內訓課內訓課
| 有效問題分析與決策（版本B） |
| 主講老師：王樵 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 問題分析與決策概述（一）決策與工作和生活的關系1、 決策的風險2、 如何規避決策風險3、 正確決策的關鍵（二）傳統文化與決策思維模式1、 傳統文化對決策的影響2、 傳統決策思維模式（三）東.. |
| 全面設備管理TPM |
| 主講老師：鄭永杰 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：1、TPM概述---TPM的起源、概念、特色---TPM活動的目標---精益生產模式回顧---TPM活動八大支柱---TPM的組成部分（預防性維護和預見性維護）---什么是預防性維護---什么是預見性維護.. |
| 全面薪酬管理與方案設計 |
| 主講老師：楊悅瀾 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1．薪酬戰略規劃將薪酬戰略與業務經營目標結合起來了解企業高層與員工對薪酬期望4個尺度衡量薪酬管理質量如何將成本轉化為企業效益當前企業薪酬管理主要困惑在哪里業務需求決定年度薪酬工作立項2．薪酬方案設計五.. |
| 郵政企業打造高績效團隊 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：引 言：從海豚覓食、螞蟻軍團，到權威調查顯示：團隊中大部分人沒有高效工作。一、 打造高效團隊：如何真正發揮的團隊作用？1. 團隊思維：利他就是利己。2. 理解團隊：團隊的定義與與群體的區別3. 行為曲線：如何理解發展的階.. |
| 卓越營銷團隊訓練營 |
| 主講老師：春林 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一節 銷售的定義 銷售是什么OR 銷售什么？ 第二節 誰是卓越的銷售人員 一、 平凡、優秀與卓越 二、 銷售人員成長三步曲 第三節 卓越銷售團隊的形成 一、 團隊的重要性 1、 團隊的概念 2、 銷售與.. |
| 企業品牌策劃與品牌營銷實訓 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 品牌策劃 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：企業如何進行品牌策劃和品牌營銷？其實品牌策劃并不神秘，只要學會方法，掌握工具，企業完全可以科學有效的自己進行品牌策劃和品牌營銷。 本課程將從問題分析、戰略創意、潛力估算等幾個方面與學員共同探討方法和分享經驗。 培訓內容： 一.. |
| 如何提升電力局中層管理干部執行力 |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一篇 現代組織執行力建設要求 ? 新環境下電力企業戰略和管理工作的新要求 ? 建立現代電力企業核心競爭力體系：知識核心、制度保障、資源整合 ? 加強電力企業現代管理體系的建立與保障 ? 強調電力企業管理與激勵制度體系的.. |
| 計劃管理 |
| 主講老師：劉勇 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1. 計劃管理的基本概念新時代企業所面臨的現實問題80后90后人力資源的特點現代企業計劃管理系統2. 計劃管理的流程惠普計劃管理分析3. 目標設定年度計劃制定工具執行計劃制定工具方針計劃評估表.. |
| 企業如何成功做好5S |
| 主講老師：周士量 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：5S的基礎知識第一講：5S的基本概念1、整理2、整頓3、清掃4、清潔5、素養6、安全第二講：推形5S活動的效用1、提升品質，降低不良；2、減少浪費，降低成本；3、確保交期，順利交貨；.. |
| 高層領導卓越領導力修煉 |
| 主講老師：王進華 培訓天數：2 天 專業類別： 不限行業 行業類別：領導力 |
| 課程簡介：一、什么是卓越領導力？1、什么是領導力？管理者模型的六種能力Ø 學習力，構成的是管理者超速的成長能力；Ø 教導力，是管理者帶隊育人的能力；Ø 凝聚力，表現為管理者的人心所向的.. |
| 酒店贏在顧客價值的營銷策略 |
| 主講老師：易鐘 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：一、導言：客戶憑什么來貴飯店消費？二、突出飯店服務特色，增加客戶價值1、特色服務案例分析2、結合市場需求和酒店定位推出獨有的服務方式3、特殊的服務提示4、針對性的設計群體個性服務三、培養顧問式員工，增加顧.. |
| 外銷人才應具備的素質技能培訓 |
| 主講老師：譚小芳 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一、外銷人才應具備的素質和技能性格 營銷知識和理念(行業知識） 管理能力和手段 外貿知識產品知識 語言能力電腦操作技巧分析：海外銷售培訓案例！解析：海外銷售內訓案例!案例：海外銷售課程案例分析！.. |
| 教練技術——團隊凝聚力心靈潛能訓練營 |
| 主講老師：董波浪 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：團隊協作的力量團隊意義的核心之一：沒有完美的個人，只有完美的團隊(1)訓練目的：打造的執行力凝聚的高效團隊1.特殊的活動，震撼性地體驗到：人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作，讓人深有感觸！2.對話突破：如何克服.. |
| 項目采購管理方法實訓 |
| 主講老師：平梵 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第1講 采購項目管理并領導項目什么是項目“我們是項目型組織”：項目越來越重要軟和硬：項目采購項目管理的兩個方面采購項目管理項目：是直接進入執行階段還是先制訂計劃分析：領導者流程采購項目管理做什.. |
| 談判路線圖 |
| 主講老師：李力剛 培訓天數：1 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：談判解讀談判的真正解讀——不一樣的談與判談判應用的普遍性談判博弈本質原理自然的法則取勢的本質優勢的增強談判中的無數難點“談”的強勢解讀&ldqu.. |
| 項目時間管理和進度控制 |
| 主講老師：張佩星 培訓天數：0 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 項目任務分解、進度部署和時間計劃制定 Ø 世界上能按時完成的項目百分比是多少 Ø 最最.. |
| 80、90后新員工職場營運沙盤模擬 |
| 主講老師：楊云 培訓天數：0 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、企業組織結構設計、職能分工與管理流程設計1. 分析比較企業不同組織形式的優點與缺陷2. 學習建立符合模擬經營需要的模擬企業組織構架3. 針對模擬企業架構設計簡要職能說明4. 依據適用原則，進行成員分工5. 明確各.. |
| TWI—一線主管技能提升訓練 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：單元一 工作指導JI(JOB INSTRUCTION)系列一.督導者的基本認知工作教導的基本概念1.工作教導的意義2.為何要實施工作教導 3.部屬培育十原則 4.督導人員必備的五條件 5.培育部屬應具備之條件.. |
| 經銷商強大之路 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：引言：激發靈性與覺悟真相一、經銷商老板經營意識優化強大之路：自我崛起根源為先合作觀念：上善若水 溶入之智團隊觀念：本山傳媒成功之道 分享 ：招工、吸引人、求賢令成本觀念：用資本眼光關注產出發展觀念：逆水行.. |
| 商務禮儀與職業形象塑造高級特訓營 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：商務禮儀培訓（一）、新世紀個人形象塑造 ——著裝的TPO原則 ——女士著裝的要點 ——男士著裝的規范 ——化.. |
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