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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 業(yè)績(jī)騰飛——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 |
| 主講老師：鄭濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介： 銷(xiāo)售管理人員的職責(zé)和使命 理念轉(zhuǎn)變——“埋頭狠殺”轉(zhuǎn)為“謀士謀人” 思維轉(zhuǎn)變——“親自操刀&rdquo.. |
| 卓有成效的產(chǎn)品管理 |
| 主講老師：江新安 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： IT網(wǎng)絡(luò) 行業(yè)類(lèi)別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介：卓有成效的產(chǎn)品管理 前言： 當(dāng)今時(shí)代，供過(guò)于求、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)成為每個(gè)行業(yè)的常態(tài)，在這樣的市場(chǎng)中產(chǎn)品力是企業(yè)重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場(chǎng)和客戶(hù)。產(chǎn)品管理是將企業(yè)的某一部分（可能是產(chǎn)品線(xiàn)、服務(wù)、品牌等）視為一.. |
| 政企客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升 |
| 主講老師：陳毓慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別：通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：《政企客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升》---服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 陳毓慧老師主講【課程對(duì)象】：客戶(hù)經(jīng)理【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版4天，濃縮版2天【課.. |
| 銀行管理者的六驅(qū)動(dòng)力 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 領(lǐng)導(dǎo)力 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱： 一、“六驅(qū)”動(dòng)力——提升團(tuán)隊(duì)效率的核心解決方案 1．關(guān)于行動(dòng)力的驅(qū)動(dòng)：領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力。 2．關(guān)于思維力的驅(qū)動(dòng)：內(nèi)驅(qū)力、協(xié)同力、溝通力。 3．&ldquo.. |
| 非生產(chǎn)型物料采購(gòu)價(jià)格控制與供應(yīng)商選擇 |
| 主講老師：王彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、非生產(chǎn)物料采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)1．非生產(chǎn)物料采購(gòu)的范圍2．非生產(chǎn)物料采購(gòu)與其他采購(gòu)的不同3．非生產(chǎn)物料采購(gòu)與其他采購(gòu)的不同4．非生產(chǎn)物料采購(gòu)為什么越來(lái)越受重視5．非生產(chǎn)物料采購(gòu)的發(fā)展第二部分、非生產(chǎn)物料采.. |
| 企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)管理 |
| 主講老師：孫躍武 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1.品牌和品牌管理a)什么是品牌，品牌為什么重要b)品牌能夠給企業(yè)帶來(lái)什么c)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)催生品牌營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展d)雙刃劍的作用：品牌化的挑戰(zhàn)和帶給我們的機(jī)會(huì)e)新生代和老字號(hào)：新老企業(yè)品牌的對(duì)比分析2.從抽象到.. |
| 電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師：武威 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：電商團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃1.商業(yè)模式的選擇2.核心人員的選擇3.股權(quán)和激勵(lì)方案第二章：電子商務(wù)的組織架構(gòu)1.標(biāo)準(zhǔn)的B2C組織結(jié)構(gòu)2.知名企業(yè)的組織架構(gòu)參考3.傳統(tǒng)企業(yè)與電商企業(yè)的組織架構(gòu)的對(duì)比4.決.. |
| 勞資糾紛的產(chǎn)生與避免 |
| 主講老師：田軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 勞資糾紛種類(lèi)和產(chǎn)生原因第一部分 勞資糾紛種類(lèi)列舉了勞動(dòng)報(bào)酬糾紛、權(quán)利侵害糾紛等四種主要類(lèi)型。第二部分 勞資糾紛產(chǎn)生原因分析了約定模糊、非理行為等五種原因以及客觀(guān)背景。第二單元 勞資糾紛解決措施和預(yù)防要素.. |
| 精益生產(chǎn)管理 |
| 主講老師：朱建農(nóng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 精益管理——中國(guó)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)1、從日本奇跡反觀(guān)中國(guó)企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續(xù)生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)從隨意化到規(guī)范化從經(jīng)驗(yàn)型到科學(xué)型從粗放式到精益式第二講 .. |
| 國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力系列課程 |
| 主講老師：高承乾 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程一】 曾國(guó)藩的內(nèi)圣外王之道 一 曾國(guó)藩何許人 1曾國(guó)藩生平 2歷史坐標(biāo)下的曾國(guó)藩 3矛盾的文正公 二曾國(guó)藩如何做官 1上司：倚人而起，不著痕跡 2同僚：從不樹(shù)敵立己達(dá)人 3下屬：冷眼識(shí)人，鑒人有.. |
| 項(xiàng)目談判高手技巧 |
