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領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
標準化以及精細化管理技能提升
主講老師:吳文輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:管理技能培訓(xùn)(一)、管理思維   1、基本管理法則   2、應(yīng)具有的思維方式   A、六個蘋果的思維   B、交換蘋果的思維 管理技能培訓(xùn)(二)、標準化管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)   1.構(gòu)建系統(tǒng)管理模塊   2..
目標與績效管理課程
主講老師:趙云龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱: 第一講:企業(yè)推行目標管理前應(yīng)做的工作 1、確定治理結(jié)構(gòu)和管理體制 2、優(yōu)化流程建立內(nèi)部運營機制 3、導(dǎo)入規(guī)范化管理構(gòu)建企業(yè)價值管理體系 現(xiàn)場互動:如何轉(zhuǎn)化你公司的價值觀 第二講:目標管理與績效考核 ..
價值觀領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動力? 打造戰(zhàn)略執(zhí)行力第一步---組織思想整合 用‘心’管理 如何打造一個持續(xù)強大的企業(yè) 中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機會 企業(yè)經(jīng)營的核心本質(zhì) ..
孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略運籌
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:第一單元、中國戰(zhàn)略謀略思想的演變 第二單元、孫子兵法的戰(zhàn)略思維與企業(yè)戰(zhàn)略運籌 •勝于先勝與戰(zhàn)略謀劃 •勝于廟算與戰(zhàn)略的前瞻性運籌 •勝于全勝與戰(zhàn)略的全局性 •勝于易勝與梯度戰(zhàn)略..
優(yōu)勢國際貿(mào)易商務(wù)談判與議價技巧
主講老師:黃泰山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一 、談判的種類和要素1、談判的種類2、顯性要素3、 隱性要素二、商務(wù)談判六步曲1、準備2、入題3、申明利益和立場4、交換利益5、創(chuàng)造價值6、雙贏成交三、談判技巧和策略..
合同管理與風(fēng)險控制
主講老師:宮迅偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:1、 你簽的合同有效嗎?合同只要簽了萬事大吉了嗎?可撤銷合同效力待定的合同合同概述合同主要風(fēng)險點合同主體法律風(fēng)險點合同管理常見問題要約與承諾要約是否可以撤回及撤銷什么時間合同才成立誰簽署合同才..
浙江大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)
主講老師:徐老師   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:《高績效團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升》前言:高績效團隊時代的來臨!一、 初識團隊1、 何為團隊2、 團隊與團伙的區(qū)別3、 團隊的生命周期1)初級團隊 2)中級團隊 3)高級團隊4、 團隊的文化二、 高績效團隊目標..
房地產(chǎn)銷售團隊商務(wù)禮儀
主講老師:文老師   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:禮儀的概念與本質(zhì) 一、禮儀的概念與本質(zhì)二、儀容禮儀規(guī)范三、儀表禮儀規(guī)范四、表情禮儀訓(xùn)練五、姿態(tài)訓(xùn)練六、儀態(tài)訓(xùn)練七、基礎(chǔ)社交禮儀八、商務(wù)宴請禮儀九、辦公室禮儀..
頂尖電話銷售技巧
主講老師:李鴻誠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:銷售技巧 
課程簡介:一、如何搜集有效的客戶資源1、目標客戶資源的準備與管理 1) 如何找到客戶資源 2) 如何帥選和整理客戶資源二、電話銷售溝通技巧1、增強聲音感染力2、如何建立融洽的關(guān)系3、表達同理心的技巧4、基礎(chǔ)溝通..
壓力與情緒管理藝術(shù)
主講老師:JACKY   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:培訓(xùn)方式:心理輔導(dǎo)案例+現(xiàn)場實操+理論講解課程大綱: 第一節(jié) 無處不在的壓力和情緒 1、 沒有壓力就沒有生活或工作 2、 管理者的壓力來源? 3、 管理者負面情緒案例 培訓(xùn)方法: 視頻 圖片 ..
