內訓課內訓課
| 全景授課——魅力表達與引導式授課 |
| 主講老師：趙衛 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、全景授課—— “三全”打開授課新模式一、態度全——全力以赴認真對待1. 學習小組建立2. 學習目標明確3. 課堂紀律說明二、認識全&md.. |
| 情商領導力 |
| 主講老師：劉方 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一， 情商領導力什么是情商情商的發展歷程與領導力的關聯人腦的奧秘三類不同的情緒二， 覺察自我情緒刺激與反應流程情緒觸發點自我洞察梳理情緒的妙招三， 調整自我情緒對自我情緒的管理現實樂觀.. |
| 企業轉型升級——互聯網+ |
| 主講老師：劉立豐 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：移動互聯網的商業本質工業時代的商業邏輯媒體的大變革移動互聯網與傳統互聯網的根本區別移動互聯網的商業邏輯移動互聯網的本質傳播模式的改變商業模式的改變第二部分：數字化轉型案例分析如何打造個性.. |
| 管理者教練式溝通技巧 中層管理溝通能力提升 |
| 主講老師：陳玨 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是教練式管理？1、教練式管理：你是企業教練嗎 教練式管理的定義和具備的3個主要素質案例：電視劇亮劍中李去大結局與炮手的對話2、傳統管理模式VS教練式管理模式 傳統管理模型和教練.. |
| 故事影響力 ——用故事連人心破數字時代下的冷漠，實現鏈接一切無障礙，輕松說服任何人 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊【故事的藝術】——找尋這種天性具備，但被遺忘的能力一、為什么講故事那么重要1.什么樣的故事才能影響他人2.你是在講故事還是在敘述3.故事比事實更多說服力4.提升信任的故事力二、.. |
| 價值百萬的人際效能提升法 ——探索自我天賦 改善親密關系 落地發展計劃 掌握核心能力 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：人際關系的重要性（一）自我認知的重要性1.探索自我天賦 2.改善親密關系 3.落地發展計劃 4.掌握核心能力 （二）人際關系敏感度的重要性1.對人的敏感度決定你的成就2.互動的方式左右你的好.. |
| 打造高效能團隊的管理方法與藝術 |
| 主講老師：孫海榮 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1、團隊基礎知識1.1團隊定義1.2團隊與“群體”有什么不同？ 團隊的條件是什么？1.3團隊的基本要素1.4團隊的七個特征管理故事：螞蟻軍團管理故事：這是誰發明的？—&mdas.. |
| 房地產企業運營管理關鍵環節與關鍵指標體系 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 房地產專業運營管理核心基礎1.1 房地產企業運營管理體系1.2 房地產企業運營管理的三個核心基礎2 房地產運營標桿指標體系2.1 企業整體運營指標2.1.1 人均效率指標2.1.2 開發效率指標2.1.3.. |
| 建設施工企業行業發展機遇 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：1 建設施工行業的挑戰1.1 行業整體寒冬1.2 施工成本與企業成本上升1.3 業主高負債、高杠桿增加建設企業風險1.4 國企改革將加速建筑業企業整合重組1.5 建筑業新技術的應用將加快2 建設施工行業的機遇.. |
| 客戶經理營銷實戰能力提升訓練營 |
| 主講老師：王瀟 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：金融市場形勢分析與營銷轉型一、銀行“營銷突圍”勢在必行1. 行業內的“包圍圈”2. 互聯網金融的“包圍圈”3. 客戶新思維的“包.. |
| 企業全面運營管理沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王彥 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：企業經營的本質：a、企業經營的本質----利潤與銷售和成本的關系b、影響企業利潤的因素----擴大銷售與成本控制c、企業面臨的市場、競爭對手、未來發展趨勢分析第一單元：戰略致勝管理：高瞻遠矚a、戰略管理：選擇、定位、.. |
| POWER BI 運營管理分析 |
| 主講老師：劉磐超 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一. 數據分析思維1. 數據分析概述 – 知識/智慧、信息、數據2. 數據分析參與的角色及分工3. 業務數據分析1) 描述性分析2) 數據透視3) 可視化圖表4. 數據分析要解決的問題1) 了.. |
| 組織架構設計與部門職能劃分 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：組織結構設計1、組織結構的類型2、組織設計直接要回答的問題（1）專業細分（2）組織形狀（3）權力劃分（4）部門設置3、如何進行科學合理的組織結構設計（1）主導業務流程設計（2）組織結構設計：.. |
| 企業年度經營計劃制定與總結 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 制定年度經營計劃的基本知識1.關聯概念1.1 年度經營計劃承擔的使命與責任1.2 戰略發展目標與年度經營目標1.3 戰略規劃、部門規劃、工作計劃1.4 戰略實施策略與年度經營策略2.制定基礎2.1 .. |
| 工程公司運營管理體系搭建與激勵機制建設 最佳實踐 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：1 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：某公司發展運營戰略項目案例介紹 某公司發展案例分析 基本案例介紹 案例過程討論 結論分析第二章：搭建公司運營管理體系的戰略分析.. |
| 職業領秀：結構化表達與匯報 |
| 主講老師：孫之行 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導入：職業發展就在關鍵時刻，職業人須要領導關鍵世界視頻案例：李顯龍在新加坡國慶典禮演講。1. 職業發展的兩個邏輯：正態分布和冪率法則2. 職業加速的關鍵——關鍵時刻案例研討：秘書小王的匯報核心.. |
| 從技術走向管理 |
| 主講老師：王雷軍 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一節 管理邏輯一、管理的真正內涵1、管理目的：為了達成組織的目的和目標。—組織目的：就是組織存在的理由—組織目標：就是組織生存的條件2、管理對象：人/財/物/時間/信息/技術/市場等所有經.. |
| MTP-管理者綜合技能提升訓練 |
| 主講老師：王竟東 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 管理思維轉變 一、從業務到管理的障礙認識1) 公司為什么需要管理者2) 管理者的存在價值3) 從業務到管理的三大障礙 用管物料的思維管人——忽視人性的變化性.. |
| 高品質溝通——讓組織更高效的溝通力 |
| 主講老師：李平凡 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：溝通的認知一、職場溝通的認知- 為了達成設定的目標，讓信息、思想、情感在個人或群體間傳遞，并達成共同協議的過程二、造成溝通困難的因素要點小組研討：列出自己在職場中溝通困難的因素- 缺乏自信、存在偏見、個人習慣.. |
| 大客戶開發與服務創新策略 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分；大客戶開發策略一、如何確定目標；鎖定客戶；1、誰是我們要爭取的大客戶？2、對大客戶的定位；3、傳統的對大客戶理解的偏差；4、大客戶的幾種類型；5、怎樣以最佳的思維贏得大客戶的認可；二、學會發現客戶；.. |
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