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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
銷(xiāo)售人員談判溝通藝術(shù)實(shí)訓(xùn)
主講老師:吳興波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:溝通的概念與定義一、什么是溝通1. 溝通的定義與內(nèi)涵2. 溝通的實(shí)質(zhì)3. 溝通能力的自我測(cè)試二、溝通三要素1. 聽(tīng)(搶答測(cè)驗(yàn))2. 說(shuō)(角色扮演)3. 問(wèn):封閉型與開(kāi)放型問(wèn)題對(duì)比三、溝通分類(lèi) ..
IT行業(yè)大項(xiàng)目策劃、銷(xiāo)售、管理實(shí)戰(zhàn)模擬高級(jí)版
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:著名跨國(guó)IT企業(yè)項(xiàng)目管理新視野一、著名跨國(guó)IT企業(yè)的組織架構(gòu)對(duì)項(xiàng)目管理的支撐案例分析二、職能部門(mén)與項(xiàng)目管理如何融合三、著名跨國(guó)IT企業(yè)項(xiàng)目管理方法論概覽1.IBM WWPMM2.HP Focus PM四..
談判路線(xiàn)圖
主講老師:李力剛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:談判解讀談判的真正解讀——不一樣的談與判談判應(yīng)用的普遍性談判博弈本質(zhì)原理自然的法則取勢(shì)的本質(zhì)優(yōu)勢(shì)的增強(qiáng)談判中的無(wú)數(shù)難點(diǎn)“談”的強(qiáng)勢(shì)解讀&ldqu..
有效問(wèn)題分析與決策(版本B)
主講老師:王樵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 問(wèn)題分析與決策概述(一)決策與工作和生活的關(guān)系1、 決策的風(fēng)險(xiǎn)2、 如何規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn)3、 正確決策的關(guān)鍵(二)傳統(tǒng)文化與決策思維模式1、 傳統(tǒng)文化對(duì)決策的影響2、 傳統(tǒng)決策思維模式(三)東..
高效時(shí)間管理
主講老師:馬永志   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、時(shí)間管理概述1、什么是時(shí)間管理2、時(shí)間的特性有那些 3、為什么時(shí)間管理如此重要二、時(shí)間管理的現(xiàn)狀及誤區(qū)1、為什么眾多管理者忙而無(wú)效:測(cè)測(cè)你的時(shí)間管理水平?2、浪費(fèi)管理者時(shí)間的關(guān)鍵因素3、關(guān)于時(shí)間管理的..
經(jīng)銷(xiāo)商強(qiáng)大之路
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:引言:激發(fā)靈性與覺(jué)悟真相一、經(jīng)銷(xiāo)商老板經(jīng)營(yíng)意識(shí)優(yōu)化強(qiáng)大之路:自我崛起根源為先合作觀(guān)念:上善若水 溶入之智團(tuán)隊(duì)觀(guān)念:本山傳媒成功之道 分享 :招工、吸引人、求賢令成本觀(guān)念:用資本眼光關(guān)注產(chǎn)出發(fā)展觀(guān)念:逆水行..
郵政企業(yè)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:引 言:從海豚覓食、螞蟻軍團(tuán),到權(quán)威調(diào)查顯示:團(tuán)隊(duì)中大部分人沒(méi)有高效工作。一、 打造高效團(tuán)隊(duì):如何真正發(fā)揮的團(tuán)隊(duì)作用?1. 團(tuán)隊(duì)思維:利他就是利己。2. 理解團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)的定義與與群體的區(qū)別3. 行為曲線(xiàn):如何理解發(fā)展的階..
TWI—一線(xiàn)主管技能提升訓(xùn)練
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧?工作指導(dǎo)JI(JOB INSTRUCTION)系列一.督導(dǎo)者的基本認(rèn)知工作教導(dǎo)的基本概念1.工作教導(dǎo)的意義2.為何要實(shí)施工作教導(dǎo) 3.部屬培育十原則 4.督導(dǎo)人員必備的五條件 5.培育部屬應(yīng)具備之條件..
企業(yè)品牌策劃與品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 品牌策劃   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)如何進(jìn)行品牌策劃和品牌營(yíng)銷(xiāo)?其實(shí)品牌策劃并不神秘,只要學(xué)會(huì)方法,掌握工具,企業(yè)完全可以科學(xué)有效的自己進(jìn)行品牌策劃和品牌營(yíng)銷(xiāo)。 本課程將從問(wèn)題分析、戰(zhàn)略創(chuàng)意、潛力估算等幾個(gè)方面與學(xué)員共同探討方法和分享經(jīng)驗(yàn)。 培訓(xùn)內(nèi)容: 一..
如何提升電力局中層管理干部執(zhí)行力
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一篇 現(xiàn)代組織執(zhí)行力建設(shè)要求 ? 新環(huán)境下電力企業(yè)戰(zhàn)略和管理工作的新要求 ? 建立現(xiàn)代電力企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力體系:知識(shí)核心、制度保障、資源整合 ? 加強(qiáng)電力企業(yè)現(xiàn)代管理體系的建立與保障 ? 強(qiáng)調(diào)電力企業(yè)管理與激勵(lì)制度體系的..
