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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
如何做好學(xué)術(shù)推廣(醫(yī)藥行業(yè))
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 銷售技巧   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:職責(zé)分工 市場(chǎng)部(支持服務(wù))職責(zé): 匯總該類藥物學(xué)術(shù)研究的從前、現(xiàn)在、未來(lái)情況 匯總該類藥物國(guó)內(nèi)外的銷售情況 匯總該類藥物國(guó)內(nèi)外的臨床使用情況 匯總市場(chǎng)信息,編寫分類臨床推廣資料 研究競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的全部信息 結(jié)合..
如何做一名成功的醫(yī)藥會(huì)議營(yíng)銷講師
主講老師:岳峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:TTT培訓(xùn):如何組織培訓(xùn)下屬團(tuán)隊(duì)成為會(huì)議營(yíng)銷培訓(xùn)師:知識(shí)/技能/態(tài)度第一步 會(huì)議營(yíng)銷人員培訓(xùn)需求評(píng)估 第二步 需求診斷分析 第三步 制訂培訓(xùn)目標(biāo) 第四步 課程設(shè)計(jì) 第五步 培訓(xùn)的組織與計(jì)劃 第六步 培訓(xùn)..
美容整形醫(yī)院禮儀培訓(xùn)
主講老師:韓晶   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:討論:你認(rèn)為我們需要服務(wù)禮儀嗎?第一講: 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的價(jià)值1、打造服務(wù)利潤(rùn)鏈2、客戶服務(wù)與銷售同樣重要3、深刻理解客戶關(guān)系4、深刻理解客戶服務(wù)5、你是在為你自己工作6、客戶服務(wù)僅僅履行職責(zé)是不夠的 ..
外企醫(yī)藥銷售代表的標(biāo)準(zhǔn)化流程
主講老師:袁新華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:模塊一--醫(yī)藥市場(chǎng)調(diào)研 OTC訪談?wù){(diào)査 醫(yī)藥市場(chǎng)調(diào)查 區(qū)域醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研 醫(yī)院對(duì)藥品需求及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查 醫(yī)院進(jìn)藥流程及其內(nèi)部影響因素調(diào)查 案例:安迪制藥是怎樣在中國(guó)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)査定位 模塊二---醫(yī)藥銷售計(jì)劃..
醫(yī)院中層管理培訓(xùn)
主講老師:程子展   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:頭腦風(fēng)暴:你是合格的中層領(lǐng)導(dǎo)者嗎?領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別? 中層管理培訓(xùn)(一):醫(yī)院中層管理者角色認(rèn)知 一、中層干部的角色認(rèn)知 1.中層干部的現(xiàn)狀 思考:請(qǐng)用一個(gè)字來(lái)形容中層干部的現(xiàn)狀? 是什么..
醫(yī)院團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作拓展訓(xùn)練
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:課程背景◆解決醫(yī)院?jiǎn)T工凝聚力的松散的問(wèn)題 ◆激發(fā)員工的奉獻(xiàn)精神 ◆提升員工的積極性 ◆讓員工充分感受到集團(tuán)的關(guān)愛(ài)與協(xié)作精神 ◆增加員工的主任翁精神 ◆理解責(zé)任的重要性 ◆懂得體恤上司并且理解上司的決策 ◆..
醫(yī)院精細(xì)化管理
主講老師:吳宏彪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:精細(xì)化管理源于細(xì)節(jié)(一)管理細(xì)節(jié)隨處可見(jiàn),并對(duì)管理結(jié)果產(chǎn)生完全不同的影響細(xì)節(jié):能夠體現(xiàn)事物內(nèi)在聯(lián)系和客觀規(guī)律的細(xì)小事物和情節(jié)。海恩定律討論:醫(yī)院管理中服務(wù)欠佳的細(xì)節(jié)(二)未來(lái)管理將發(fā)生五大轉(zhuǎn)變 ..
醫(yī)院的人力資源管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:授課形式講授、互動(dòng)、案例分析、分組討論、實(shí)戰(zhàn)演練。課程大綱一、 人力資源管理的定位  醫(yī)院人力資源管理的現(xiàn)狀分析  人事管理和人力資源管理的區(qū)別  人力資源管理..
醫(yī)院服務(wù)禮儀知識(shí)
主講老師:晏一丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:醫(yī)院禮儀培訓(xùn)一、護(hù)士服務(wù)禮儀培訓(xùn)護(hù)士服務(wù)禮儀培訓(xùn)主要針對(duì)的是護(hù)士的儀表儀態(tài)、工作態(tài)度、服務(wù)態(tài)度等方面的培訓(xùn),護(hù)士的高素質(zhì)服務(wù)在很大程度上決定了醫(yī)院的形象和發(fā)展。護(hù)士?jī)x表儀態(tài)規(guī)范培訓(xùn): 護(hù)理人員上班時(shí)一律著規(guī)定的工作服帽、褲、工作..
醫(yī)藥流通企業(yè)采購(gòu)與物流管理實(shí)務(wù)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 醫(yī)藥流通企業(yè)采購(gòu)如何應(yīng)對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境一、醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境 二、醫(yī)藥流通企業(yè)在新形式下,如何發(fā)揮連接藥品生產(chǎn)企業(yè)與終端客戶橋梁和紐帶作用 三、提高采購(gòu)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)質(zhì)量的應(yīng)解決的問(wèn)題 四、新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)采購(gòu)業(yè)..
