）解決問題的三個原則（三）認知三層次模型及解決問題的五步驟第二講：理解-基于根本目的定問題（一）巧用5W1H描述客觀現實1.問題的定義2.5W1H現狀描述框架.. |
| 團隊管理心理學--助燃積極內驅力SF+ |
| 主講老師：祁娜 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一 精英團隊內驅力“焦點解決新思維SF+“構建1. 自我思維管理“服務意識”（1） 你在為誰工作？ （2） 贏利來自于為企業創造價值（3） 追求卓越的工作品質（4） 為.. |
| 劉成熙老師-核心品牌課程-科學決策技巧 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：劉成熙老師-核心品牌課程-科學決策技巧主講：劉成熙老師訓練宗旨：產業競爭的劇變，管理形態的改變，我們將面臨前所未有的挑戰，問題越來越多，問題越來越大，問題越來越難，決策成為企業主管當前最重要的課題。決策（decisi.. |
| 打造賦能型講師——企業內訓師訓練營 |
| 主講老師：趙衛 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：時間 課程主題 教學目標 課程大綱第一天（6小時） 《打造賦能型講師——從說教到賦能》、理念認知篇 通過了解成人學習的特點，掌握課程設計與講授所須關注重點。能正確區分講.. |
| 供應戰略與采購領導力 |
| 主講老師：Faye 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：采購定位與價值主張1、供應管理組織架構與流程1)組織的分類2)組織架構的類型3)不同組織中采購關注點不同4)組織的流程及優化2、價值鏈與采購定位1)采購的六階段2)采購的成熟度模型3)采購核心.. |
| 數字化創新管理與項目落地協同 |
| 主講老師：顏強 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：時間 標題 內容第一天數字化是什么？（2課時） 數字化：當前的概念（大數據、AI、DT、... ... )建模：一切業務數據化，一切數據業務化數字化：與運營緊密融合的賦能體系落地：軟件與數據的作用管理：數字化.. |
| 開心銷售、快樂生活 |
| 主講老師：魏巍 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：一、 心態梳理1、雞尾酒會讓學員感受到這次培訓和自己的關系，并且讓學員預想一年后客戶或者同事會用哪些正面的詞匯評價自己，讓學員自己給自己設定一個高目標和努力的方向。2、優秀員工案例分享通過優秀員工的案例分享，讓學員感受到.. |
| 采購談判策略與雙贏談判實戰 |
| 主講老師：王軍科 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：一、 站在戰略高度的采購與供應管理1.為什么要摒棄傳統采購而采用現代采購2.建立供應鏈戰略合作伙伴關系必須做到的原則3.如何才能建立牢固的戰略聯盟4.如何建立能持續降成本的采購管理體系5.為什么說只有進行采購流程優化.. |
| 外行內信：文化萃取與傳承培育 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導入：團隊建設1、互畫像2、小組名稱3、小組LOGO4、小組掌聲5、小組口號6、小組行為7、小組海報【成果】小組文化海報一、回顧過去1、奇跡之墻2、創業故事3、小組認領4、分析關鍵詞 .. |
| 企業市場營銷系統決策與營銷策劃實戰-- |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：互聯網時代的市場營銷全景思維哪些關鍵要素驅動企業持續經營和盈利500強企業對營銷的認識營銷的演變與企業的營銷變革企業市場營銷系統與企業經營決策.. |
| 演說與職場口才提升訓練 |
| 主講老師：李泉峰 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 導入：沙場點兵-學員公眾演講展示（分析學員目前演講水平）小組荒島求生1. 糧草先行-五定演講文件制作1.1定主題1.1.1三類常見的演講主題 1.1.2主題設計的三大原則練習：在《高效演講設計表》.. |
| 社群營銷賦能：如何玩轉社群營銷訓戰 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、如何玩轉社群營銷專題賦能培訓一、互聯網下半場新零售及實體店OAO發展趨勢1、揭秘新零售和互聯網下半場的特征表現和應對2、新零售需要情感標簽社區商務OAO社群來鏈接客戶增加體驗3、實體店微信營銷的玩法及要點二、.. |
| 化繭成蝶——優秀區域經理管理技能提升訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導言 烏卡（VUCA）時代市場變化下的團隊建設尤為重要一、什么是VUCA時代二、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Comple.. |
| 向上管理——打造下屬員工的輔佐力 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：向上管理之提升觀察力1、如何觀察與識別不同領導和風格案例分析：“懷才不遇”的小李2、解讀4種不同行為風格領導的特征3、與4種不同行為風格領導的相處策略目標型領導溝通策.. |
| 賣場管理人者綜合管理技能提升培訓 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一天：賣場管理者綜合管理技能的內容一、對崗位的認知與理解：賣場管理者的角色定位1、企業為什么要設管理崗位？2、賣場管理者的責任與使命3、現代賣場管理者的標志實戰研討：賣場管理者常見的困惑及解讀分析分享：中間力量.. |
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