員工壓力與情緒管理
主講老師:姚仲達(dá)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程提綱:一、從富士康員工“跳樓門(mén)”事件說(shuō)起1、概說(shuō)富士康的“跳樓門(mén)”2、眾說(shuō)紛紜富士康跳樓緣由3、富士康的“跳樓門(mén)”與“郭臺(tái)銘語(yǔ)錄&r..
財(cái)務(wù)管理精要實(shí)訓(xùn)
主講老師:平梵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 財(cái)務(wù)管理概述第一節(jié) 財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)經(jīng)理第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與代理問(wèn)題第三節(jié) 金融市場(chǎng)分析:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)案例!解析:財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例:財(cái)務(wù)管理課程案例分析!第二講 財(cái)務(wù)報(bào)表分析第一節(jié) 財(cái)務(wù)分析..
外銷(xiāo)人才應(yīng)具備的素質(zhì)技能培訓(xùn)
主講老師:譚小芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一、外銷(xiāo)人才應(yīng)具備的素質(zhì)和技能性格 營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和理念(行業(yè)知識(shí)) 管理能力和手段 外貿(mào)知識(shí)產(chǎn)品知識(shí) 語(yǔ)言能力電腦操作技巧分析:海外銷(xiāo)售培訓(xùn)案例!解析:海外銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)案例!案例:海外銷(xiāo)售課程案例分析!..
教練技術(shù)——團(tuán)隊(duì)凝聚力心靈潛能訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:董波浪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量團(tuán)隊(duì)意義的核心之一:沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)(1)訓(xùn)練目的:打造的執(zhí)行力凝聚的高效團(tuán)隊(duì)1.特殊的活動(dòng),震撼性地體驗(yàn)到:人性的弱點(diǎn)如何阻礙人們的行為與合作,讓人深有感觸!2.對(duì)話(huà)突破:如何克服..
如何創(chuàng)建商業(yè)模式
主講老師:鄭新安   培訓(xùn)天數(shù):半 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商業(yè)模式   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:如何建立商業(yè)模式平臺(tái),在原有的商業(yè)模式平臺(tái)如何創(chuàng)新,對(duì)知名的企業(yè)商業(yè)模式分析解讀。第一節(jié):品牌競(jìng)爭(zhēng)力在于模式的構(gòu)建1、這幾位“明星”,哪位最會(huì)賺錢(qián)?2、娛樂(lè)明星們的“生財(cái)之道”..
電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)演練
主講老師:宮同昌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:隨著電子商務(wù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為大勢(shì)所趨,而且新的思想和手段層出不窮,如何把握好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)工具已經(jīng)成為企業(yè)興衰的關(guān)鍵。第一部分 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)理論1.營(yíng)銷(xiāo)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)2.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的理論基礎(chǔ)3.網(wǎng)..
高層領(lǐng)導(dǎo)卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
主講老師:王進(jìn)華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導(dǎo)力 
課程簡(jiǎn)介:一、什么是卓越領(lǐng)導(dǎo)力?1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力?管理者模型的六種能力Ø 學(xué)習(xí)力,構(gòu)成的是管理者超速的成長(zhǎng)能力;Ø 教導(dǎo)力,是管理者帶隊(duì)育人的能力;Ø 凝聚力,表現(xiàn)為管理者的人心所向的..
商務(wù)談判策略與技巧
主講老師:王浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 談判基本功談判的幾種博弈模型互補(bǔ)有無(wú)協(xié)商均勢(shì)博弈不對(duì)稱(chēng)博弈威懾性博弈案例:中、倭競(jìng)爭(zhēng)泰國(guó)的高鐵項(xiàng)目,中國(guó)同意以農(nóng)產(chǎn)品抵部分費(fèi)用……商務(wù)談判進(jìn)程采購(gòu)方進(jìn)程銷(xiāo)售..
酒店贏在顧客價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)策略
主講老師:易鐘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:一、導(dǎo)言:客戶(hù)憑什么來(lái)貴飯店消費(fèi)?二、突出飯店服務(wù)特色,增加客戶(hù)價(jià)值1、特色服務(wù)案例分析2、結(jié)合市場(chǎng)需求和酒店定位推出獨(dú)有的服務(wù)方式3、特殊的服務(wù)提示4、針對(duì)性的設(shè)計(jì)群體個(gè)性服務(wù)三、培養(yǎng)顧問(wèn)式員工,增加顧..
全面設(shè)備管理TPM
主講老師:鄭永杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1、TPM概述---TPM的起源、概念、特色---TPM活動(dòng)的目標(biāo)---精益生產(chǎn)模式回顧---TPM活動(dòng)八大支柱---TPM的組成部分(預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見(jiàn)性維護(hù))---什么是預(yù)防性維護(hù)---什么是預(yù)見(jiàn)性維護(hù)..
 
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