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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
美國文化藝術交流考察團
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 商務考察   行業類別:不限行業 
課程簡介:● 考察行程第一天中國—紐約  乘國際航班飛往美國最大城市-紐約, 晚餐后入住酒店休息,調整時差。第二天紐約【上午】早餐后,拜訪知名的美國藝術拍賣行蘇富比美國拍賣行(或克利斯蒂拍賣行) 與相關負責人了..
生產設備維護與管理-TPM
主講老師:陳忠雄   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:汽車汽配 
課程簡介:課程說明為什么經歷了二戰慘敗后的日本,在短短幾十年間躍為世界第一經濟強國;同樣是隔海之邦的韓國,60年代經濟完全不如朝鮮,如今不但遠遠超過了朝鮮,而且成為亞洲各國學習的典范;即使同是韓國的企業集團,“大宇&rdquo..
銷售管理的關鍵控制點
主講老師:陸和平   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:機械行業 
課程簡介:第一講:銷售管理的關鍵控制點  管理的定義  銷售管理三個觀點  銷售經理四個角色  銷售管理九個關鍵控制點 第二講:銷售目標與行動計劃 ɨ..
店鋪訂貨技術
主講老師:劉曉青   培訓天數:3 天   專業類別: 銷售技巧   行業類別:服裝紡織 
課程簡介:一、講解庫存產生的關鍵因素。 二、講解店鋪訂貨技術。 三、講述店鋪上貨跟蹤技術以及訂貨是店鋪經營過程中非常重要的工作之一。..
房地產企業非人力資源經理的人力資源管理技能
主講老師:曹海良   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:房地產 
課程簡介:管理技能培訓(一)、 現代企業人力資源開發與管理理念實務 1、 現代企業員工管理總體思路 • 企業如何管理員工 • 員工管理的手段與方法 • 企業人員管理的關鍵內容 2、 現代企業人力資..
領導力塑造
主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:課程說明:本課程旨在通過提升領導者的思維與管理方法,打造卓越的執行團隊,從而倍增企業業績。課程將著重從自身影響力的修煉、角色定位、激勵與考核層面提升領導力。培訓風格:課程以互動性、指導性、實用性、操作性為宗旨。激情、幽默..
情境高爾夫—向下管理
主講老師:段燁   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、課程特色:情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業測試+能力評估二、培訓方式:分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風暴+游戲活動+辯論PK三、培訓大綱第一部分:管理者的角色認知一..
全面設備保養維護
主講老師:單連勛   培訓天數:2 天   專業類別: 質量管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:1、設備的管理與發展2、TPM的產生及其演進過程3、推行TPM的目的4、TPM的八大支柱5、TPM給了我們怎樣的思想沖擊6、TPM實踐所帶來的企業競爭力的提升一 TPM活動的啟動1、 TPM推進的十四個階..
高效能人士的7個習慣
主講老師:楊明宇   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:課程背景: 1.企業或組織面對著快速增長、行業競爭、體制改組、機構兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰,有些企業和組織還面臨個人、團隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問題都迫使企業或組織為保持生產效率..
企業戰略決策與管理提升
主講老師:肖陽   培訓天數:2 天   專業類別: 運營管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:中國企業要有自己的戰略思想與意識! 隨著經濟總量躍居世界第二位,中國企業批量進入世界500強,目前的中國企業,已不再滿足于照搬照抄、盲目追隨傳統西方戰略模式與管理思維。 他們迫切需要符合中國現階段發展特點、文化底蘊和市場環境的,..
中層角色定位與管理認知
主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一章 認知基本管理1. 誰是管理者?何謂管理?2. 根據能力坐標,你屬于哪一類?3. 解析管理者常犯的八個錯誤。4. 討論:管理者的基本職責有哪些?5. 如何做好七項職能轉變?第二章 擺正管理角色1. 基本..
促銷策略
主講老師:李成林   培訓天數:2 天   專業類別: 銷售技巧   行業類別:通信郵政 
課程簡介:課程特點: 1. 嚴謹課程結構,讓您最短時間掌握促銷活動策劃、執行的實戰技巧,幫助企業終端制勝。 2. 融合中國本土近年成功營銷案例,深入淺出剖析促銷活動策劃、執行的思路與執行動作,使您聽得輕松,學得愉快,掌握深刻。 3. ..
構建與客戶協調一致的銷售流程
主講老師:常興   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、 解決方案銷售方法論及其關鍵概念介紹 (概念與案例分析結合3小時)解決方案將如何幫助銷售員 銷售過程體系 練習二、 拜訪訪前策劃與調研基本概念 售前策劃中的調研領域 識別潛在客戶痛苦 識別潛在支持..
班組長成功之七項修煉
主講老師:秘祖利   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:Step 1 新形象的樹立與實際應用1班組長管理現狀調研與分析2班組成員構成與定位3擔任班組長的重要意義4新時代班組長角色的轉換與實際意義5重新分析自己與環境的適配方法6如何對自己的角色、規范、權力、義務準確把握..
中高層經理管理技能與領導力研修
主講老師:田勝波   培訓天數:3 天   專業類別: 人力資源   行業類別:煙草行業 
課程簡介:第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識..
中層經理人團隊管理之劍
主講老師:李程遠   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:快速消費品 
課程簡介:【培訓課時】2天(14小時) 【授課講師】李程遠【授課方式】實例講解、頭腦風暴、案例研討、小組討論、角色扮演 【課程介紹】 中層經理上任之初,對管理工作充滿熱情,但往往缺乏經驗,沒有掌握基本的管理技能,導致工作不能開展耽..
電力企業銷售團隊建設管理與銷售人員考核激勵
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:電力煤炭 
課程簡介:第一篇:我是誰?我該怎么做?我如何做更有效?---銷售主管的定位與角色: 案例分析與討論:“兵王”轉換成管理者的三大任務與六項職責 優秀的銷售管理人員應具備的職業素質和能力。 做個讓人敬畏的領導--又..
研發財經與成本管理
主講老師:江新安   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:機械行業 
課程簡介:研發財經與成本管理 前言: 對于研發企業而言,如何降低研發成本,降低巨大的研發投入風險,提高產品競爭力,是每一個研發管理人員的管理難點。 本培訓通過對研發成本管理的方法、流程、制度的介紹和實際演練培訓,幫助企業實現規..
基于崗位功能設計的崗位分析方法課程大綱
主講老師:趙云龍   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一單元 崗位分析的目的與意義 1. 崗位分析的基本含義 2. 崗位分析的目的與意義 3. 崗位分析的準備 第二單元 崗位分析的內容與方法 1. 崗位分析的主要內容  工作描述 ..
酒店經營管理-運作管理動作分解
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:酒店餐飲 
課程簡介:一、酒店主管、經理如何有效、主動的工作 1.如何檢查你工作的完成情況 2.你的工作是否按計劃完成 3.有效管理你的下屬 4.適當“管理”你的上司 5.如何管理我們自己 6.保持良好的溝通與..
 
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