如何提升醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:一、執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn) 1.普通標(biāo)準(zhǔn): 2.金標(biāo)準(zhǔn): 二、執(zhí)行力的重要性 戰(zhàn)略如果正確,執(zhí)行就是成敗的關(guān)鍵 案例:某醫(yī)院執(zhí)行不力導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難 三、醫(yī)院執(zhí)行力低下的表現(xiàn) 四、醫(yī)院中層干部執(zhí)行力低下的原因與對(duì)策  1.醫(yī)院..
醫(yī)藥行業(yè)銷售人員業(yè)績(jī)提升
主講老師:孫躍武   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:【第一單元】市場(chǎng)環(huán)境分析新醫(yī)改的政策核心政策 新醫(yī)改的政策解讀 ? 新醫(yī)改給我們帶來(lái)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) 相關(guān)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)分析 【第二單元】銷售代表的基本素質(zhì)銷售人員的核心能力有哪些 銷售人員的專業(yè)拜訪能力的加強(qiáng) ? 銷售..
醫(yī)院?jiǎn)T工入職培訓(xùn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:課程背景 一、很多醫(yī)院都能做到新員工入職培訓(xùn)這一部分,但培訓(xùn)效果如何卻不敢讓人恭維,有的醫(yī)院僅僅是培訓(xùn)一天或兩天,最普通的就是參觀醫(yī)院,講解員工手冊(cè)與醫(yī)院的一些基本規(guī)章制度,其實(shí)就像醫(yī)務(wù)人員給病患及其家屬的第一印象一樣,醫(yī)院給員工的..
產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)管理
主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:前 言 有人說(shuō):“產(chǎn)品經(jīng)理是光棍司令,靠協(xié)調(diào)產(chǎn)生績(jī)效”。我只想說(shuō)他不懂產(chǎn)品管理。更不懂產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位。在一些優(yōu)秀的公司推行產(chǎn)品管理的初期,產(chǎn)品經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)及產(chǎn)品管理的相應(yīng)的配套不健全這個(gè)是常有的事情,但是..
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)模式
主講老師:俞凌雄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:課程介紹:一堂被世界光電企業(yè)路明集團(tuán)譽(yù)為價(jià)值1.5億的管理實(shí)戰(zhàn)課程!為什么中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的周期平均只有2.6年?因?yàn)椴欢芾恚髽I(yè)死亡就在一夜間!中國(guó)大部分企業(yè)不是因競(jìng)爭(zhēng)而死亡的,多因內(nèi)部管理不善。企業(yè)的死亡根源不是因..
基層醫(yī)療市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略
主講老師:王亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:一、從戰(zhàn)略高度看醫(yī)改 1、 醫(yī)藥行業(yè)已經(jīng)步入“政策為王”時(shí)代; 2、 醫(yī)療衛(wèi)生制度改革是什么? 3、 現(xiàn)階段的醫(yī)改 4、 未來(lái)的醫(yī)改 二、十二五規(guī)劃對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響 1、 十二五醫(yī)藥工業(yè)規(guī)..
藥店管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:一、醫(yī)藥企業(yè)深度營(yíng)銷概述 1. 醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷模式現(xiàn)狀與缺陷 2. 醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷鏈與競(jìng)爭(zhēng)力分析 3. 醫(yī)藥企業(yè)深度營(yíng)銷模型分析 4. 醫(yī)藥企業(yè)深度營(yíng)銷要素分析 5. Solution營(yíng)銷創(chuàng)新手段分析 6. 深度營(yíng)銷..
醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)精益生產(chǎn)之VSM價(jià)值流圖分析與應(yīng)用
主講老師:張沛斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:我們常常這樣問(wèn)自己“我們的努力程度不比別人差,甚至比別人更努力,為何我們的生產(chǎn)效率上不去,制造成本下不來(lái)呢?原因究竟在哪里?---我們的生產(chǎn)過(guò)程不流暢,過(guò)程中存在大量不增值的行為和過(guò)程。隨著訂單式生產(chǎn)(MT..
醫(yī)院突發(fā)事件與危機(jī)管理
主講老師:艾學(xué)蛟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:一、為什么醫(yī)療機(jī)構(gòu)要學(xué)習(xí)突發(fā)事件與危機(jī)管理 ● 為什么醫(yī)院會(huì)出現(xiàn)突發(fā)事件與危機(jī)? ● 什么是管理學(xué)減法? ● 什么是突發(fā)事件?什么是危機(jī)? ● 什么是危機(jī)的三大效應(yīng)? ○ 漣漪效應(yīng) ○ 蝴蝶效應(yīng) ○ 多米諾骨..
醫(yī)藥地區(qū)經(jīng)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
主講老師:岳峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:一、如何做一個(gè)有效的銷售經(jīng)理(領(lǐng)導(dǎo))公司的成功關(guān)鍵因素: 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的4個(gè)要素: 領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的區(qū)別:民主與獨(dú)裁;人性化與非人性化 現(xiàn)代管理人有效管理應(yīng)備素質(zhì): 銷售經(jīng)理的角色: 提問(wèn):你認(rèn)為身為公司的一名經(jīng)理,你的..
 
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