內訓課內訓課
| 精益采購與供應鏈管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：采購概述1.當前企業面臨的嚴峻形勢2.郎咸平的6+1產業鏈理論3.原材料采購是企業利潤的源泉4.采購的定義、主要內容和類型5.7R采購原則6.采購管理的目標7.物料需求計劃與采購8.采購組織框架.. |
| 銀行打造高績效的團隊管理 |
| 主講老師：張見明 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講 團隊協作中的角色與互補 （1.5h） 1) 團隊組建與破冰 2) 高績效團隊的七大特征 3) 團隊發展的五個階段 4) 成立期、磨合期、規范期、高效期、轉型期 5) 團隊中的角色認知 6) 團隊中常見的五.. |
| 定向引爆式大客戶銷售 |
| 主講老師：李成林 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程解決問題： 1. 參加了無數次銷售培訓，銷售業績不見提高，面對客戶無計可施，問題到底出在哪里？ 2. 消費品與工業品在銷售模式方面有什么區別？這些區別對銷售方法與模式有什么影響？在實際銷售工作如何運用？ 3. 銷售理念如.. |
| 郵政企業如何建立培訓體系 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：一、培訓的戰略性意義1、培訓戰略與人力資源戰略2、戰略性培訓3、培訓的發展趨勢4、不同類型的培訓組織結構5、培訓的戰略選擇6、不同企業的培訓體系設計原則案例分析：XX集團的戰略性培訓體系二、企業培訓制度建.. |
| 6S現場管理培訓+輔導 |
| 主講老師：郭輝 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一、6S導入1、經典的才是最好的2、6S不能堅持的“八個理由”3、6S的“八個有”和“五統一”4、怎樣減少非增值性活動模塊二、整理的要求.. |
| 系統打造服裝門店優秀銷售團隊 |
| 主講老師：李治江 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：第一部分 服裝門店店長的管理角色認知1、店長的主要工作職責2、店長的十種管理者角色3、從銷售能手向金牌店長轉變4、金牌店長要具備的基本素質要求1)掌握八種經營管理知識2)具備五種服裝團隊管理能力3)塑造五種積.. |
| 國際商業社交禮儀 |
| 主講老師：張晨 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一章：男士西裝禮儀 ◆一、西裝著裝要求 ◆二、西裝扣子扣法 ◆三、襯衣、馬甲搭配要求 ◆四、領帶搭配 ◆五、皮鞋、襪子搭配 ◆六、頭發、胡子、鼻毛修飾 ◆七、飾品搭配 ◆八、體味與個人衛生 ◆九、成功人士形象案例 .. |
| 市場營銷能力沙盤模擬實戰 |
| 主講老師：韓楓 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：企業沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤模擬推演。戰爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰場上的對抗與較量，發現雙方戰略戰術上存在的問題，提高指揮員的作戰能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這種方法同樣適合企業對中、高層經理的培養和.. |
| 通信設備制造行業的流程管理與優化實戰模擬課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：一、宏觀視野：流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業務流程重組“釋義”2. “業務流程重組”在國外的產生背景3.國外知名企業流程管理的實際案例4.. |
| 項目型銷售策略和技巧 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：石油化工 |
| 課程簡介：課程大綱：一、關于項目性銷售1.工業品營銷的三種典型模式2.項目性銷售的定義3.項目性銷售的普遍困惑4.工業品企業銷售人員的“三板斧”二、項目性銷售是有規律可循的【案例】一個失敗的.. |
| 制造型企業供應鏈風險認知與管理 |
| 主講老師：吳誠 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：家電行業 |
| 課程簡介：第一部分： 供應鏈與供應鏈管理概述1. 供應鏈的定義及發展2. 供應鏈的類型、特征與形式3. 供應鏈管理的重要性及主要內容4. 供應鏈管理的目標及要求5. 供應鏈管理戰略的設計及要求6. 供應管理技術介紹7... |
| 英國學習考察之旅 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 商務考察 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：英國學習考察之旅課程特色與背景：劍橋牛津名校學習 寶馬匯豐名考察 倫敦奧運前瞻之旅劍橋大學——世界十大學府之一，81位諾貝爾獎得主的母校 牛津大學——世界十大學府之一， 2.. |
| 金牌督導訓練營 |
| 主講老師：舒立平 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：1.競爭加劇，您的督導準備好了嗎？您是稱職的督導嗎？2.稱職的督導是贏得專賣店業績提升的致勝法寶！3.稱職的督導不僅是自己做銷售，而是為老板帶出一支卓越的店鋪隊伍！4.稱職的督導用心管理專賣店，令老板省心、省時.. |
| 經銷商開發與管理能力提升 |
| 主講老師：江猛 培訓天數：2 天 專業類別： 經銷商 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：認識經銷商一、我們為什么需要經銷商？二、我們為什么缺乏優秀的經銷商？三、我們為什么要選擇和管理經銷商？四、廠商和經銷商到底應該是一種什么樣的關系？第二章：渠道建設一、什么是渠道？二、我們為什么需要.. |
| 工程項目管理與雙贏談判實戰研討課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：工程項目管理第一單元1．項目啟動實戰培訓 2．項目的發起和可行性分析（成本效益分析、SWOT分析/練習）3．項目經理的挑選和項目章程（**公司開發項目章程范例）4．項目干系人分析5．項目團隊組建（**公.. |
| 客戶異議處理與二次銷售 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：石油化工 |
| 課程簡介：1.客戶異議的含何為客戶異議？異議的種類異議產生的原因2.處理異議的原則事前做好準備選擇恰當的時機爭辯是銷售的第一大忌銷售人員要給客戶留“面子”3.客戶異議處理技巧緩解法 .. |
| 規章制度的建設及其在勞動爭議中的運用 |
| 主講老師：江永輝 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1、么是規章制度？企業用工管理制度可作為用工管理的依據的三大要素是指什么？2、動用工管理制度應該包括哪些必備內容？3、章制度在勞動用工管理中的作用有那些？4、章制度、勞動合同、法律之間的效力如何確定？規章制度與勞.. |
| 銷售團隊的荒漠求生 |
| 主講老師：王富臣 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 認識自我：什么是銷售？什么是職業化 ？1、 銷售以及銷售行業的理解 生存的根本 命運的把握 2、 銷售與職業規劃的關系 觀念（思維）管理 .. |
| 團隊執行力提升實戰訓練 |
| 主講老師：霍清臣 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：前言：為什么制定目標時信心十足，檢驗結果時垂頭喪氣? 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？為什么企業陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？為什么會議開了一次又一次，決議總是難以真正實施？為什么制度一大.. |
| 危機公關策略與應對 |
| 主講老師：沈志勇 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：廣告傳媒 |
| 課程簡介：第一部分：認識和理解危機1、危機是一種狀態而不單是事件 2、危機由內因和外因共同作用，突發事件常常成為引爆點(危機主要有突發性危機和漸進性危機兩種，80%的危機都屬于漸進性危機)3、危機的八大特性：必然性與偶發性、漸進性與突.. |
|
|