| 主講老師：張佩星 培訓(xùn)天數(shù)：0 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 項(xiàng)目談判的過(guò)程和要訣 Ø 假如你是項(xiàng)目高手卻不是談判行家…… &Osla.. |
| 攝食平衡是養(yǎng)生的物質(zhì)源泉 |
| 主講老師：孫安莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是攝食養(yǎng)生 （一）食養(yǎng)（食物養(yǎng)生） （二）食療（食治）（三）藥膳二、食物的養(yǎng)生作用藥食同源食性學(xué)說(shuō)食味學(xué)說(shuō)（一）滋養(yǎng)作用（二）調(diào)整作用（三）預(yù)防作用（四）延緩衰老作用（五）.. |
| 團(tuán)隊(duì)制造機(jī) |
| 主講老師：李力剛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：定戰(zhàn)略-事的運(yùn)營(yíng)第一個(gè)鈕扣扣錯(cuò)了其它都全錯(cuò)團(tuán)隊(duì)當(dāng)然不是團(tuán)伙戰(zhàn)略當(dāng)然不同戰(zhàn)術(shù)機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)——戰(zhàn)略目標(biāo)環(huán)境機(jī)遇與威脅自我優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定理念價(jià)值觀(guān)—&mdas.. |
| 基于勝任力的企業(yè)文化構(gòu)建策略（版本A） |
| 主講老師：王樵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)文化 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、培訓(xùn)對(duì)象：1、 企業(yè)高/中層經(jīng)理、新任管理者2、 人力資源與企業(yè)文化專(zhuān)業(yè)人員二、課程目標(biāo)：1、 從勝任力角度理解企業(yè)文化在組織發(fā)展的作用2、 懂得運(yùn)用企業(yè)文化診斷和分析機(jī)理3、 指導(dǎo)企業(yè)建立企業(yè)文化構(gòu)建的.. |
| 職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練 |
| 主講老師：姚前進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一. 培養(yǎng)責(zé)任感—— 責(zé)任決定成就 1、艾哈瓦里的責(zé)任觀(guān) 2、從洗馬桶看就業(yè)觀(guān) 3、ＥＭＢＡ管理名言 4、讓上司知道 5、讓上司放心 6、讓上司輕松 7、讓上司省事 8、讓上司高效.. |
| 新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)暨與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異解析 |
| 主講老師：賈虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、中國(guó)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則之比較1、國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系框架2、CAS與IFRS/IAS 主要差異分析- CAS與IFRS尚存的差異內(nèi)容- CAS與IFRS相關(guān)規(guī)定不同但不構(gòu)成實(shí)質(zhì)性差異的內(nèi)容3、中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn).. |
| 男裝銷(xiāo)售技巧課程 |
| 主講老師：周文斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景: 當(dāng)今服裝零售業(yè)變化一日千里，但無(wú)論服務(wù)怎么變化，顧客都想得到超值服務(wù)，即顧客滿(mǎn)意度。導(dǎo)購(gòu)的服務(wù)并不只是銷(xiāo)售的一個(gè)環(huán)節(jié)，而應(yīng)該是完善周到的一系列服務(wù)過(guò)程：引導(dǎo)顧客選購(gòu)商品，與顧客溝通如何融洽，銷(xiāo)售方式如如何才能到.. |
| 區(qū)域?yàn)橥酢咝У膮^(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理技能提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)確定與開(kāi)發(fā)思路一、區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的確定1、銷(xiāo)售目標(biāo)2、利潤(rùn)目標(biāo)3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)4、鋪貨率二、區(qū)域市場(chǎng)的劃分 1、市場(chǎng)的分類(lèi)2、選擇適合的市場(chǎng)3、鎖定目標(biāo)市場(chǎng)三、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)操作.. |
| 打造高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：李新章 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：打造高效執(zhí)行力課程大綱 一 中國(guó)企業(yè)常見(jiàn)的執(zhí)行問(wèn)題 二 執(zhí)行的基本命題 1 執(zhí)行的定義 執(zhí)行是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵 執(zhí)行的核心要素 三 領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力對(duì)公司的業(yè)績(jī)影響最大，關(guān)鍵是要提升領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行 企.. |
| 溝通100 滿(mǎn)意100—為中國(guó)移動(dòng)定制 |
| 主講老師：張子凡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別：通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：現(xiàn)場(chǎng)管理篇 一、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理？ 名詞解釋——現(xiàn)場(chǎng)管理 做好現(xiàn)場(chǎng)管理能為我們帶來(lái)什么？ 現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn) 中國(guó)移動(dòng)營(yíng)業(yè)前臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)管理的四個(gè)要點(diǎn)——服務(wù)人員、顧客、流程、設(shè)施 .. |
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