解析性格密碼 解決執(zhí)行痼疾
主講老師:段燁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:培訓(xùn)方式:測試分析+角色扮演+實戰(zhàn)演練+工具操作課程大綱:第一部分:關(guān)于執(zhí)行力一、影響執(zhí)行的八大因素1.執(zhí)行力文化2.執(zhí)行力制度3.執(zhí)行力態(tài)度4.執(zhí)行力知識5.執(zhí)行力技能6.執(zhí)行力訓(xùn)練7...
項目經(jīng)理是如何煉成的
主講老師:高紇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:隨著各個行業(yè)、領(lǐng)域?qū)椖抗芾碇R體系的熟悉與廣泛應(yīng)用,各種工作的項目化運作方式被大量的組織、企業(yè)所接受和運用,項目活動的直接負責人----項目經(jīng)理也受到了更多的關(guān)注,并被賦予了更重要的責任。但是在實際工作中,大量的項目經(jīng)理..
應(yīng)對媒體的方法和策略
主講老師:殷俊老師   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡介:一.媒體是誰1.認識傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體(1)媒體是什么?朋友、敵人、野獸?(2)記者是什么?朋友、敵人、挑戰(zhàn)者?(3)防火、防盜、防記者!2.像了解客戶一樣去了解所有媒體(1)傳統(tǒng)媒體新興媒體; ..
供應(yīng)商管理與談判議價技巧
主講老師:安岷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、供應(yīng)商開發(fā)與選擇供應(yīng)商尋寶圖供應(yīng)商開發(fā)流程及權(quán)責劃分選擇供應(yīng)商的16個問號供應(yīng)商評審項目供應(yīng)商調(diào)查問卷(一)供應(yīng)商調(diào)查問卷(二)供應(yīng)商調(diào)查問卷(三)供應(yīng)商評審作業(yè)流程供應(yīng)商考評記分方法供應(yīng)..
現(xiàn)代倉儲與配送管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:課程設(shè)置 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答課程內(nèi)容 第一部分 倉儲與跨部門協(xié)作 一、企業(yè)倉儲與物流的關(guān)系 1、企業(yè)物流的概念 2、如何將現(xiàn)代物流管理的理念貫穿到倉儲業(yè)務(wù)管理中 ..
品牌的價值營銷
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:一、品牌、價值、營銷 “價值”是中國企業(yè)與國外企業(yè)的最大差距 中國更多的是“名牌”不是“品牌” 探索中國企業(yè)的死亡之路 中國品牌建設(shè)的三大誤區(qū) 品牌..
沖擊百億市值—新三板資本運作與互聯(lián)網(wǎng)金融
主講老師:唐一端   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 課程大綱: 中小企..
情境領(lǐng)導(dǎo)
主講老師:王昌國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 領(lǐng)導(dǎo)一、成功的領(lǐng)導(dǎo)與有效的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)就是影響力領(lǐng)導(dǎo)者的三大技能領(lǐng)導(dǎo)者的三種能力成功的領(lǐng)導(dǎo)與有效的領(lǐng)導(dǎo)二、情境領(lǐng)導(dǎo)的前奏領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論領(lǐng)導(dǎo)行為論領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變論視頻:三大技能工具..
項目全過程管理最佳實踐
主講老師:郭致星   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一.項目及項目管理概念1. 案例:現(xiàn)代項目管理理念2. 案例:從恐龍到哺乳動物的進化3. 案例:理解項目的環(huán)境4. 什么是項目?5. 案例:項目的主要特征6. 案例:項目的三個常見約束條件7. 項目管理的..
軟實力領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:陶文鈞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:1.領(lǐng)導(dǎo)者的軟實力和硬實力HardPowerVs.SoftPowerLeaders領(lǐng)導(dǎo)者的硬實力領(lǐng)導(dǎo)者的不同類型領(lǐng)導(dǎo)人的硬實力時代不同了,只用硬的不行了拿什么領(lǐng)導(dǎo)你,80后員工?拿什么領(lǐng)導(dǎo)你,知識工作者?軟實..
 
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